墨新聞｜記者馬源培／台中報導

台中市長盧秀燕今(8)日宣布115學年度起，台中市公立國中小的營養午餐全面免費，預估超過21萬名學生受惠，也讓她成為台中歷屆以來首位推動此政策的市長。盧市長表示，台中長期以來對教育的投資不遺餘力，教育預算佔總預算比例始終居六都之冠。隨著時代進步，營養午餐補助已是政府應承擔的整體教育責任，即便台中財政壓力沉重，她也不惜追加預算支應，懇請議會大力支持。

「再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子！」盧市長指出，台中市公立國中小營養午餐全面免費，初估屆時約有21萬4千人受惠，若以一餐60元到70元計算，一年需要的預算大約是25億元到30億元，雖然台中財政困難，但這是必須的支出，用於投資台中的下一代。

盧市長表示，台中是「家境困難的城市」，但她已經做好「咬牙籌錢」的準備。為了如期推動公立國中小營養午餐全面免費政策，將在今年3月召開的台中市議會定期會提追加預算，她也特別向全體市議員喊話，拜託議員們大力支持，共同為孩子的福祉努力。

盧市長說明，目前六都當中，桃園市和台北市都已實施免費營養午餐，可見這是整體教育政策的趨勢。台中資源相對受限，但在這種條件下，更應該展現照顧孩子的決心，她將全力以赴、克服萬難，台中的孩子不能輸在起跑點。

台中市政府說明，市府重視學生權益，包括新建學校禮堂、全面汰換課桌椅、持續增聘外師優化雙語教育，教育支出占比六都最高，過去學校的免費營養午餐政策主要是補助弱勢學生，隨著時代進步，免費營養午餐已是政府整體教育責任的一環，盧市長宣布推動營養午餐免費政策，是歷屆台中市長第一人，盼讓孩子在校有更好的營養吸收，也減輕家長經濟負擔。

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為確保民眾攜帶行動電源登船的航行安全，交通部航港局特別提醒民眾遵守「4不1注意」原則：不用未經檢驗合格的行動電源、不用外觀受損及膨脹之行動電源、不放置於行李箱中、不在高溫下使用、隨時注意行動電源狀況，須於視線可及範圍內使用。呼籲民眾確實遵守，共同維護海上航行安全。

航港局表示，為推廣正確攜帶行動電源登船的安全觀念，航港局已陸續在基隆、臺中、金門、南投、高雄、花蓮、臺東召開行動電源安全宣導會，並製作海報、懶人包以及動畫影片，在海運客運場站、售票亭、公部門及客船船艙等地點，透過多元管道張貼及推播，相關資訊已同步置於航港局官網(https://www.motcmpb.gov.tw/Home/Node?siteId=1&nodeId=50134)，以強化民眾安全意識，降低行動電源於船上發生事故的風險。

葉協隆局長強調，鋰電池具特殊風險特性，一旦起火除需迅速壓制火焰外，更應持續以大量清水降溫以防復燃。航港局已要求客船業者額外備妥金屬製水桶、長柄夾具等必要應變裝備，並督導營運中之98艘客船全數完成首次鋰電池起火處置演練，爾後每3個月至少辦理1次，航港局也將指派檢查員於安全抽查時加強查核演練及操作情形，以確保船員熟悉應變流程。航港局特別提醒乘客，若發現行動電源異常發熱、鼓脹、冒煙或異味，請立即停止使用並通報船員協助處置。若因不當使用造成災害，須負法律與賠償責任。

墨新聞｜編輯中心

近年來，許多國家看似在實行民主政治，但在實際運作上，政黨與領導人的決策常受到資金與利益結構影響，導致政策更傾向服務大型企業與財團，而非多數民眾的需求。這樣的變化，引發外界對「民主是否被資本力量綁架」的疑問。

在相關討論中，有人以「美國已來到危險邊緣」作為比喻，指出基層人民在住房、醫療、教育與就業等方面承受愈來愈大的壓力。雖然這些說法帶有強烈評論色彩，但確實提醒我們：制度失衡所帶來的社會風險，值得正視。

「斬殺線」的比喻：經濟邊緣化的焦慮

有觀點將部分美國民眾的困境形容為「來到斬殺線」——借用電玩中「生命值瀕臨歸零」的畫面，比喻某些人只要再遇上意外、疾病或失業，就可能瞬間陷入財務崩潰。

這並不是官方或學術名詞，而是一種形象化描述，試圖反映出許多人缺乏足夠的安全網，一旦遭逢風險，復原空間非常有限。

雖然不同統計對弱勢人口的估計差異很大，但整體趨勢顯示，經濟邊緣化確實在部分社會階層中加重，這是值得深入分析的現象。

制度壓力與個人風險

在高房價、高醫療費與就業不穩定的環境下，即便是擁有專業技能或高薪工作的族群，只要在短期內遭遇失業或重大支出，也可能迅速陷入困境。

這提醒我們：真正的問題不僅是「個別人的選擇」，而是社會安全網是否足夠支撐人們度過危機。

助學貸款：從機會到負擔

美國高等教育費用長期攀升，使得許多學生不得不背負龐大助學貸款。當畢業即代表長期償還壓力時，教育原本應承擔的「向上流動」功能，反而可能變成新的枷鎖。

雖然制度仍提供延後還款、協商等機制，但對部分收入不穩定的人而言，長期背債確實會影響生活選擇與心理負擔，這也成為政策辯論中的重要議題——如何在保障教育機會與避免過度債務之間取得平衡。

對大型組織與政治的質疑

當企業、財團與政治之間的關係過於密切，社會難免出現質疑：政策是否仍以公共利益為核心？

這並不在於指控某一族群或特定團體，而是提醒民主制度若缺乏透明監督與公平規則，就可能讓資金影響力逐漸凌駕於公共福祉之上。

討論的重點，應放在：

• 政策如何制定

• 誰能影響決策

• 受益者是否過度集中
  而不是將複雜問題簡化為對特定群體的指責。

社會信任與階層裂縫

當部分民眾感覺自己長期被制度忽略或排除，對政府與企業的信任就會逐漸下滑，甚至產生敵意。

這種情緒若沒有被理解與回應，可能在社會中累積成不穩定因素，也拉大階層之間的心理距離。民主社會要避免極端對立，就更需要真誠檢視政是否真正照顧到弱勢群體。

回到制度本身

從住房到教育、從醫療到就業，問題的核心不在於單一事件，而在於制度是否讓風險集中在少數人身上。

因此，比起把矛頭指向個別族群或陰謀式解讀，更重要的是：

• 建立更健全的社會安全網

• 讓民主決策更透明、可被監督

• 讓經濟發展的成果被更多人共享

唯有如此，民主才不會逐漸被資本邏輯吞噬，反而能回到它最初的核心，保障多數人的尊嚴與生活。（前民眾日報資深記者 屈文峰）

※以上言論不代表本報立場※

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墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導

為完善特殊教育支持體系並穩定特教助理人員人力，嘉義市政府將自114學年度起，實施時薪制特殊教育助理人員「全聘期制」，不僅於寒暑假期間持續為助理人員投保勞健保、年資不中斷，並自115年1月1日起，主動將時薪調高至新臺幣215元，給薪標準優於勞動基準法，預估全市受益人數超過100人，全面提升助理員勞動保障與留任誘因。

黃敏惠市長表示，特殊教育助理人員是推動融合教育、支持身心障礙學生學習與校園生活不可或缺的重要夥伴。有鑑於特教人力需求增加，市府持續檢視第一線人員的工作條件，透過制度性調整與待遇改善，期望有效回應長期以來對於相關人員勞動權益的關切，讓專業被看見、付出被肯定，也讓特殊需求孩子在校園中獲得更穩定且有品質的照顧，實踐「以人為本」的教育理念。

教育處郭添財處長指出，教育部國教署每年係依各縣市身心障礙學生人數核定特殊教育助理人員補助經費，過往多以勞動部公告之每小時最低基本工資進用時薪制人員，薪資水準相對偏低，造成人力流動率偏高，影響學生接受服務的連續性。此次嘉義市調薪至每小時215元，高於最低基本工資每小時196元，並提供優於部分縣市的保障內容，期能有效吸引並留任優秀人才，穩定人力資源。

嘉義市特教資源中心說明，助理員採不定期契約聘任，若學校提前終止契約，將依法發給資遣費，實質保障其工作權益；寒暑假期間市府將持續為其投保勞健保，確保基本勞動與醫療保障不中斷，同時寒暑假年資亦可持續累計，使特別休假累積速度更快，長期保障更為完善。此外，市府每年亦補助每人9小時在職進修經費，鼓勵助理人員持續精進專業知能；凡具備《身心障礙者服務人員資格訓練及管理辦法》所定十五類專業人員資格者，其時薪並以基本工時乘以1.2倍計給，合理反映專業價值與責任。

嘉義市透過特教助理員全聘期制與相關配套的推動，讓第一線人員獲得更穩定且有尊嚴的工作保障，也讓身心障礙學生獲得更持續、優質的支持。市府未來將持續精進制度，打造友善、具吸引力且能長期留任的特殊教育支持環境，讓學生、家長與教育現場共同受益。

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墨新聞｜記者威金／台北報導

當科技產業的資源遇上頂尖學府的研發能量，會為特教教育激盪出什麼樣的火花？由至上電子贊助、國立台灣師範大學執行，並與新北市林口國中、台北市長安國中及長安國小三所「晨光學校」共同推動的「STEAM動手作晨光時間」計畫，今(7)日舉行成果發表會。透過跨領域的動手作課程與生成式AI的導入，不僅讓特教學生體驗到科技創作的樂趣，更在「內影式學習」中建立起自信與解決問題的能力，以「內影式學習」扎根校園，讓特教孩子在動手作中與國際接軌。

   計畫核心主持人、國立台灣師範大學洪榮昭教授於發表會中指出，此次課程設計的核心在於「動手做（Making）」。他觀察到，學生在建構作品的過程中，展現出令人驚豔的想像力與邏輯思維。洪教授強調，這種學習模式被歸類為**「內影式學習」（Implicit Learning）**，學生並非死背公式，而是在操作中自然而然地理解物理結構與邏輯，這對他們未來理解複雜的學科內容具有長遠且深層的幫助。

   「這場活動就像是在肥沃的土壤中播下種子，」洪榮昭教授感性表示：「透過校長們的支持與企業的灌溉，讓學生在潛移默化中扎根。我們更期望這套成功的模式能走向國際，透過蔡奇瑞教授參加國際科教研討會的契機，將台灣特教與STEAM結合的寶貴經驗發揚光大。」

   作為計畫最重要的支持者，至上電子表示，企業長期關注在地人才培育與教育平權。看見特教學生能利用早自習的「晨光時間」，從零開始組裝出複雜的機械結構，證明了只要給予合適的工具與引導，每個孩子都有無限可能。這不僅是企業社會責任（CSR）的展現，更是對未來數位科技人才多元性的重要投資。

   負責教學實務指導的台師大蔡奇瑞教授則提到，本次計畫特別強調「STEAM學習不重複」與「生成式AI協作」。在課程中，老師引導學生運用AI輔助創意發明，並透過同理心與設計思維練習，讓科技教育不再冷冰冰，而是具備社會情緒智能發展的深度歷程。

   林口國中劉銘恩校長與長安國中歐陽秀幸校長一致肯定此計畫帶來的改變。劉校長表示，晨光時間的實作課程讓許多平時在教室裡安靜的孩子找到了舞台，看見他們眼神中散發出的專注與光芒，是教育工作者最大的感動。歐陽校長則感謝至上電子的資源挹注，讓長安國中與國小的特教資源能有更緊密的銜接，落實適性揚才的教育理念。

   執行教師陳伯宇老師在分享教學心得時指出，特教學生的學習路徑往往需要更多具象的刺激。透過「建構手工具動手作」的實作經驗，孩子們從最初對挫折的焦慮，到最後能「擁抱發明挫折與失敗」，這種心態的轉變比作品本身更為珍貴。

   發表會現場最受矚目的，莫過於學生們親手製作的「仿生獸」與現場展演仿生獸翻牆障礙。參與課程的藍晨瑜同學興奮地分享：「以前覺得機械原理很難，但動手組裝仿生獸後，我發現原來齒輪和連桿的配合這麼有趣！」許詠博同學也表示，在製作過程中雖然失敗了很多次，但在陳老師和AI助教的幫助下，最後看到作品成功動起來的那一刻，非常有成就感。

    「STEAM動手作晨光時間」不僅是一場教育實驗，更是一場教育革命。未來，執行團隊預期在更多校長的基礎支持下，擴大推廣成效，並期盼更多企業與政府機關投入，讓這股「晨光力量」持續擴散，為台灣特教學生開啟通往國際舞台的創新之窗。

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墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導

隨著 2026 高雄市長黨內初選進入短兵相接的深水區，各方參選人紛紛拋出政見爭取選民青睞。7日立委許智傑召開「顧老也顧小」政策記者會，除具體的民生福利外，更向外界傳遞了一個關鍵的政治訊號：在面對國民黨強敵柯志恩的挑戰時，民進黨需要的是一位「耐打、無爭議、能整合」的共主。

高雄市長陳其邁曾在公開場合表示，願以「人格保證」許智傑是個認真做大事的人，且在鳳山三井Lalaport的上樑典禮上更是公開稱其腦中已有市政擘畫的清楚藍圖，說話「比市長還向市長」。這番話在政壇引起不小漣漪。作為現任市長，陳其邁最在意的無非是市政能量的延續。地方人士觀察，許智傑長期耕耘鳳山，其穩健、務實的特質，不僅是陳其邁心中的放心人選，更是民進黨在後陳其邁時代，維持施政滿意度的關鍵基石。

政策記者會中許智傑提出「投給許智傑就是投給邱議瑩、賴瑞隆和林岱樺」，各界認為，乍聽是選戰口號，實則是極其高明的政治佈局。許智傑承諾將三位同志的政見整合成對高雄最有利的政策，這種「求大同」的高度，化解了初選過後可能產生的裂痕。對於民進黨而言，若選後能迅速將各派系能量收攏，對於守住高雄版圖至關重要。

政策方面，許智傑展現其對基層溫度的敏感，提出從65 歲以上弱勢族群、長輩的健保補助，到免費施打「皮蛇疫苗」；以及將營養午餐補助從 4 元翻轉 5 倍至 20 元，甚至提出愛河商業聚落化（咖啡一條街、酒吧一條街）的構想。這些政見不僅具備執行力，更直接點出市民從老中青各年齡層皆有感的實質牛肉政策。

當前高雄選情，國民黨的柯志恩展現出極強的抗壓性與媒體戰力，可以預見，正式大選將是一場「極度緊繃」的拉鋸戰。在這種五五波的對壘中，決定勝負的往往不是誰的政見最亮眼，而是誰最「無缺點」。許智傑在記者會中強調自己是「最無爭議、基層實力最穩固」的人選，這絕非口號。在藍綠對峙的政治環境中，候選人的爭議往往會被放大成政黨的包袱。外界觀察，許智傑形象中庸、身段柔軟，是黨內外認可的「最大公約數」，這種「不招致反對者、能團結支持者」的特質，正是柯志恩最難尋找破綻、最難施力攻擊的對手。

高雄市長的位子，守住的不只是南台灣的執政版圖，更是民進黨延續價值的重鎮。在選情預期緊繃的2026，民進黨沒有犯錯的空間。選擇一位地方基層實力穩定堅固、形象清廉且無爭議的候選人，不僅是為了贏得初選，更是為了在決戰中立於不敗之地。許智傑的穩健與高度，或許正是民進黨這場高雄保衛戰中最需要的「勝選保險」。

此篇文章最開始出處為: 高雄保衛戰勝選邏輯　民進黨需要穩定無爭議基層最強的許智傑

墨新聞｜記者宋其佳／嘉義報導

為提供民眾更合宜的就醫選擇，舒緩假日急診病人壅塞情形，嘉義基督教醫院自115年1月10日起，正式開設「假日緊急照護門診」，於每週六、週日及國定假日下午提供輕急症門診服務，連春節也不打烊，讓過去假日生病只能往急診奔波的民眾，如今也能有門診可看，獲得即時而適切的醫療照護。

以往民眾若在假日期間出現發燒、感冒、腸胃炎等症狀，因一般門診停診，只能前往急診求助，不僅等候時間長，也增加急診第一線醫護的照護壓力，嘉基觀察到假日輕急症就醫需求日益增加，爭取健康台灣深耕計畫支持，在嘉義市衛生局與健保署南區業務組指導下，設立假日緊急照護門診，透過門、急診分流，提供更符合病況的就醫管道，讓醫療資源能被更有效地運用。

假日緊急照護門診看診時段為每週六、週日及國定假日下午1時至晚上7時（13:00~19:00 ，18:30停止掛號），門診地點設於住院大樓D棟二樓(D20診)，提供內科及兒科醫師看診，主要照護對象為出現呼吸道症狀、腸胃道不適、小兒急性不適及發燒等輕急症病人。民眾可直接至急診掛號櫃台辦理，採現場掛號方式，流程簡便，讓有需求的民眾能在假日迅速獲得醫療評估與處置。

嘉基院長陳煒表示，過去假日門診停診時，輕症病人往往被迫湧入急診，導致急診壅塞，也影響重症病人的照護效率。假日緊急照護門診的開設，不僅讓輕急症病人有更合適的就醫選擇，也讓急診團隊能專注於真正需要即時救治的病人，是一項兼顧民眾需求與醫療品質的重要措施。

急診部蘇詠程主任出，假日緊急照護門診由醫師、護理、藥劑、檢驗、放射及行政團隊共同投入，特別在流感季、腸胃炎流行或連續假期期間，有助於分散急診人潮，減緩急診瞬間爆量的壓力，讓民眾不再擔心「假日生病只能往急診跑」。

嘉基強調，未來將持續配合政策推動與地方醫療需求，優化假日與急症照護服務，落實以病人為中心的照護理念，成為嘉義地區民眾在假日也能安心就醫的重要後盾。

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墨新聞｜新聞策劃編輯部

記者李婉如／綜合報導

由Aim國家產業發展集團總會長劉意川率領核心團隊，台韓雙方近期在韓國仁川舉行「Aim台灣產業．國際特區暨台韓策略合作MOU記者會」，在政界、產業界及多家媒體共同見證下，正式完成合作備忘錄簽署。此次合作由韓方企業代表、韓台經貿發展理事會－韓國總會宋明範會長出席並致詞，並由金到衍副會長擔任主持與簽約代表，象徵台韓產業合作邁入具體推進的新階段。

劉意川總會長表示，本次MOU的簽署，是Aim長期推動台灣產業國際化與聚落化輸出的重要里程碑。Aim多年深耕產業整合與國際產業園區規劃，目前在台灣已服務超過3千家企業，並持續協助企業建立海外發展據點與跨境合作平台。此次選擇仁川作為「Aim台灣產業．國際特區」的重要合作城市，正是看重其自由經濟區制度優勢、港埠與航空雙樞紐條件，以及成熟的工業與科技產業基礎，具備承接國際產業聚落發展的關鍵條件。

劉總會長進一步指出，Aim推動的並非單一企業投資案，而是以「整體產業聚落」為核心的國際特區建構模式。未來仁川園區將以完整產業園區形式規劃，預計引進約150家具國際競爭力與成長潛力的台灣優質企業進駐，涵蓋高值製造、科技應用、醫療生技、文化創意等多元領域，並結合企業總部、研發能量、智慧管理、產業服務與生活機能，打造符合國際標準的現代化產業特區，成為台灣產業拓展國際市場的重要平台。

他也強調，仁川不僅具備良好的產業與交通條件，更是連結東北亞市場的重要節點，透過 Aim團隊的整合與規劃，可協助台灣企業降低海外落地風險，加速融入國際供應鏈，實現產業升級與市場拓展的雙重目標。

韓台經貿發展理事會－韓國總會宋明範會長認為，仁川具備發展國際產業合作的良好條件，透過與Aim國家產業發展集團的合作，不僅有助於吸引具技術實力與創新能量的台灣企業進駐，也將為仁川及韓國整體產業升級注入新的動能，雙方合作前景值得期待。

本次記者會與簽約儀式由韓台經貿發展理事會－韓國總會副會長金到衍主持並完成簽署。她指出，後續將在金融服務、產業媒合、制度對接與跨境合作推動上，與Aim團隊及韓方夥伴密切配合，協助合作內容逐步落實，確保「Aim台灣產業．國際特區」計畫在仁川穩健推進。活動在完成簽署與媒體交流後圓滿落幕，也為台韓經濟合作與區域產業發展，寫下具指標性的合作新頁。

此篇文章最開始出處為: 劉意川領軍Aim國家產業發展集團 攜手韓國總會 推動韓國仁川「Aim台灣產業．國際特區」 正式簽署台韓合作MOU