墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導

張奕晨律師解析判決三大關鍵：舉證、因果關係與慰撫金標準

【記者 游宏琦／高雄報導】

高雄一名周姓女大學生赴髮廊染髮，因施作過程未進行皮膚過敏測試，且在頭髮包覆保鮮膜狀態下外出用餐，疑因高溫環境引發化學性灼傷，事後向髮型師求償高達4366萬餘元。橋頭地方法院日前判決髮型師應賠償50萬2836元，求償金額與法院認定數額落差甚大，引發外界關注。

本報專訪長期處理消費糾紛案件的張奕晨律師，從法院判決邏輯、民事舉證責任及美業風險管理角度，解析此案背後值得業者與消費者共同注意的法律關鍵。

案情回顧：保鮮膜包頭外出　高溫環境引發灼傷爭議

本案起因於周女前往高雄市某髮廊染髮，由鍾姓髮型師為其施作漂染。施作前，雙方未進行皮膚過敏測試，髮型師即使用漂粉與中和乳進行漂染。過程中，周女表示欲外出用餐，髮型師僅以保鮮膜及毛巾包裹其頭部，便讓周女步行外出。

未料在南台灣高溫環境下，疑因化學藥劑與頭皮接觸時間、包覆狀態及外部溫度等因素，導致周女發生化學藥物接觸性過敏反應，造成頭皮深二度燒燙傷，面積約3×3公分，另有一度燒燙傷，面積約10×10公分。

周女主張其後續須赴英國接受植髮，加上增髮費、營養補品及精神慰撫金等項目，求償金額由起訴時近2700萬元，追加至4366萬餘元。不過，法院最終僅判賠50萬2836元。

律師解析：求償金額不是重點　舉證能力才是訴訟核心

張奕晨律師指出，民事侵權損害賠償訴訟中，原告固然可以主張高額損害，但法院審查的核心並非「請求金額多高」，而是每一項損害是否具備相對應的證據，並能否證明與被告行為之間具有相當因果關係。

「求償金額不是喊出來就算數，每一筆都必須建立在證據與相當因果關係之上。」張奕晨律師表示，本案法院僅准許周女提出、有明確醫療收據支持的2836元，其餘高額項目則多因舉證不足而遭駁回。

第一，跨國植髮估價單欠缺完整證明力

周女提出英國 Harley Street Healthcare 約30萬英鎊的植髮估價單，作為高額求償依據之一。不過，該文件僅為影本，未經公證，且文件內容並未具體說明後續植髮具有醫療必要性。

法院亦曾主動函詢周女就診的高雄榮民總醫院，希望了解其國內後續治療需求，但因周女未繳費進行相關評估，法院最終無法取得更完整醫療判斷。張奕晨律師分析，當原告無法補強醫療必要性與費用合理性時，舉證不利結果通常即由原告承擔。

第二，增髮療程與營養品不當然屬醫療必要支出

針對周女主張的增髮療程及營養補品等費用，張奕晨律師表示，這類支出若未經專業醫師明確認定為治療或復原所必要，法院通常不會直接採認為損害賠償範圍。

他說，消費者受傷後自行購買保養品、營養品或接受美容性療程，未必不能請求，但必須提出醫療專業意見，證明該支出具有必要性、合理性，且與事故損害具有因果關係。否則在法院實務上，較可能被認定為個人保養或自行選擇性支出。

第三，精神慰撫金有其實務審酌標準

本案法院最終認定50萬元精神慰撫金為適當數額。張奕晨律師指出，法院在判斷精神慰撫金時，通常會綜合考量傷勢程度、治療過程、對外貌與生活之影響、被告可歸責程度，以及兩造身分、職業、所得等因素。

張奕晨律師表示，從類似美業過失傷害案件來看，50萬元慰撫金已非低額，顯示法院確實有考量被害人因頭皮灼傷及外觀受影響所承受的身心痛苦，但仍不會因此直接接受缺乏證據支撐的鉅額請求。

類似糾紛非單一個案　楠梓90歲阿嬤燙髮灼傷案曾三審定讞

張奕晨律師指出，美髮美容服務涉及藥劑、溫度、皮膚狀況與操作流程，若業者忽略風險控管，容易衍生民刑事責任。高雄過去亦曾發生類似指標案例。

他舉例，楠梓區曾有一名蕭姓美容院老闆娘，於農曆除夕替近90歲李姓阿嬤燙髮，因烘罩蒸氣過熱、魔鬼氈髮帶失效，導致燙髮藥水沿臉部滴落，造成阿嬤右側頭皮及右臉眼眶二至三度化學性灼傷，並住院10多天。

該案歷經三審攻防，橋頭地方法院一審曾以舉證不足判決無罪；檢方上訴後，高等法院二審撤銷改判，認定蕭姓業者執業長達40年，理應更謹慎評估高齡客人頭皮敏感度，卻疏未注意。最高法院最後駁回上訴，依過失傷害罪判處拘役40日、緩刑2年，業者另須賠償13萬5000元，全案定讞。

「即使是執業多年的資深從業人員，面對高齡長者或敏感體質客人，仍不能掉以輕心。」張奕晨律師分析，美業服務一旦發生傷害，案件往往不只是賠償問題，也可能進入刑事責任審查；一審無罪也不代表爭議終結，舉證攻防有時會延續至二審、三審才見分曉。

業者抗辯「客人自願外出」是否成立？律師：不能輕易轉嫁風險

針對美業業者常見的抗辯，例如「客人自己要求外出」、「客人自己選擇包頭離開」，張奕晨律師認為，這類說法未必足以免除業者責任。

他指出，依《消費者保護法》第7條規定，從事服務之企業經營者，必須確保其提供的服務符合當時科技或專業水準可合理期待之安全性；若違反安全期待，依法可能負損害賠償責任，且在法理上具有無過失責任色彩。

「業者比消費者更清楚染劑、漂粉與高溫環境可能帶來的風險。」張奕晨律師表示，當消費者提出包頭外出等異常要求時，髮型師應主動勸阻，必要時應先沖洗藥劑再讓消費者離開，而非將專業判斷責任轉嫁給一般消費者。

本案法院亦採類似見解，認為周女雖曾提出外出用餐，但髮型師作為專業服務提供者，仍負有風險告知與安全控管義務，因此未認定周女構成與有過失。

消費者求償也有門檻　因果關係是勝敗分水嶺

不過，張奕晨律師也提醒，消費者並非只要在染燙後出現不適，就必然能獲得賠償。民事訴訟仍須回到損害、過失或責任基礎，以及因果關係的證明。

他援引消基會曾公開研析的判決指出，過去曾有消費者染髮後出現接觸性過敏皮膚炎，但症狀是在服務後10餘日才發生，無法排除日常生活其他過敏原，法院最終認定因果關係不足而判決敗訴。另有燙髮後圓禿案件，因醫師證詞無法直接連結燙髮行為與圓禿結果，也未能證明燙髮液存在瑕疵，同樣未獲法院支持。

「診斷證明書是否明確載明損傷與染燙行為相關，往往是訴訟勝敗的重要分水嶺。」張奕晨律師指出，本案周女能獲得賠償，關鍵在於傷害於染髮過程中立即發生，且有大型醫院提出明確燒燙傷診斷證明，讓事故與損害之間的關聯較容易被法院採認。

美業風險管理：標準作業流程比事後訴訟更重要

面對美容、美髮產業常見的染燙糾紛，張奕晨律師建議業者應建立明確標準作業流程，避免將風險留到事後訴訟才處理。

第一，染燙前應確實執行皮膚敏感測試，並請消費者於客歷卡親筆簽名，完整留存紀錄。

第二，若遇到敏感頭皮、頭皮有傷口、高齡長者，或消費者提出包頭外出等異常要求時，業者應明確拒絕，並以書面或訊息方式告知風險。

第三，一旦發生紅腫、刺痛或灼熱感，應立即停止施作，視情況沖洗藥劑、陪同就醫，並主動展現處理與和解誠意。張奕晨律師表示，許多糾紛若能在第一時間妥善處理，往往可避免進一步演變成漫長訴訟。

張奕晨律師最後提醒，美業服務看似日常，實則高度依賴專業判斷。從染劑、燙髮藥水、烘罩溫度，到客戶膚況與操作時間，每一個細節都可能成為日後法院檢驗責任的關鍵。與其事後面對高額求償與法律攻防，不如在事前建立完整紀錄與安全流程，才是業者真正的風險控管之道。

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墨新聞｜新聞策劃編輯部

記者李婉如／綜合報導

高雄市小港區公所於4月26日舉辦第一場「水資源宣導暨環境污染防治活動」，不只宣導節水觀念，還有在地社團精彩表演，讓大家邊看表演邊長知識～
活動當天，在小港區區長周益堂、大坪里長梁正義，以及黃彥毓議員、曾麗燕議員、湯茹婷議員參選人等多位貴賓蒞臨支持下，現場氣氛熱絡溫馨，展現社區滿滿的凝聚力與行動力。

現場完成水資源問卷就送小禮物，還有里民最期待的節能摸彩活動，通通有機會把好禮帶回家！
節水其實很簡單，從生活做起，一起守護我們的環境。

此外小港區公所區長周益堂表示，水資源為珍貴且有限之自然資產，期盼透過此次活動深化民眾環境保護意識，從生活中落實節水與污染防治，共同打造永續宜居的生活環境。

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墨新聞｜新聞策劃編輯部

桃園市推動環境教育繪本已邁入第11年，持續以繪本為媒介，透過故事串聯親子、青年與社會各世代，傳遞永續發展理念。「114年度環境教育繪本創作徵件」表揚典禮於4月26日在桃園市立圖書館舉行，本屆首度擴大邀請全國創作者參與，以多元故事回應環境議題，促進跨世代交流與共識。

本屆徵件競爭激烈，共評選出22件優秀作品。回顧推動至今，累計參與人數已達2,600人次，徵件作品超過950件，展現繪本於跨世代溝通及環境價值傳遞的具體成果。表揚典禮並邀請環境部次長葉俊宏出席頒獎，肯定創作者將氣候變遷、惜食及海洋保育等議題轉化為貼近日常的故事內容，使環境教育由知識傳遞進一步深化為情感認同與行動實踐。

環保局表示，本屆得獎作品依不同族群分組呈現多元觀點。親子創作組作品《綠色奇蹟》、《咦！裂開了？》及《斑斑的奇幻漂流》，分別從空氣污染、全球暖化及海洋保育等議題切入，引導家庭共同實踐環保行動；青年創作組作品《貪吃怪餓扁扁》、《醜醜蘿蔔與瑞瑞的大冒險》及《夢裡的食物國》，聚焦惜食議題，喚起對食物浪費的反思；社會創作組作品《阿嬤辦桌》、《垃圾巨獸》及《氣噗噗的藻礁》，則從家庭文化、資源循環與生態保護角度出發，具高度教育意義。此外，本屆設置「桃園在地特色獎」，由《天地食堂》獲得，作品融合環境保護與在地文化元素，透過地方故事傳遞守護家園的重要性。

環保局指出，為擴大成果應用並促進民眾參與，得獎作品自即日起至5月31日於桃園市立圖書館總館展出，並同步推出「環保小尖兵閱讀回饋」活動。民眾觀展後掃描現場QR Code填寫心得並許下環保承諾，即可下載專屬塗鴉圖紙；完成創作並上傳或回傳後，將有機會參與抽獎。抽獎預計於6月10日辦理，將抽出200名得獎者，贈送100元禮券。

環保局表示，歷屆得獎作品已建置於桃園市政府環境保護局環境教育專區（https://tydep.tycg.gov.tw/），供民眾線上瀏覽。未來將持續推動實體出版與電子書製作，並結合繪本說演活動，優先關注偏鄉地區，走入校園、社區及行動書車等場域，進行多元推廣，持續深化全民環境素養，落實在地永續發展。

照片提供：桃園市政府環保局

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墨新聞｜記者卞金峰／台北報導

傑可達數位（JECTOR）日前舉辦「智聯場域・共創未來」新品發表會，現場推「AI內容顯示平台」，邀集ATEN、Lumens、汯鉅科技、謙懿科技等20家跨領域品牌夥伴聯合展出。透過AI生成技術與物聯網（AIoT）架構，展示涵蓋教育、企業會議及公共場域的整合方案，吸引逾200位產業專家與系統整合商參與。

傑可達由單一品牌轉型為「多品牌整合平台」，24日在台大醫院國際會議中心舉辦「智聯場域・共創未來」新品發表會，集結20家合作夥伴，其中包含9家獨家代理品牌。透過整合顯示、聲影與AI技術，解決過往場域建置中品牌碎片化的痛點。傑可達指出，顯示設備正從單點應用轉變為場域的基礎設施，公司角色隨之演變為「整合平台提供者」，提供具備場域示範與長期服務支援的完整解決方案，協助經銷夥伴提升專案導入效率。

針對市場面臨設備閒置與內容生產人力不足的問題，傑可達推出的「AI內容顯示平台」整合AI生成技術與雲端管理系統。使用者僅需輸入文字，系統即可自動產出公告、海報等資訊圖卡，讓場域具備「自主產生內容」的能力。現場同步展出AI智慧教室、智慧運動方案及商用公播系統，透過與Avocor、Rise Vision等技術對接，讓顯示端從被動播放轉為主動互動。

聯展深度呈現跨界整合，包括宏正自動化（ATEN）展示DSP音訊處理架構，解決會議回音問題；Lumens展出AI影像追蹤技術，實現影像自動化；汯鉅科技則將智慧跳繩運動數據即時導入大螢幕，開啟智慧體育新契機；謙懿科技則專注教學現場導入，降低教師操作門檻。多元應用的結合，驗證了顯示平台作為智慧場域核心的發展潛力。

傑可達總經理翁如玉表示，「未來的競爭不再只是設備本身，而是誰能讓場域真正運作。我們希望透過AI與整合能力，解決客戶內容生產力不足的關鍵問題，讓每一個空間都能持續產生價值，讓顯示平台成為支撐資訊流動的重要節點。」展望未來，傑可達將持續深化智慧教育基礎，並加速拓展企業與公共場域應用。
汯鉅科技透露將透過策略聯盟切入日本與東南亞市場，預計於2027年發起國際線上對抗賽。透過與全球技術夥伴的協作，各方將持續優化AI影像辨識與自動化管理技術，共同推動台灣智慧場域解決方案走向國際市場。

發表會中ATEN 攜手 JECTOR 傑可達，展示其Pro Audio DSP擴大機解決方案，重新定義會議室與教學空間的音訊處理架構。ATEN展出的DSP擴大機更強調「智慧音訊處理中樞」角色。透過內建數位訊號處理技術，系統可針對不同場域需求進行音質優化與音量調整，有效解決會議與教學中常見的「聲音不清」、「環境干擾」與「回音問題」。ATEN音訊系統亦與影像與顯示設備進行整合展示。透過與Lumens攝影機及電腦訊號來源串接，音訊可同步進入ATEN視訊矩陣與DSP系統，並依據不同場景需求即時切換輸出模式，展現聲音與影像同步運作的完整應用流程。

在JECTOR智慧會議室解決方案中，ATEN DSP擴大機可依會議空間大小與使用情境，自動調整喇叭輸出與音壓配置，確保每一位與會者皆能清晰接收聲音資訊。無論是小型討論室或大型會議空間，皆可透過系統化設定達到最佳音場效果，提升整體溝通效率。

會中，Lumens 與傑可達共同展出AI影像追蹤整合方案，重點在於「讓影像跟著人走，而非人配合設備」。透過CamConnect Pro結合VC-TR30自動追蹤攝影機與OIP-N60D影像轉換設備，系統可依據語音來源即時定位發言者，並自動完成鏡頭切換與畫面構圖，使整體影像呈現更自然流暢，無須人工控制即可完成專業級拍攝效果。

Lumens系統支援Dante AV、NDI、RTSP等多元影音傳輸標準，可彈性整合現有AV架構，並與YAMAHA音訊系統及ATEN控制設備協同運作。在JECTOR整體場域規劃下，從影像擷取、聲音處理到顯示輸出，形成高度整合的一體化應用模式，特別適用於大型會議空間與多功能展演場域。

全球領先的 AIoT 系統架構專家汯鉅科技，現場首度公開「智慧體育教學平台」整合方案，透過專利AI智慧跳繩技術與avocor大尺寸觸控顯示器的深度結合，開啟「讓螢幕成為校園運動核心」的新教育時代 。汯鉅科技發表解決方案，核心為利用 Web Bluetooth API 與標準藍牙協定（BLE 5.0），將「智慧跳繩」的運動數據即時導入JECTOR 觸控螢幕的互動介面中 。

在AI智慧教育應用方面，謙懿科技聚焦教學現場的實務導入需求，透過長期深耕教育現場的經驗，提供教學應用整合與專業研習培訓，協助教師從繁瑣行政中解脫，謙懿科技與傑可達合作，將觸控顯示器與教學應用進行整合，使教學流程得以在單一平台中完成，涵蓋教材呈現、互動操作與學習回饋等功能，教師可更即時掌握學生學習狀況，進行教學調整，提升課堂互動效率與教學精準度。數位教材不再只是電子課本，真正實現「以學生為中心」的智慧教室願景。

從產業發展角度觀察，智慧場域的建構已逐步由單一設備導入，轉向跨系統整合與應用服務並進。傑可達表示，透過與教育應用與系統整合夥伴的合作，可強化顯示設備在場域中的核心角色，並推動AI應用於教育場域的實際落地，共同見證 AI 科技與教育出版交織出的無限可能。

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墨新聞｜新聞策劃編輯部

記者李婉如／綜合報導

美股上市公司 ACMB（Agro Capital Management Corp.）近期表示，正持續推動跨國生醫與健康相關產業布局，並啟動「全球醫療與健康市場發展規劃」。公司指出，董事會及核心團隊預計於5月2日至5日前往日本，進行產業交流、技術評估及市場觀察，作為後續國際合作與發展的參考依據。

ACMB說明，此行將以兩大方向為主軸，一是與當地生醫與健康相關機構進行交流，了解不同技術發展與應用趨勢，並評估跨區域合作的可能性；二是考察沖繩地區保健食品與相關產業發展現況，作為未來產品應用與市場規劃的參考。

公司表示，此次行程屬於整體發展策略中的一環，期望透過跨國交流與實地了解，逐步建立多元合作基礎，並審慎評估不同市場環境與法規條件，以支持未來業務發展方向。

技術整合與應用發展持續評估

ACMB指出，目前已盤點多項來自台灣、日本及其他地區的技術資源，涵蓋製程技術、原料處理及發酵應用等面向。相關技術仍處於整合與評估階段，未來將依各地法規、市場需求及合作條件，審慎規劃可能的應用方向。

在製程方面，公司關注自動化與無菌相關技術於生產流程中的應用潛力；在原料處理與轉化方面，則持續觀察不同技術於提升產品穩定性與品質管理上的可行性。此外，針對發酵與機能性原料開發，亦將以符合各地規範為前提，評估其於健康管理與日常營養補充領域的應用空間。

國際市場布局以法規與合作為優先考量

面對美國、歐洲與日本等市場，ACMB表示，相關地區在法規與市場機制上具備高度差異，公司將以審慎原則進行評估，並優先考量合規性與在地合作機會。

在業務模式上，公司指出，未來將視實際條件，評估包括技術合作、授權安排及策略性投資等不同形式，並持續觀察國際供應鏈發展趨勢，作為調整營運策略的依據。

強化跨區連結　關注長期發展動能

ACMB 執行長藍子鴻表示，跨國市場布局需長期投入與審慎規劃，公司將持續透過產業交流與技術評估，尋找合適的合作機會，並逐步強化在國際市場的連結。

他指出，未來發展將以穩健推進為原則，並持續關注產業變化與市場需求，在符合法規及商業條件下，逐步累積營運基礎與發展動能。

更多資訊請參閱 ACMB 官方網站：acmbcorp.com

圖片提供：ACMB

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墨新聞｜新聞策劃編輯部

首圖：磊山保經盛大舉辦群英會，左起業務總經理林世德、雋山特許營運處業務協理陳宣仲、董事長李佳蓉、御謙特許分行業務副總吳柏增、仕鑫營運處業務副總陳明豪、總經理許弘偉。(圖/磊山保經提供)

記者李婉如／綜合報導

國際龍獎IDA獲獎人數突破200人，為全球保經公司第一名

磊山保險經紀人公司於4月17日假台北漢來大飯店宴會廳盛大舉辦2026年度「磊山群英會」，活動現場匯聚超過十家保險公司高階主管，共同表彰來自全台超過500位業務菁英於行銷推廣、組織經營、國際獎項與社會參與等面向的卓越表現，亦有115位優秀人才向上晉升，應證磊山長期深耕人才制度與發展平台資源的豐碩成果。2025年，磊山實收保費突破137.4億元，年成長率高達63.96%，更有超過31%的夥伴年收入突破百萬元。同時，在國際獎項榮耀方面，除了連續十年蟬聯IDA百人團隊榮譽，更有超過200位夥伴榮獲國際龍獎IDA榮耀，創下單一保經公司得獎人數全球第一的亮眼佳績，各項優異表現，皆展現出磊山保經強大的成長動能。

從六年級到八年級，即使不同世代但在磊山同樣找到屬於自己的路

磊山不追逐短期紅利，而是以建立長期信任為核心，打造一個能夠承載專業、人才與公益價值的金融保險平台。磊山保經董事長李佳蓉，在致詞時感性提到：「磊山團隊已成立37年，如果沒有大家齊心努力，我們沒有辦法達到今天的高度，真的非常感謝大家，能夠走在一起是緣分，但一起走過是最美的幸福。」

本屆「磊山群英會」由來自御謙特許分行 吳柏增 業務副總五度蟬聯會長，副會長是雋山特許營運處 陳宣仲 業務協理及仕鑫營運處 陳明豪 業務副總。三人雖橫跨八至六年級世代，卻都能透過磊山的全方位支持系統複製成功道路，也驗證不同世代皆能在磊山找到成長與發展的舞台。本屆會長吳柏增強調「人的價值」不可取代。他指出：「在萬物皆談 AI 的時代，保險業的核心始終是『人』而非機器人。AI 雖能快速處理文字，卻無法取代人與人之間的溫度、情感與夢想。」他期許與夥伴在「共好」中互相挑戰，共同成為開創未來的「局內人」。 副會長陳宣仲將成功歸功於磊山跨單位的交流，找到傳承市場的無限可能，並因為磊山的專家團隊，作為高額案件的堅實後盾，順利在年底前完成千萬業績。而副會長陳明豪則回首當初從單一保險公司轉戰保經通路的決定，感念因為這份勇氣，讓他得以在磊山與眾多優秀人才匯聚，創造更美好的現狀。陳明豪深信『一個人走得快，一群人走得遠』，正是在磊山找到了志同道合的夥伴與強大的支援系統，才能在專業道路上持續挑戰卓越。他們三人的背景不同，但同樣在磊山打造的舞台上發光發熱，成為眾人學習的榜樣。

磊山連續四年維持四成以上成長動能，站上業界前五的地位，歸功於持續優化五大賦能、七大學院、學程制度與接班人計畫，從保險專業、組織管理、科技應用到人文涵養，為不同階段的夥伴打造清楚且可累積的成長藍圖。磊山保經業務總經理林世德強調，在磊山，晉升不只是業績與組織發展的達成，更是對夥伴在追求卓越過程中的最高肯定。我們看見115位晉升夥伴在追求目標的過程中，所付出的努力、收穫的成果與經歷的挫折，磊山是一間重視能力遠大於資歷的公司，我們希望夥伴的能力掌握在自己手上，自己定義屬於自己的職涯高度。

磊山保經致力打造永續企業，逐步邁向業界第一

磊山保經近幾年在人才招募上擁有相當亮眼的表現，2025年共有693位新進人才加入，在這些晉升人員中，有高達52%加入磊山還未滿３年的時間，並有 22 %是由同業轉入，顯示磊山所孕育的五大賦能平台，不僅是產、官、學各項大獎認證的優質人才培育系統，更擁有讓人才不斷躍進，持續成長的良好發展制度。

磊山保經總經理許弘偉也特別提到：「鼓勵磊山人一同躬身入局，成為時代的造局者，成為磊山的造山者，成為生命的造夢者。公司會持續秉持著「胸懷大愛、傳承大業，成為金融保險業的典範」的企業願景，在變動不安的年代裡，提供給人們身心安頓的力量。與此同時，我們也積極探索AI賦能的各種應用場景，期待能打造兼具人文關懷與科技創新的新世代保險經紀人。即便邁向第一的進程中，機會與挑戰並存，相信磊山人總能保持看見希望的眼光及永續發展的決心，透過內外勤的通力協作，讓基業長青，並達至永續磊山。」

截至今年三月為止，磊山已榮獲人才發展、教育提升、教育推廣三個不同領域的大獎，顯示磊山不僅在業績與人力上皆有亮眼成長，在公司治理與社會公益付出上也備受各界肯定。今年磊山在品牌發展上，持續與中信兄弟合作，將品牌活力帶入職棒賽場。4月 24 日，吉祥物「磊夢」將化身品牌大使，現身台中洲際棒球場企業主題日，磊山亦邀請帶狀支持的公益團體「原聲童聲合唱團」及「弘道老人基金會」一同進場觀賽，運用品牌資源放大公益夥伴被看見的能量，實踐「在一起，更美好」的企業精神。

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墨新聞｜記者蔡清欽／台南報導

隨著臺灣正式邁入超高齡社會，企業面臨人力結構轉型與世代交替挑戰。環保產業屬高度專業與安全管理密集型產業，中高齡技術人員所累積之操作經驗與風險判斷能力，為確保穩定運轉與安全管理的重要資產。雲嘉南區銀髮人才資源中心導入「中高齡企業輔導團」資源，提供專業進場診斷與制度優化建議，協助企業完善制度規劃與推動世代合作。

達和環保服務股份有限公司永康廠在輔導團協助下，完成人力結構與職務內容盤點，並推動「經驗傳承與師徒制」，逐步建構制度化運作機制。以資深員工的職場經驗帶領新進員工，在過程中以務實的指導與溫暖陪伴，讓新進員工得以適應職場環境，讓團隊合作的基礎更加穩固。

達和環保參與銀髮人才資源中心世代合作講座與講師互動。

導入輔導後，企業中高齡聘用率與去年同期相比成長15%，新進人員皆能順利融入職場並穩定任職，新人留任率達九成；透過制度化分工與世代合作模式，提升團隊穩定度與工作效率。同時，企業亦積極參與銀髮人才資源中心所辦理之「銀響力：跨世代人才永續與職務創新」講座，持續精進人力發展策略。將世代共融由理念轉化為具體行動，穩健推動人才永續發展。

資深員工在師徒計畫中透過與新進員工一對一教導進行知識傳承。

在職場健康促進方面，企業亦展現高度重視，公司除提供新進同仁體檢費用全額補助，並優於法令規定每年安排健康檢查外，永康廠成立「健康家族」，每月安排職護臨場健康服務兩次，提供健康諮詢與異常追蹤管理；同時邀請職醫進廠進行中高齡同仁作業環境盤點與人因工程改善，持續優化工作環境，降低職業傷害風險，確保員工身心健康。

同時達和環保也致力於將多元共融落實在日常工作中，以開放與包容為人才招募核心理念，創立「青銀共融人資窗口」制度，透過正式配對、定期回饋與技術傳承，將中高齡技術人員長年累積之環保專業知識系統化保存與移轉，強化跨世代合作與知識傳承。

達和環保楊廠長表示，透過雲嘉南企業輔導團的輔導資源，由輔導委員實地走訪了解，從旁協助公司優化世代經驗傳承的方向，讓新進員工在執行業務上有更完善的制度流程。並且參與雲嘉南區銀髮人才資源中心舉辦的世代合作講座，更能看見中高齡同仁的優勢。在講座中和與會成員工共同討論，破除青銀世代的刻板印象，將學習經驗帶回組織中。

雲嘉南分署長劉邦棟表示，藉由中高齡企業輔導團的專業協助，企業得以從制度面、人力面與健康安全面全面優化，落實青銀共融理念，形塑世代合作典範。歡迎有意強化中高齡人力運用之企業洽詢雲嘉南區銀髮人才資源中心（06）2751717，將有專人提供專業服務。

此篇文章最開始出處為: 雲嘉南企業輔導團助攻，共創青銀友善職場

墨新聞｜記者蔡清欽／台南報導

國內高齡整合照護邁向全新里程碑，國立成功大學老人醫院25日隆重舉行上樑典禮，象徵「無牆化」社區高齡整合照模式穩步落實，將是臺灣超高齡社會醫療與照護領域的新典範。

▲「成大老人醫院」座落於北區東豐路與林森路口。（圖／成大醫院提供）

成大醫院指出，「成大老人醫院」座落於臺南市北區東豐路與林森路交會處。於107年4月獲行政院核定，110年10月動土興建，本案總經費近45億元，預計116年8月完工，全院規劃為地上12層、地下5層現代化醫療建築，設置約450床。

上樑典禮簡單隆重，臺南市長黃偉哲、成大校長沈孟儒、醫學院院長鄭修琦、醫學院附設醫院院長李經維、前醫學院院長張俊彥、前附設醫院院長楊俊佑、總統府資政韓良誠、中華民國醫師公會全國聯合會理事長陳相國、立法委員林俊憲、陳亭妃等重要貴賓齊聚見證，共同完成上香祝禱與鋼樑簽名等儀式，伴隨樂聲與禮炮齊鳴，將置於建築最高處的鋼樑穩穩地上升至安放處，象徵著老人醫院工程邁向最後完工階段。

成大老人醫院以「高齡者全人照護」為核心，除整合門診和急性一般病房外，更規劃急性後期病房、安寧病房、復健中心、精神科日間病房、血液透析室、內視鏡室、手術室、加護病房、健康管理中心及睡眠中心等專屬服務。老人醫院從建築設計到環境規劃與動線設計等，皆營造高齡友善空間理念，以期將醫療服務從醫院延伸至家庭與社區。

成大校長沈孟儒致詞回顧興建老人醫院從概念提案、爭取經費、醫院設立到開始執行的各個重要階段，並逐一感謝一路支持與幫忙的重要人士。他表示，老人醫院能夠真正落實在臺南，要感謝很多人的幫忙，興建過程歷經地緣政治變化、疫情考驗、通貨膨脹等因素，著實不易。今日的上樑典禮是重要里程碑，特別拜託工程團隊持續努力，希望未來加速落成進程邁向正式營運。

臺南市長黃偉哲表示，台南65歲以上人口已由他初任市長107年的27.5萬人，現今增加為近38萬人，高齡化速度快速，日益增加長者照護需求。成大老人醫院的誕生能讓臺南市民獲得更好的照顧，值得期待。成大不只老人醫院，接下來在沙崙還有兒童醫院與健康園區計畫，要全面照顧老小，市府也將全力配合。

成大醫院長李經維強調，成大老人醫院設計理念寬敞明亮、友善開闊。蓋老人醫院，希望不是只有治病，還要讓青春永駐、延壽保鮮。希望讓人不會老、不會衰、福壽雙全。

面對臺灣已進入超高齡社會的挑戰，成大老人醫院積極導入當代智慧科技，以病人為中心，推動「無牆化」高齡整合照護模式。其核心理念為「醫療更全人、照顧更輕省、老人更獨立、家人更安心」，期許透過體貼細緻的醫療與照護，協助高齡長者達成「健康不生病、生病不衰弱、衰弱不失能、失能有尊嚴」的目標，享有品質優良的晚年生活。

成大老人醫院的興建，不僅展現國立成功大學與醫療體系對高齡社會議題的前瞻布局，更將成為全國推動高齡醫療與整合照護的重要典範，引領臺灣邁向更完善的人本醫療新時代。

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墨新聞｜記者蔡清欽／台南報導

隨著臺灣邁入超高齡社會，慢性病、肌少症與跌倒風險，已成為影響長者生活品質與自理能力的重要因素。臨床上，醫師經常提醒民眾要多運動、飲食均衡、作息規律，但對許多長者與民眾而言，真正困難的並不是不知道健康的重要性，而是回到生活中，缺乏動力與陪伴，讓生活型態始終難以改變。當健康建議無法落實於日常，再完整的醫療處置也難以長期發揮效果。

因此，奇美醫療財團法人奇美醫院於2026年4月25日推出「健康教練種子教師課程」，落實「健康臺灣・深耕計畫」國家政策精神，將專業醫囑轉化為「可執行的日常」。課程首波吸引近300名跨領域專業人士參與，透過導入國際級「健康教練」溝通與陪伴，讓健康不再止步於診間，而是走進家庭與社區，補上高齡健康最關鍵的「執行力」。

培育國際認證師資，扎根生活型態醫學專業

為了讓生活型態改變有系統、具專業性地推動，奇美醫療財團法人奇美醫院積極培育相關師資。目前已有7位醫師及8位醫事人員通過美國生活型態醫學會認證，取得國際生活型態醫學專科醫師及專業人員資格，導入臨床照護與健康促進實務。

同時，深耕計畫A1組組長蔡雅雯、健康促進組組長王美仁，以及個案管理師王沐昕，也完成美國糖尿病照護與教育專家協會(ADCES)認證的糖尿病預防生活型態教練(DPP Lifestyle Coach)國際培訓，建立醫院推動生活型態改變的重要專業基礎。

奇美醫院院長林宏榮致詞。（奇美醫提供）

「健康教練」化身陪伴者，助長輩成功跨出第一步，將醫囑走入生活

為什麼生活型態改變對長者如此重要？奇美醫院院長林宏榮表示，面對慢性病與高齡化問題，單靠醫療處置已不足以應對，唯有從飲食、運動等生活型態著手，才能落實真正的預防醫學。所謂的「糖尿病預防生活型態教練」，也就是本次課程所稱的「健康教練」，並非取代醫師、護理師等醫事專業人員，而是扮演陪伴者的角色。健康教練依循醫事人員開立的處方與建議，陪著長者與民眾在生活中實踐運動、飲食與作息調整，讓健康建議不只停留在診間，而是有人陪著一起走。

奇美醫院家庭醫學部副部長黃駿豐致詞。（奇美醫提供）

奇美醫院健康促進組組長王美仁講述課程主題「生活型態教練的角色與行為改變技巧應用」，分享如何透過陪伴與溝通，協助民眾將健康建議落實於日常。（奇美醫提供）

深耕社區零距離！導入ICOPE評估工具，從醫院到社區打造全方位防護網

健康教練種子教師課程中，也將「長者健康整合式功能評估(ICOPE)」納入核心內容。奇美醫院家庭醫學部副部長黃駿豐指出，長者健康整合式功能評估(ICOPE)可全面檢視長者在功能、行動能力、營養、視力、聽力、憂鬱等六大面向的健康狀況，是提早發現健康異常的重要工具。透過這批具備國際認證背景的專業人員，奇美醫院將進一步培育「健康教練種子教師」深入社區，結合長者健康整合式功能評估(ICOPE)評估與健康教練陪伴技能，做到早期發現、及早介入、持續支持，讓每一位參與計畫的民眾都能在熟悉的環境中，逐步建立可長可久的健康習慣。

40小時紮實訓練，奇美醫院期盼讓「健康老化」成為社區日常

林宏榮說明，未來課程將提供完整40小時的紮實訓練，協助參與者在原有專業基礎上，強化「行為改變」的實務引導能力。奇美醫院期盼，透過這群健康教練種子的擴散，讓「生活型態醫學」在社區中被實踐，讓「健康教練」走入家庭與社區，陪伴更多人不再只是「知道要健康」，而是真正在生活中一步一步走向健康。

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墨新聞｜記者張靜惠／綜合報導

【記者張靜惠台北報導】台灣股票市場4/20-24日發行量加權股價指數漲幅約為5.78%，上市股票總市值達126.96兆元。

115 年4月24 日全體上市公司市場總值為新台幣 126兆9,631.09億元 ，較上週(115 年4月 17日)市值 120兆594.22 億元增加6 兆9,036.87 億元 ，增幅約為5.75%。

根據臺灣證券交易所統計，115 年 4 月24 日發行量加權股價指數收盤為 38,932.40點，較上週(115年4月17日）的 36,804.34 點上漲2,128.06 點 ，漲幅約為 5.78% •台灣 50指數收盤為 36,077.71 點，較上週的 33,549.12點上漲2,528.59 點 •漲幅約為 7.54% ．寶島股價指數收盤為 43,560.18 點•較上週的 41,279.60 點上漲 2,280.58 點•漲幅約為 5.52%。

產業別指數方面，漲幅以電子零組件類指數上漲10.97%為最大，跌幅以玻璃陶瓷類指數下跌11.77%為最大，未含金融類指數上漲 2,102.96 點，漲幅約為6.35%，未含電子類指數下跌365.10 點，跌幅約為 1.79%，未含金融電子類指數下跌 324.85 點，跌幅約為 2.27%。

4/20-24日集中交易市場總成交金額為5兆4,954.64 億元，全體上市股票成交金額為 4兆9,909.16 億元，股票成交量週轉率為4.23%，各產業上市股票交易情形如下。

成交金額前三名為：第一名，半導體類 2 兆 225.37 億元，占全體上市股票交易金額 40.52%，第二名，電子零組件類 1兆 1,039.89 億元，占全體上市股票交易金額 22.12%，第三名，電腦及週邊設備類 4.115.71 億元，占全體上市股票交易金額 8.25%。

成交量週轉率前三名產業為：第一名，玻璃陶瓷類 25.43%，第二名 ，電子零組件類 15.31%，第三名，化學工業類 12.85%，累計今年年初開盤迄今共 71 個交易日 ，集中市場總成交金額為59兆2,223.90億元，市場日平均成交金額為 8,341.18 億元，股票成交量週轉率為 59.19%，股票日平均成交量週轉率0.83%。

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墨新聞｜編輯中心

立法院長韓國瑜將於明（27）日再度召開「國防預算特別條例」協調會。面對可能高達1.25兆元規模的國防特別預算，朝野角力之外，更值得社會正視的是：這是否將成為臺灣歷史上一次影響深遠的重大財政與安全抉擇。

近來政壇流傳各種關於外部壓力與國際戰略考量的說法，雖未必皆有具體證實，但其所折射出的現實是，臺灣的國防決策，早已深受國際局勢牽動。在美中競逐持續升高之際，臺灣既是關鍵戰略節點，也可能成為多方利益角力的焦點。問題在於，當安全焦慮不斷被放大，決策是否仍能保持冷靜與理性？

近年臺灣國防戰略逐步轉向不對稱作戰，強調城鎮防衛與持久抵抗能力。此一思維在軍事理論上並非毫無根據，但其背後隱含的社會成本，卻往往未被充分討論。一旦衝突升高，城市與民間空間可能成為主要戰場，交通、電力、醫療等基礎設施都將面臨嚴峻考驗。屆時承擔風險的，不只是軍人，而是整個社會。

從近年國際衝突經驗觀察，戰爭往往不如預期般短暫。以俄烏戰爭為例，原本被部分人士認為可能快速分出勝負的戰事，如今已拖延數年，對國家財政與人民生活造成長期消耗。這提醒我們，軍備投入不只是戰力問題，更是時間與資源的持久消耗戰。

另一方面，全球軍工產能壓力亦逐漸浮現。當主要軍備供應國同時支援多個地區衝突，其生產與交付時程勢必受到影響。臺灣採購的F-16V Fighting Falcon戰機曾出現延遲情形，即是一項值得正視的警訊。若未來國際局勢更為緊繃，臺灣所依賴的軍備來源，是否仍能如期到位，並非沒有疑問。

更值得深思的是，當國防預算規模動輒以兆元計算，其所排擠的，可能不只是其他政府支出，而是整體國家發展的節奏。教育、產業、醫療與社會福利，無一不需要穩定資源支持。當安全支出持續攀升，是否會在無形中壓縮民生與經濟發展空間，這是任何負責任政府都無法迴避的課題。

不可否認，臺灣周邊海空域情勢確實日益緊張，各類軍事活動頻率上升，使安全壓力持續累積。然而，真正的安全從來不只是軍備數量的增加，而是整體社會能否承受長期壓力的能力。若忽略財政承擔能力與社會韌性，只以「增加軍費」作為唯一解方，恐怕只是將風險延後，而非真正化解。

國會在此關鍵時刻的角色，尤顯重要。面對如此龐大的國防支出規模，立法機關不應只是形式上的審查者，而應成為真正的把關者。每一筆預算，都應清楚說明其戰略價值與實際效益，而非在安全焦慮的氛圍中倉促通過。

臺灣的安全，不能只寄託於外部承諾，也不能完全建立在軍購數字之上。真正值得追問的是：在安全威脅與財政現實之間，我們是否已準備好承擔這場長期競賽的代價？當巨額軍費成為政策主軸時，臺灣更需要的是冷靜思考，而不是在恐懼與壓力中做出難以回頭的選擇。

若這筆高達兆元的支出最終通過，其影響將不僅止於當前世代，更可能延續至未來數十年。面對如此關鍵的歷史節點，臺灣社會最需要的，不是口號與情緒，而是深思與自省。唯有在充分辯論與公開監督下作出的決策，才能真正守住國家安全，也守住人民對未來的信心。（前民眾日報資深記者 屈文峰）

圖片來源：海軍及空軍官網

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