我是負責規畫每個夢想學堂的特色，每個學堂想要學的樂器種類、或是音樂走向等等。一開始在協會還沒成立前，我就跟一些好朋友，發現到有一些偏鄉的孩子，他們很有音樂才能，但可能沒有專業老師去教他們，我們就有個想法，如果可以的話，我們是否可以找一些專業的音樂人，可以到偏鄉去帶這些小朋友。其實現在外面有很多單位在做同樣的事情，我希望我們能夠做點跟他們不一樣的，我們看到現在在偏鄉教學的通常是大學生，或者是一些音樂教室的老師，我覺得孩子們的興趣是廣泛的，也許有的想學古典，也的想學爵士，各式各樣的類型，但是如果只是大學生去教往往會受限於本身條件，可能他們是古典音樂出身，只會教古典音樂，或者他們擅長某種樂器，卻不懂得音樂的發展概念等等。我們就有一個想法，集結一群音樂人，是目前真正在從事音樂工作的社會人士，而且是專業音樂人，去教育這些偏鄉的孩子。

夢想學堂的規畫是從去年開始。我本身現在是從事音樂教學，我年輕時也曾參加過音樂比賽，但說起我的出身，我原本並不是音樂人，而是學機械的，畢業後從事各種工程建設工作，參與過捷運、高鐵等，都是幾百億的大工程，我也一路從主任當到經理。但三十八歲那得了重度憂鬱症，不曉得人生為何而活，我就想找回以前快樂的事情。然後想想這三十八年來最快樂的事是學生時代參加社團那時期，那時候不為名也不利，我要找回那種感覺。就這樣我的人生有了大轉彎，後來就投入公益活動。我重拾吉他，我表演的地方，一開始是在公益餐廳，免費唱給特殊狀況的人聽，如憂鬱症患者、身心障礙者等等，家人也陪著我，那時我開始找回快樂。一路走來，我後來就將音樂投入在公益，經常在少年觀護所、感化院、或和一些協會合作到山上教原住民的小朋友彈吉他等等。

我希望透過音樂，讓一些原本行為偏差的孩子，放棄原本錯誤的習慣如吸毒、逃學等，透過音樂找到自我。我帶過的孩子因此都遠離犯罪。從駐唱開始，我投入這個領域也已超過十年了，把音樂帶到偏鄉，也已經做了四年。至於和文創關懷拓展會則是在去年結緣，一起加入共同做些有助於孩子的事。目前常設的夢想學堂據點有兩個，一個在三峽，一個就是在汐止。都運作得很順利。

未來希望拓展到更多的點，並且找到在地的老師。在許多偏遠的地方，我們最終還是要培養在地的師資。今年是夢想學堂啟動年，將來要幫助更多的學生。

在這回夢想學堂啟動的節目中，非常吸睛的就是由汐止社區大學陳玉容老師，帶領的民族舞蹈學生所做的兩場精緻的表演。我們也特別專訪陳老師。

陳老師表示上台表演的學生，雖然不是專業術科畢業，但因為都是主動到社區大學報名的學生，有著自動自發學習的精神，以及勤勉的毅力。在這天的舞碼有兩個：

第一，姑嫂看燈。元宵節的時候賞花燈，背景是客家歌曲，會選這個舞碼，因為其歌詞很貼切我們的生活。把以前年代的女子心境呈現，在從前時代，女子沒有參與活動認識異性的機會，只有透過像元宵這樣的場合，可以遇到如意郎君。這首舞碼，就是介紹嫂嫂如何努力為小姑打扮，並設法透過活動幫她推銷出去。從舞蹈中可以看到從前人們的生活方式，以及待嫁女兒的心境。

第二，孔雀舞，叫彩雲之南，是傣族的舞蹈。傣族人很喜歡水，並且長年的生活在鳥語花香的南方，所以生活中都有著花與鳥。在傣族生活的地方，可以看到她們的女子，頭上戴著花，看著走在路邊的孔雀。在雲南有很多孔雀，傣族舞蹈腳上踏的就是孔雀步。這個舞蹈就是學孔雀走路，以及各種姿勢，非常的美。

不過這個舞蹈要學也非常難，不只要舉手投足，還要展現那種風情。甚至本次預計要上台表演的學生，為了支持這活動全心投入，後來練舞都練傷了，其中一位傷到實在不能出席，只剩一個學員上台表演。

看著台上的學員認真的演出，臺下如雷的掌聲就是給她們最佳的回饋。

專訪本次現場活動企畫宋老師

我自己以來一直都是投入特殊環境教小朋友學音樂，所以當協會找我來企畫這個活動的時候，我義不容辭的就來規畫。在協會我擔任理事，負責尋找師資，本次活動意義主要是推廣我們協會針對偏鄉以及弱勢團體重視，透過提供免費音樂達到關懷的目的。例如有些隔代教養的過動兒，像家扶中心等許多單位都提供有課輔班，但無法完全照護到他們的心理需求，因為這些小孩在某些關懷領域是比較缺乏的，但經常透過音樂的方式，可以觸及到那些其它關懷團體無法做到的領域。音樂可以讓小朋友安靜聚焦，藉由音樂做媒介，小朋友得到成長，也得到人格導正，進而影響到其它層面。

今年中秋節，白雲里循往例舉辦的中秋節晚會，佳賓雲集，民眾熱烈響應，現場人山人海，把整個活動會場擠得水洩不通。現場的摸彩活動，人人有獎，大人小孩全都樂開懷。

九月五日這天，在新北市慈善愛心會的辦公室現場，也是門庭若市，人潮川流不息，因為這天愛心會也舉辦了與民同歡的中秋節聯歡晚會。慈善愛心會理事長許清著表示，愛心會長期就在從事愛心助人的事，例如發米發錢給弱勢團體等等，給他們過個好中秋。

在九月五日這天，則在協會辦公室舉辦中秋節，慰勞志工，以及邀請民眾一起來聚餐，現場也可以唱卡拉OK。在賓主盡歡的歡宴場合中，理事長也不忘分享他的人生理念，這也是長年掛在慈善愛心會辦公室給大家做指引的三句話，那就是：

人生三面鏡：

以鏡為鏡，可整衣冠；以人為鏡，照明自己；以史為鏡，可明得失。

時時刻刻警惕自己，時時刻刻心存善念。所以慈善愛心會，長年行善。成為汐止在地一股美善的力量。

汐止警察分局於9日上午10時，整合汐止地區廟宇、善心人士發揮愛心共同捐贈物資，計白米7166斤，分送「獨居老人」、「低收入戶」、「清寒家庭」等共198戶〈每戶約35斤，表達警察及社會各界「關懷弱勢」的溫馨行動，汐止分局分局長柯訂讚並個別頒贈感謝狀，特別感謝這些團體熱心參與善舉。

汐止警察分局在農曆七月中元普渡後，即主動聯絡轄區各宮廟，希望共同發揮恩澤普世的慈悲信仰，將普渡後的物資，移由警方妥善規劃處置，警方依平時家戶訪查發掘，特別需要關懷之清寒家庭、獨居老人或其他弱勢家庭，協助發送至需要幫助家庭，由於「善心助人」已成現今臺灣社會的主要風氣，所以響應單位非常熱烈，今年中元普渡，計有北后雲天宮、清水巖福正宮、北峰寺、觀音院、黃昏市場自治會等團體捐贈白米等物資共襄盛舉。

汐止警察分局同時呼籲：轄內各宮廟、商號或個人如有意願要共襄盛舉，提供資源或物資者，可以隨時就近與當地派出所或本分局戶口組聯絡，屆時會由各派出所所長會同里長分送，希望大家都能夠多多拋磚引玉，多關懷身邊的弱勢家庭，讓這股溫暖的力量發揮到最大，使我們的社會更為溫馨。

本校創立時間非常悠久，從民國五十八年到現在，已經有近五十年歷史，其實在民國五十二年時，這裡就是長安國小的分班，所謂分班就是這裡只是小小的一兩個班。後來慢慢擴大，才獨立成這所學校。當年創校時，師長種了五棵木棉樹，如今這五棵樹仍立在這裡，成為學校的地標，已有四十多年歷史。在民國九十八年那一陣子，發現學校的主體建築物已經有皸裂的狀況，到了九十九年勤學樓和勵志樓已經算是危險建築，專家建議拆掉重建，因此現在看到的校舍已經是新蓋的。以前校舍是呈現兩排的形式，我在民國一百年接任這所學校校長，當時規畫新的建築，在一百零一年動工，一百零二年完工，直到今年五月才辦理落成典禮。學校規畫分成幾區，分成運動區、行政區以及教育區三部份，我們的設計原理，是把較寧靜的空間留給兒童，並且提供較安全的保障，從地圖可以看出，保長國小是呈三角形的樣子，門口就位在三角形的尖端，因此外界人出入只能從這個入口，然後還要經過運動區和行政區，學生有受到保護。

有兩個別校少有的特色，一個是校園設計，一個是教學設計。在校園設計的一大特色就是我們有個長得像御飯糰的操場。走遍世界各國應該很難得看到這樣的操場，它不是呈橢圓形或圓形，而是如地圖上也可看到的，像個不規則的圓，具體形容，就像個御飯糰。之所以如此，倒也不是刻意設計，而是因為學校本身地形的限制，加上要配合有五棵有歷史的木棉樹不能去砍，我們無法建立標準的運動場，也不能犧牲學生運動空間，我們因地制宜，就成了這樣的形狀。

還有一個更重要的特色，那就是在經過積極的爭取下，在今年我們榮獲沛德國際教育股份有限公司的評選，並且接受富邦文教基金會的經費支持，引進美國成功大師史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)所提的「The Leader In Me」課程，成為全台灣第一所實施「自我領導力教育」的公立小學。預計未來三年裡，透過系統性的活動與課程，開展每位師生的獨特天賦，讓保長成為愛與榜樣的校園。

圖書館設計，也非常特別，在規畫上考量學童的心理需求，讓閱讀空間呈現穩定又有變化的多層次的視覺體驗，這是一個「為學生而存在的圖書館」。在每個角落都可以看到學校的用心。

整體來看，我們師生都很用心的投注教育，本校曾榮獲「102學年度品德教育深耕教育」、「102學年度新北市英語讀者劇場」優等殊榮等。我們很重視教育的全方位發展，以「人文保長、活力校園、全人教育、優質兒童」做為學校的願景。正如同我們校園中的那五棵木棉樹，幾十年樹人，守護著學生們快樂的成長，也期望從保長國小畢業的學生，個個都有著更開闊的胸襟，迎向更美好的未來。

自我領導力教育，是根據美國管理大師史蒂芬‧柯維博士的著作《高效人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)所發展出來的一套完整的品格及生活技能教育系統，它能夠引導孩子積極發揮個人天賦，培養出面對二十一世紀所需的能力。柯維博士將人類社會中許多亙古不變、放諸四海皆準的價值觀與原則，整理成七個習慣：

習慣一：主動積極，做自己的主人。

習慣二：以終為始，凡事設目標、訂計畫。

習慣三：要事第一，先工作，後玩樂。

習慣四：雙贏思維，要人人都能贏。

習慣五：知彼解己，先聆聽，再開口。

習慣六：統合綜效，強調團結合作力量大。

習慣七：不斷更新，平衡的感覺最好。

我出生台南，後來到汐止來發展，並在此結婚生子創立事業，現在是擔任春日采霓國際有限公司的負責人。會投入汐止人文藝術多元發展協會，其緣份始於民國九十八年時，當時我參加汐止中小學家長會長的聚會，在那個場合中認識很多志同道合的朋友，大家對汐止在地的藝文發展都很關心。汐止本身是個在外界感覺比較以工商發展為重心的地方，在那之前汐止並沒有在藝文領域有什麼大的發展，在聚會時大家就討論是否來辦一個藝文的活動，既然當時我們自己的小朋友很多都有參加一些學校藝文音樂的社團，乃至於參加表演，那我們是不是可以試著讓我們大人也集合在一起，共同為汐止民眾的藝文發展做一點事？

就是因緣於這樣的契機，並且後來有得到包含廖正良議員以及一些汐止在地前賢的支持，我們就真的做起來。從民國九十八年起，我們這一群關懷地方藝文的朋友，便連續舉辦了兩屆汐止市中小學校聯合音樂會，當時汐止人文藝術多元發展協會還沒正式成立，但我們的活動已經獲得很大的迴響。我們的構想，先從音樂做起步，再拓展到其它藝術領域。我自己本身也是有著音樂底子的音樂愛好者，過往曾當過台南市青少年管樂團的長笛手、台北世紀交響樂中心長笛手，以及金門班超軍樂隊的指揮，在小孩長大後，我則擔任樟樹國中管樂後援會的會長。現在結合更多不同領域的藝文同好，我們決定不僅僅是音樂，也朝包含攝影、美術、書法等多元化發展。隨著我們想投入的項目越多，大家就覺得應該要創立一個團體，讓活動有組織，這才創立了汐止人文藝術多元發展協會。也就是說，我們在真正有協會前，已經在汐止投入服務兩三年的時光了。

協會是在101年底立案成立，於102年的1月開始對外正式以協會名義舉辦各種活動。很榮幸當年我們去拜訪汐止區長徐開宇先生，他也給予我們很大的支持。另外我們也獲得汐止在地很多工商界朋友的肯定與協助，包含日月光家飾、雍和文教基金會等，都給我們很多幫助。從一百零二年三月起，我們陸續辦過「汐止‧我的家」聯展、102年仲夏夜音樂會in汐止、以及秋詩篇篇國樂音樂會等活動，當年年底也協辦「希望亮起來」聖誕點燈音樂會活動。

到了今年度，則舉辦汐止管弦練習營、童真五月映慈暉、103年仲夏夜音樂會in汐止等活動，可以看出活動的領域已經真正跨出音樂，而在攝影、美術等領域都有做推廣投入。

其實汐止本身當然有好的音樂資質，有著包括樂友青少年管弦樂團及LAMIGO樂團等優秀團隊，另外汐止秀峰國小合唱團，則是幾乎年年參加音樂比賽都會得獎，一直到現在都是如此。但除此之外，在過往，大部份汐止在地的學校音樂團體去外頭參與表演，成績普遍不理想。我們協會成立後，也積極協助在地的各種包含音樂、美術等發展做深耕。

例如今年將和日月光家飾展覽館合作，要在那邊舉辦獨奏或小團體音樂會，其目的是要提昇本地學生的臨場反應。因為過往經驗，每年我們汐止子弟去外頭參加比賽，賽前通常都只能在自己家或學校有限的場地做練習，往往到外頭比賽，一進入陌生比較大型的表演舞台，會有些怯場以及適應上的問題，這讓他們的表演成績打了折扣，因此我們就希望有一個比較大的、正式規格的表演場域，讓他們在正式比賽前先練膽量。我們也透過獎學金等，期望讓學生有好成績。

汐止的人文藝術發展，還有非常大的空間，我很榮幸受委託擔任創會的理事長，和所有關心汐止的專家前賢們，共同努力，為這汐止這塊土地打拼。也歡迎我們汐止地區，對於人文藝術關心的朋友們，一起加入我們的行列。

中華民國紳士協會汐止分會到今年已邁入第十八年，總會則已有二十二年的歷史。最早的時候，是在民國81年的時候，當時是個男性的成長團體，其背景是，當時婦女已經組織各種的婦女會團體，就有人反應，婦女們天天來學習成長，為什麼老公們都在家休息偷懶呢? 就是以這樣的角度思考，把男性集合起來成立了成長班，而也因為學習的成果很好，進而成立一個社團，這就是紳士協會的由來。紳士協會之所以取名為紳士，是因為強調我們做人要像紳士一樣有禮，其就好像婦女會一樣，都是以服務為主。目前全國有在運作的有三十四個分會。

汐止分會成立於民國八十五年，首任會長是高敏達。十幾年間成長很多，其中第三、四屆的汐止分會長會長廖茂己，後來也當選總會的第十任總會理事長，他積極推動和宣導志願服務的價值。邀請全國各分會優秀菁英加入秘書處服務團隊，以首重效率、服務熱忱來貫徹協會宗旨，在其任內總會會員人數已達2150人以上。協會不限只有男性才能加入，但目前汐止分會只有男生。雖說如此，每個會員的配偶，都是背後的支持力量。

協會的三大宗旨是（1）提倡溫馨美滿家庭，促成兩性平等社會。（2）配合政府推動社區家庭教育，從事志願服務。（3）落實社區服務工作，建立和諧多元的社區文化。

紳士協會的兩大志業則是終身學習以及志願服務。在終身學習方面，我們每年都會和汐止一所學校辦紳士大學課程，例如今年是在青山國中，明年則會在秀峰高中。從創立以來，我們每年都會選擇一所學校合作，十八年來也走遍全汐止的中小學校，我們的目的就是要讓終身學習的精神落實在汐止的每個角落。原則上每年三月開班，六月結業，學員於結業時會取得證書，並且我們協會是「行政院人事行政局公務人員終身學習認證」的機構，我們持續提倡終身學習，要落實社區教育。除了春季班外，我們會員還會舉辦成長班。

在志願服務方面，所有紳士協會會員都有成為終身志工的理念，雖然每個會員本身都有自己的繁忙的事業發展，但當紳士協會在投入各種服務的工作，如參與救災、協助社區扶助工作時。許多人都願意放下手邊工作，無條件地做付出奉獻。

我們歡迎汐止在地民眾加入紳士協會，我們不像獅子會、扶輪社等有一些政經財力的門檻，我們協會裡各行各業的朋友都有，也不限於只有大企業老闆，在協會裡有很多都是中小企業的負責人或中堅幹部，共同的理念就是願意投入服務的志業。要加入協會唯一的要求，就是一定要先參加過紳士社會大學課程，也就是要先投入終身學習，才能加入會員。我們鼓勵民眾們，終身學習也終身服務，這是一個非常有意義的社團。

＊本單元由我的家藝術畫廊 徐琬婷老師指導提供學生作品

在孩子們心目中，原始人是什麼樣子呢? 平常看電視看卡通，他們可以看到從前從前，早到幾千幾萬年以前時代的人類，當時和現代的社會是完完全全不同的，那時的人類必須處在大自然，和野生動物共處，生活也比較不容易，但從某方面來說，也比較充滿冒險刺激。透過孩子們天真及富有想像力的畫筆，他們用童稚純真的心靈想像，描繪出他們認知中，原始人的樣貌。

繼「觀火車」的平溪分館、以「科學」為主題的蘆洲分館、與「菜籃族秘密基地」的土城分館之後，新北市立圖書館汐止分館8月22日落成啟用，副市長侯友宜表示，汐止分館利用原汐代表會閒置空間，以「讓所有使用者感覺貼心」的設計概念整修改造，同時提供「筆談」與「悅讀福袋」等多元平等服務，希望能照顧到所有讀者，讓閱讀環境更友善。

文化局長林寬裕表示，汐止分館將閒置空間活化，並以「人」的需求為出發點，融入便利、多元關懷與安全的設計概念，進行環境改造，採光明亮開闊的閱讀空間；無高低落差、動線流暢、淨寬120公分寬敞的走道；櫃臺、電腦檢索區65公分高的桌面設計、輪椅專用的座位設置，方便輪椅使用者進出；沙發座椅設置扶手；樂齡書架上裝設檯燈；以及便利語言障礙者使用的「筆談」服務等各項貼心設施與多元化平等服務，讓市民在喧囂城市中，可以恣意享受舒適的閱讀空間。

圖書館館長唐連成指出，汐止分館位於汐止區行政中心五樓，面積約1,209平方公尺，規劃有兒童圖書區、一般圖書區、樂齡資源區、期刊書報區、自修室、多功能活動室等，提供約22,000冊藏書，為新北市第32座完成閱讀環境空間再造的圖書分館，希望透過嶄新的閱讀氛圍，讓社區居民可以享受舒適的閱讀空間。

唐連成表示，有鑑於區內許多新住民、隔代教養家庭對於幫孩子挑書常有協助的需求，圖書館特別設計「悅讀福袋」，推出「閱讀『袋』著走」服務，將童書及主題圖書裝成一袋，讓家長與無法長時間停留的民眾可以直接帶著走。為讀者挑書、選書，除了讓讀者免去挑書之苦，同時向讀者推薦被媒體或排行榜忽略的好書，引導、培養讀者的閱讀習慣。

獨家汐止報2014年9月1日

（文／張淯）一年前，繼巴菲特積極收購全美地區性報紙，亞馬遜創辦人貝佐斯以2億5千萬美元買下《華盛頓郵報》，今年，華碩創辦人之一謝偉琦和香港任德章以4億7千5百萬美元買下擁有97年歷史的《富比士》，為許多幾乎聽到喪鐘敲響的紙媒，燃起一線希望。

紙本媒體營收下滑，不只發生在美國，連中國與印度等急速發展的國家，都已收緩成長趨勢。為何這些人卻反其道而行，紛紛收購紙本媒體？

如果細看美國報業的數字，會發現美國報業協會（Newspaper Association of America）所統計的整體營收數字，雖然2012的386億美元，到2013年的375億9千萬美元，呈現2.6％的下滑，但就發行量來說，卻逆勢成長3.7％。

進一步深究時，會發現營收下滑，主要是平面廣告所減少的8.6％，近173億美元，填補不了數位廣告1.5％的成長率所貢獻的34億2千萬美元。

在台灣，因為幾大報系萎縮嚴重，數位媒體還看不見春燕的情況下，對於報業的未來，多半也抱持悲觀。影響所及，也讓我們習慣用放大鏡，甚至是被扭曲的哈哈鏡，去解讀我們的未來。

但上述那些人，顯然不這麼想。在今年八月，《華盛頓郵報》公布七月份官網的點閱率，創華郵報史上最高紀錄。原本唱衰貝佐斯，認為過去一年華郵營收沒有明顯起色的「觀察家」，也紛紛力讚，貝佐斯以低價買下數位內容還大有可為的華郵，實在太有眼光。

如何從這些人的實驗，為紙媒過渡到數位媒體的路徑，吸取屬於自己的養分，爭取華文世界的發聲位置，正是我們當前該做的事。