墨新聞｜記者黃李舜／台北報導
勤跑桃園基層的總統府副秘書長何志偉，最近在中壢登場的「桃園HO幸福親子派對」，首度提出具體幼兒市政政策，強調「育兒」不是家庭單打獨鬥，而是政府必須一起承擔的責任。
何志偉宣誓將透過「三支柱」，落實「真正從家長與孩子的生活出發」的市政作為，包括：托育時間彈性化減輕家長負擔、兌現私立幼兒園準公共化，推出「桃園孩萌卡」讓設籍桃園的孩子享有全市場館免費參觀權益。
何志偉持續積極深耕地方，陸續在桃園各區多場親子活動現身，爭取家長與市民支持，不少桃園大小朋友對「志偉哥哥」已相當熟悉。本月27日，何志偉再度參與在中壢中七公園登場的「桃園HO幸福」親子派對，雖然天氣轉冷，現場仍滿滿人潮。何志偉首度獻上親子帶動唱首秀，與全場小朋友手舞足蹈、高唱「卡加布列島」，現場氣氛歡樂溫馨。
何志偉表示，桃園是全台年輕家庭成長最快的城市之一，桃園市的市政思維，必須真正從家長與孩子的生活出發。他因此提出「幼兒政策三支柱」，聚焦0到6歲幼兒托育時間、入園機會，與公共親子空間等三項議題，強調「育兒不是家庭單打獨鬥，而是政府必須一起承擔的責任」。
何志偉的幼兒政策三支柱，包括第一支柱「接得走」，也就是0到6歲幼兒托育時間要跟上生活節奏。針對雙薪家庭普遍面臨的幼兒接送壓力，何志偉主張推動延托與彈性托育制度。他說，許多家長並非不願意早接孩子，而是下班時間沒有選擇，「托育制度必須跟得上中壢、桃園的真實生活節奏」。
支柱二則是「進得去」，也就是公幼、準公共不能只存在於名單上，何志偉主張，擴充公立幼兒園與非營利幼兒園，全面盤點學校閒置空間、社會住宅一樓、舊公所等可用場域，增加實際可入園名額，並強調要讓「準公共」真正做到準、做到公共，而不是只有名義上的選項，讓「上公幼」不能只是靠抽籤運氣，而是政府本就應準備好的基本量。
幼兒政策第三柱是「有地方去」，也就是打造友善親子公共空間。何志偉首度提出發放「桃園孩萌卡」的構想，未來只要設籍桃園的孩子，就能享有全市場館免費參觀的權益，讓親子能有更多可近、可用、可負擔的休閒與學習空間。
何志偉表示，從親自參與親子活動一路到提出具體政策，就是希望讓桃園市民看見「真正懂育兒、願意為家庭改變制度」的桃園未來願景。他會持續走進桃園各行政區，傾聽大小朋友們的聲音，讓政策不只是口號，而能落實在每個桃園人家庭的日常生活中。
此篇文章最開始出處為：育兒不是家庭單打獨鬥 何志偉提幼兒政策三支柱
由南投縣政府主辦的「台灣寺廟文化藝術節」，28日在日月潭文武廟熱鬧開幕，活動以「推廣宗教寺廟建築與文化」為主軸，創新融合漢服文化、宗教建築美學及多元互動體驗，吸引民眾走進寺廟，近距離欣賞傳統建築之美，成功打造兼具文化深度與觀光吸引力的特色活動。
這項活動邀請文化推廣代表，身著古裝漢服，上午先到埔里地母廟巡禮，下午再到日月潭文武廟舉辦開幕式，身著古裝的民眾，出現在廟中，宛如時光倒流，不僅引起遊客注目，優雅漢服襯托寺廟的建築，另有一番風情。
副縣長王瑞德代表縣長許淑華出席活動表示，南投縣山川秀麗、寺廟眾多，建築精美雅緻，希望遊客來寺廟觀光時，能穿著融入文化氛圍的服飾，是一種沉浸式體驗寺廟之美，一方面可提升觀光經濟產值，也讓遊客留下深刻印象；如同縣府推動原住民服飾般，設計成日常流行服裝，展現民族特色與文化榮耀感。
王瑞德強調，這是首次嘗試透過年輕人對漢服的喜愛，推廣宗教文化活動，未來將進一步提升南投眾多特色寺廟的信仰傳承與觀光價值。
縣府表示，透過本次藝術節，以創新方式詮釋宗教文化，吸引年輕族群及家庭走進寺廟，讓寺廟不僅是信仰中心，更成為文化體驗與觀光推廣的重要場域，提升南投宗教文化的能見度與吸引力。
工務處土木工程科長張佑竹指出，七堵車站為該區最重要的交通門戶，周邊鄰近傳統市場與商圈，生活機能豐富，每日通勤及採買人流匯集。第一期工程優先改善車站周邊核心區域，成功優化行人通行環境與街道景觀，發揮了優良的示範效應。
第二期工程將由七堵車站延伸至明德二路口，延續第一期整合人行道、排水、照明及交通設施的成功經驗，透過系統性的硬體提升，逐步串聯起完整且連續的步行系統，讓市民不論是通勤或購物，都能享有更安全、舒適的用路環境。
工務處強調，行人環境改善需兼顧施工效率與居民生活品質。後續各期工程將持續秉持「先溝通、再施工」原則，充分吸取第一期推動經驗，在進場前加強與周邊商家、居民的協調作業，並落實交通維持措施，力求在確保工程品質的前提下，將施工對交通與生活機能的影響降至最低。期盼透過光明路整體的改善，逐步將七堵地區打造為人本交通的指標型典範，提供市民更優質的城市生活空間。
