墨新聞|記者黃李舜/台北報導
中正大學傳播系教授羅世宏8日在《上報》專欄再度針對第八屆公視董監事換屆僵局發聲,直指文化部長李遠應放下身段,向前任文化部長李永得學習,主動與在野黨團協商提名名單,方能打破延宕多時的僵局。他強調,當前困局並非制度失靈,而是政治溝通失能所致,若持續以對抗姿態處理,公視治理恐將持續空轉。

羅世宏指出,依《公共電視法》第十六條規定,董事任期屆滿前六個月即應啟動改聘程序,第七屆董事會任期原應於2024年11月底前完成提名,但文化部遲至2025年11月仍未提出完整名單,行政延宕已成為僵局的第一個關鍵原因。面對外界質疑「黑箱延宕」,李遠僅以「差一、兩人卡關」回應,顯示行政部門對制度時程缺乏應有重視。
進一步觀察審查過程,羅世宏指出,2025年底首度召開審查會議時,行政院提名的14名董事候選人遭大幅否決,僅4人通過,甚至包含多名具高度專業聲望的人選亦未過關,顯示名單未取得跨黨派基本共識,已註定難以通過高門檻審查機制。
羅世宏分析,《公共電視法》第十三條規定,董監事須經審查委員三分之二同意才能通過,制度設計本身即隱含「跨黨派協商」的前提。如此高門檻並非偶然,而是立法者刻意要求提名名單須具備政治與社會多方接受度。若行政院未事先溝通,等同將衝突延後至審查階段,引發全面否決的結果。
對於媒體改造學社反對「政黨協商化」的主張,羅世宏則批評,此說法誤將法律未明文規定協商,解讀為不應協商,忽略制度運作的現實。他認為,法律條文的沈默不代表禁止,反而應從制度目的理解協商的必要性。

羅世宏並回顧2022年第七屆董監事換屆經驗指出,當時由李永得擔任文化部長,在第一波提名受阻後,並未升高政治對立,而是主動拜會在野黨團溝通,並於第二波提名中納入在野黨推薦人選。最終名單順利通過審查,成功終結長達957天的僵局。他強調,這正是制度運作的「務實典範」。
相較之下,李遠近期以「恐重返威權時代」形容協商主張,羅世宏認為,這種論述將原本可透過制度內協調解決的問題,推向意識形態對立,不僅無助解決問題,反而加劇僵局。他直言,「黨政軍退出媒體」並不代表政治完全排除,而是避免直接干預媒體運作;董監事提名本質上即為政治程序,關鍵在於是否以透明且可預期方式進行。
此外,羅世宏也指出,當前輿論過度將責任歸咎於要求協商的審查委員,卻忽略行政院在提名過程中未積極溝通的責任。他認為,提名權雖在行政院,但若缺乏跨黨派協調,實質上等同將衝突轉嫁給審查機制,導致制度運作失靈。他強調,李遠應調整策略,採取與李永得相同的務實作法,主動與在野黨團協商,並納入其推薦人選後再由行政院統一提名,這並非政治妥協,而是符合制度設計的運作邏輯,也是目前唯一可行的解方。
羅世宏最後指出,公視屬於全體國民,不應淪為朝野對抗工具。若媒改社持續以「回歸專業審議」等空洞口號迴避政治現實,僵局不會自然化解。唯有正視制度運作的現實與歷史形成的政治慣例,才可能為公視找到出路。
此篇文章最開始出處為: 公視董監事卡關再起 羅世宏點名李遠應效法李永得與在野協商




















































YCDC《RE-雲林》特展今日正式開展,邀民眾重新看見雲林的永續力量。
雲林縣政府文化觀光處謝明璇處長表示,在汙染過多的現代,簡單永續已經成為生活的必要選擇。YCDC本次策展核心在於讓永續創意深入生活內裡,《RE-雲林》以永續為載體,從風土原物到成禮選物,集結雲林各行各業中的永續特色,如積極的減塑、降低繁複包裝、減碳、友善土地、循環利用再造等面向,體現雲林在地農產業、文創產業面對當代挑戰時所給出的行動回應,同時也是雲林土地邁向永續的整體決心。本次特展的主視覺以「RE-」字首為核心設計語言,體現「重新看見、重新理解、重新定義、重新選擇」四種行動精神;視覺概念從土地汲取靈感,以農業大地的自然色調為基底,結合循環再生的圖形語言,呈現從風土原物到豐藏成禮的完整永續鏈,整體設計以簡約而具力量感的視覺語彙,讓人直觀感受展覽「從土地出發,讓永續成為日常」的核心精神。
本展區代表品牌與產品:里陽農業科技有限公司(古坑凍乾農產加工)、永光果菜生產合作社(古坑可追溯鳳梨與水果)、玉山碾米廠(斗南在地米製品)、三草二木(自然熟成天然蜂蜜,榮獲 iF 國際設計大獎)、螢之光咖啡(古坑自家烘焙咖啡)等,皆以清晰可追溯的生產脈絡,呈現雲林農業的真實風味與土地溫度。
本展區代表品牌與產品:杰樂蕃薯(水林第四代地瓜品牌)、口湖漁類生產合作社(台灣鯛加工與產業推廣)、元富手信工坊(古坑茶與咖啡伴手禮)、義庄農業生技(二崙認證蔬果加工)、J Food傑夫料理人(雲林食材 Fine Dining 私廚)、Morty巧克力(莿桐在地可可)、御鼎興(西螺純手工柴燒黑豆醬油)、Who’s Melon沒弄先生(崙背哈密瓜果實酒)、李記烏魚子(口湖烏魚子乾拌麵)等,展現職人工藝與在地農產深度結合的美味能量。
本展區代表品牌與產品:蒜膜手工花(農廢蒜膜永生花工藝)、沐烏浮坵(雲林植萃香氛品牌)、三結社區發展協會(大埤稻草藝術裝置與文創商品)、央的刺繡工坊(古坑咖啡渣再生紗飾品)、淺山植藝工作室(農廢檳榔炭再製工藝)等,以巧手賦予廢棄素材新生命,讓永續成為看得見、摸得著的日常美學。
為迎來春暖花開的連續假期,並配合《RE-雲林》特展開幕,於4月11日(六)至12日(日)在虎尾建國眷村,舉辦「YCDC文創市集」,同時間亦有虎尾建國眷村營運管理中心舉辦以植物為主題的「植市集」兩大市集品牌強強聯手,合計近90攤攤位一次到齊,涵蓋在地美食、文創手作、療育植栽與特色餐車,打造春日最豐盛的體驗場域;市集期間除有街頭藝人精彩表演、親子互動節目外,亦有消費集點兌換限定小物等豐富內容。虎尾建國一村周邊店家亦將同步擾動,共同將人潮帶入眷村,期望透過雙市集的品牌聚力,提升虎尾在地市集的知名度與活力。


基隆市政府教育處強調,為確保活動品質與安全,每年限額 2,500名,如額滿將提前關閉報名系統,且僅接受 3 人以上團體報名,須年滿 10 歲具備長距離海泳能力之愛好者,歡迎全國各地民眾踴躍報名,挑戰基隆海域長泳,並感受基隆長泳的自然魅力。
縣府觀光處陳志賢處長表示,活動當日除了經典的小鎮漫遊活動外,更同步舉辦兒童滑步車體驗,透過專業賽道的設置,讓小朋友也能在安全的環境中,與同齡夥伴享受追風的樂趣,希望藉由家庭參與,將單車運動向下扎根,讓福興溫泉區亦成為親子假日休憩的首選地。
陳處長指出,活動現場攤位亦安排有獎問答活動,響應綠行動主題,宣導自行車安全騎乘知識及永續行動觀念,要讓國內外車友藉由低碳騎乘方式見證埔里的美,並遊逛探索巷弄店家帶動地方經濟,實踐低碳且永續的理念,作為給地球最珍貴的禮物。





「等了超過30年,歷經5任鄉長、縣長,終於通車了」,曾擔任4屆魚池鄉民代表會主席的日月潭文武廟董事長張德林,8日在縣府舉辦的「魚池鄉投61線1K+500~3K+820道路拓寬改善工程」及「金天巷瓶頸路段改善工程」通車典禮上,向歷年來促成拓寬這條串連日月潭到魚池街仔重要道路的每位推手,多次鞠躬,並感性道出了在地民眾的衷心感謝。
親自主持典禮的縣長許淑華聞言感動之餘,她歡喜表示,很高興與地方各界共同見證這條百年歷史古道,翻轉為現代化便捷道路的重要時刻,如今通車後,往返日月潭孔雀園至九族文化村可縮短近30鐘車程,大幅優化觀光動線。
這場通車典禮,備受地方民眾重視,更同步辦理普渡法會,虔誠祈求新拓寬的道路通車平安。除許縣長率領縣府團隊出席,立委馬文君、內政部國土管理署中區分署長陳俊雄、縣議員石慶龍、謝明謀、王秋淑、魚池鄉長劉啟帆及眾多村長、鄉代會主席梁政裕、副主席王若嵐等代表,更吸引大批鄉親冒雨參加,典禮除了祥獅獻瑞,並由許縣長偕所有參加人員虔誠為普度法會開香祈福,祈福儀式後大雨驟歇,也為最重要的通車剪綵帶來吉兆好彩頭。
許縣長表示,投61線及金天巷長年以來是中明村、大林村居民往返的重要通道,其歷史可追溯至百年前邵族原住民開闢。然而,因舊有路幅狹窄、彎道多且會車不易,限制了地方發展。就如張董事長所說,從老鄉長黃宋華開始推動,最後在前縣長林明溱支持下決心解決徵地難題,縣府才能爭取到中央內政部和交通部81%的經費補助,再加上縣府自籌近兩成配合款,共花費3億4,263萬元(含投61線2億2,880萬元及金天巷6,636萬元),終於原本不到5公尺寬的舊路徹底拓寬為8公尺,並能提供大型遊覽車安全通行。
許縣長強調,這條道路的通車不僅是交通設施的提升,更是「宜居南投」政見的落實。除了方便當地居民通勤與農產運輸,更能將日月潭與九族文化村兩大觀光熱點緊密結合,帶動魚池鄉整體經濟效益。
縣府工務處指出,本次改善工程總長度約 2.64公里,道路寬度統一拓寬至8公尺,最顯著的效益在於交通節點的串聯,縮短車程,相較於繞行台21線環潭公路(約11公里),現在經由投61線僅需約4公里,節省約30分鐘車程。拓寬後道路符合安全標準,正式開放甲類大客車通行,將有效紓解觀光尖峰時期的交通壅塞。投61線工程自113年7月開工,歷經540日曆天,於115年3月順利完工。未來縣府將持續檢視縣內道路瓶頸路段,透過優化交通路網,提升行車安全與通行效率,為縣民打造更安全、便捷的回家之路。

謝國樑進一步指出,有關學生「全面免費午餐政策」將於115學年度實施,在減輕家庭負擔的同時,也將同步強化供餐品質與食材把關透明化,讓家長更加安心。市府亦將持續推動「防災校園2.0」、導入正向行為支持(PBS),並改善通學步道,打造更安全友善的校園環境。
教育處長徐嬿立(上圖左)指出,教育處正規劃學力提升方案,透過差異化輔導精準掌握學生需求,落實適性學習。同時持續推動數位轉型,規劃採購AI相關軟體並升級校園網路,強化AI與雲端教學應用,打造前瞻性的智慧學習環境。另全面免費午餐政策推動後,預估每年可為每個家庭節省約1.4萬至1.6萬元開支。
此外,今日會議討論議題廣泛,除學力提升策略外,亦涵蓋雙語教學推動、外籍教師覆蓋率提升、心理師入校輔導學生身心發展,以及不同類型特教學生之差異化教育策略等,皆為會中重點討論項目。








