
圖.文/吳佩樺
北京鳥巢,又一次大陸與台灣的聚首。「非遺之夜」旗袍太極韻招募演員千名,培訓手腳到位及古典舞蹈手勢,身段方面,團扇舞,折扇舞及紗巾表演,都由專人教導。當然,旗袍的走步不可缺,晚禮服的也被嚴格要求。表
演的太極舞,是古代哲學的結晶,太,即大,極是盡頭,物極則變,變即化,所以變化之源,就是太極。節目另外還包括隊形空間變化,人體排列及藝術造型。
受訓後,可獲得世界非物資文化遺產節榮譽證書。


文/吳佩樺
中國大陸貴州省臺辦主任周素平先生及副主任李靜女士率同貴州省委處長級高幹一行十人團,在大臺北市+大臺中市+大高雄市,由工總負責安排會見各都會工商業領袖企業家,全團從桃園國際機場進出。
在臺北市世貿聯誼社34樓宴會廳,全國工業總會監事會主席潘俊榮秘書長蔡練生副秘書長馮誌龍作東,四位常務理事及最高顧問林建山教授Dr. Bert J. Lim陪同接待。
這是工總接待安排中國大陸官方訪臺2018年第一團,預計今年全年應可超過100團較2017年的將近80團略有增加。
自2016年520後,兩岸官方關係斷裂進入僵凍階段以來,工商產業團體互訪互動往來頻率,驟減七成以上,互訪團體位階亦明顯降低。

文/章景文 文/嚴慕容提供
小英政府的南向政策,由藝術家來實現。先前由天雕國寶藝術家白滄沂帶領的龐大藝術團將晉見泰國皇室,台灣華蓋燈飾女王嚴慕容更贈送約288萬台幣華蓋燈二盞給泰國皇室。她說,瓔珞為佛之七寶材料,以王的華蓋,泰國絲綢及國輝圖騰與皇室精神輝映,製成佛之蓋與皇之蓋贈予泰皇。
泰國是個佛國,嚴慕容為皇室設計的古董燈飾,以小乘佛教為主軸,凸顯了皇家精神。或為唐卡,或為佛尊,以莊嚴美好的珍珠菩薩製作。
誦經與靈修虔敬的嚴慕容旅居加拿大多年,傳承英國維多利亞古董燈飾技法,作品於英國大英博物館、義大利威尼斯敦煌特展。
團長白滄沂作品也被英國倫敦維多利亞與亞伯特館永久典藏外,促成此團的李正輝,自嫁入泰國華僑家族,就出錢出力推廣中泰民間交流,她曾當選中華名國第一屆婦女創業楷模,目前擔任INWAC國際女藝術家理事會台北分會主席,中華民國跨世紀油畫研究會理事長。
團員包括大中華地區的知名創作者魏亦辰,龐一等堅強陣容外,胡達華則為環保藝術家,全球用鐵鋁罐作畫,產量最多的釘畫藝術家,劉蓉鶯教授為著名水墨畫家,中華消費者協會台灣藝術文創中心會長,許忠文先生是台灣現代藝術家協會創會理事長,中華民國跨世紀油畫研究會理事長。陳志芬為當代琉璃藝術家,金玻獎第一名,首創琉璃與西畫結合,音樂與藝術雙碩士,法國沙龍得獎,雙和美術家協會會長,北師拍岸畫會會長。
黃德偉先生為中國一級畫師,中國美術家協會會員,曾獲中國文化部獎。黃蕾為中國貴陽市美術家協會會員,深圳市美術家協會會,擅長用油畫刀表現花卉。
泰國知名藝術家萬勵卡應邀展出,她是帽子女王,國內外展出多次,喜做慈善事業。
擅長歐洲皇室正統古典、創意混搭,嚴慕容除了擅長空間設計,也是一名特色極強的燈飾設計師。她做的不是一般的燈,而是古董宮廷燈,她用稀奇古怪的收藏做成各色傢俱,餐桌的兩端就冒出彎彎的歐洲古早熱水管,已有百年歷史。
設計製作古董宮廷燈的專區中,工作桌是她從拍賣會上買來的,靠牆古董櫃上,放了很多古董燈座,在優雅的嚴慕容一針一線縫製下,以燈罩成就一盞盞美麗的燈飾。

文/夏咸欽
雜貨舖逛一圈 ,小小的空間能展示這麼多東西還那麼整齊優雅。舖主鄧惠恩是中國時報極優秀的同事,負責藝文線攝影,作品別具風雅,富於隱喻, 堪稱「攝影詩人」。
離開報社後,還曾任總統府攝影師,最近他評估現實後決定「中年轉業」,箇中雖難免幾許無奈,卻有更多的興奮與期待。
這是他孵了二十幾年的夢,多年來他把業餘時間都花在收藏世界各地日常雜貨,家裡已囤積到「無路可走」也不得不開店了。
鄧惠恩說,小舖雖然不大,但也整理得挺累人的!很多收藏品沒能及時貼上價格,造成不便,向大家致歉。
店裡賣的簡單來說是「精緻傢飾器具outlet」,其實更是生活品味和美術手藝,有好幾具檯燈是收集不同骨董零件組裝的。
成功流通收藏, 鄧惠恩得以享受自己想要的「老派時光」。
【老派時光】
電話/(02)8926-6233
地址/新北市永和區豫溪街145號(之一)

文/陳東尼
檢視政府一連串政策,要從1998年人口出生數271,450人,比前一年326,002減少50,000人卻視而不見談起。嬰兒出生銳減,政府竟然持續開放技職升格技術學院開放設立大學,造成18年後的105大限,大學招不到學生,而當時開放的辦學師資濫竽充數,系所分類更細瑣,更造成學歷泡沫化。
元旦寶寶熱潮退燒,2018年各醫院元旦出生的新生兒人數較去年減少,僅有十八萬小寶寶呱呱墜地,少子化顯然已成國安危機。根據統計,台灣生育率僅1.17,為挽救岌岌可危的生育危機,行政院長賴清德日前在年終記者會上宣布,將擴大幼教公共化的政策,以減輕家庭育兒負擔,除了中央的催生政策外,各地方縣市政府亦加碼推出誘因,包括從五千到三萬元的生育獎勵金、育兒津貼及私立幼兒園補助等,台北市更打出「最高可領取三十六萬元,助妳再好孕」要讓台北市民安心生育下一代。
因應少子化危機,衛福部原於前瞻基礎建設計畫中,編列三期、每期新台幣兩億元預算發放「育兒百寶箱」,因計劃推出後,爭議不斷已確定取消。為挽救台灣生育率,從中央到地方無不傾全力催生。但對於廣大女性上班族來說,如何消弭身份歧視更顯迫切,雖然根據《性別工作平等法》中明文禁止性別歧視,但從調查結果顯示,要卸下職場偏見,走向勞動平權,台灣仍有努力空間。
新世代究竟面臨了哪些結婚、生育的困境呢?
根據調查顯示,為人父母及已婚的新生代中,有高達七成七表示,不曾因為結婚/懷孕而遭受不平等對待,顯見隨著職場平權的逐漸落實,國內勞動環境已愈加多元開放。
但,仍有兩成三的比例,曾經因為結婚/懷孕而在職場上遭受不平等對待。主要以「明顯感受到不友善的態度/言語」、「被同事/主管以強硬行為加以為難」及「被暗示會不利於職涯發展」。
調查也指出,有超過半數的新生代因為結婚/懷孕而改變原來的職涯規畫,進而選擇「轉職,另找可以配合家庭型態的工作」、「留職停薪/請育嬰假及「申請轉調部門或調整職務內容」。
文/李小曼
調查指出,已婚已生的受訪者中,有高達8成5是維持在雙薪收入,認為家庭月收入至少要78,599元才能夠養得起一個孩子,另外,更有3成2的上班族表示,家庭月收入必須要拉高至10萬元以上才足夠。
雖然政府頻頻催生,行政院長賴清德甚至將「育人」列為今年施政重點,持續推動社區公共托育,以期提高台灣婦女生育意願,但在上班族眼中,國內生育環境仍有大幅度改善空間,盼能一邊工作維持收入之餘,也能維持接送家庭正常運作,因此彈性上下班制度、企業提供育兒場所,在勞動市場中就顯得格外友善與稀少。
如臨深淵,如履薄冰。七年來,拼了命,用盡全力經營《獨家報導》集團,經歷了殘酷的背叛,惡意的欺瞞,也嚐盡人情的冷暖,現在想起,仍覺心如刀割……。
趁火打劫的很多,也不乏肝膽相挺的夥伴,更多的是駐足觀望的人,還有人一面說著:「張淯社長,你真傻。」一面秤斤論兩,招式用盡,只為了將這個他人眼中只有一點剩餘價值的老品牌《獨家報導》,納入囊中,成為待價而沽的「商品」者,所在多有。
面對這些考驗,即使過去始終以「身為媒體經營者,如果沒有遭逢這些逆境,如何真正成為人民的公器?」藉以自我激勵的張淯,夜深人靜之時,只能獨自面對這個生命不可承受之重。
當「因為接手《獨家》開始『被迫扛起』龐大債務相關事件」的痛苦片段,有如電影一般,腦海裡自動重播又重播;當最後一根稻草壓垮了駱駝,當一切的難多過於她所能夠受。
到現在,冷靜的分享這些不堪的一點一滴,就是因為內心裡的一股「強大力量」告訴她:「人生不能倒帶,唯一能做的,就是『面對』」。無論過程中再有多麼的不,唯一能做的,就是用現有的資源,想辦法努力去創造和改變。
時刻刻心存一顆感激之心,對自己的現狀心存感激,同時也對別人為她所做的一切,懷有敬意和感激之情。一路走來,體悟到「感恩」的重要性,力量絕對超乎大家的想像。
我體悟到,當謙虛和感恩結合成一種智慧時,就會懂得彎腰,而且知道要多學習。「謙受益,滿招損。」世上沒有那麼多「應該」的事,任何人的付出,要銘記於心,並感恩報答。只有這樣,才能突破萬難,把恐懼化為動力,將所有事變成可能。
就是這股「強大力量」,讓之前《獨家報導》數次瀕臨破產危機,卻又屢屢起死回生!這樣,堅持走過這七年!惜福感恩我所擁有的;我喜捨,並且給予我所能夠幫助的。
回想當年,蒙創辦人沈野看重,並在財經名人、政要及藝文領域深耕。多年來,親炙不知凡幾的名人、企業家和藝術大師,從他們身上,張淯看見這些名人一路從摸索,乃至鑿出一方天地,如同自身參與了無數個企業與品牌的創建。
這七年多來,雖然有這些名人、企業家和大師們的成功典範,仍因過多躊躇,導致錯失不少議題與機會,是努力不夠的經營者。而亟欲讓新團隊越過學步,直接上戰場,甚至屢屢抽掉防護網。
一線記者做起,一路做到社長,《獨家報導》的經營管理者。她回憶起初剛接手時,《獨家報導》很需要像斯巴達性格的員工,因為公司必須快速成長發展,為了撐起企業經營,這些有如斯巴達勇往直前、使命必達的員工,這也是在最辛苦的草創時期所必備的人才。
這塊老招牌想要顛覆一般人的刻板印象,發展成為平台,絕對要跳脫傳統媒體的經營,並透過整合行銷的公關宣傳策略,顧問式導向的服務,洞察客戶真正需求,給出最為合適的建議,做到最大的努力。
這個時期,就必須有福爾摩斯特質的人才,去洞察萬事萬物背後潛在的可能,從客戶的神情語調,了解客戶背後真正的需求,給出最好的建議,設身處地幫客戶達到最大行銷宣傳曝光的效果。內積極「操練」團隊,快速跟上轉型的腳步,而無論過程再怎麼艱難,她唯一能做的,就是用現有的資源,想辦法努力去創造和改變。我告訴自己,「不是做不到,而是想辦法做到。於日以繼夜、共同奮戰的獨家人,我不求當一個春風化雨的老師,只希望當一個把所有人都送上大聯盟的魔鬼教練。」
在轉型之初,當媒體界因社會事件不斷的上演,或政治議題的爭議,因而陷入一片腥風血雨,對於這些至關重要的議題,我也曾有過掙扎,是否要依循來自各方的爆料,戳穿這些與產官學研盤根錯節的共犯結構,投入這些事件爭議大調查的行列?
深思熟慮之後,媒體雖然不能自外於市場機制,仍應「有所為,有所不為」,故而決定在監督、揭弊之外,為《獨家報導》立下一個重要的使命,就是「揚善」。在一個充滿窠臼與包袱的世界裡,堅持用不譁眾取寵的角度持續發聲。
於是,《獨家報導》以「報真導正、報真導善」的精神,用傳播正能量的態度,去挖掘社會良善美好的一面。
然而,組成一個共同戰鬥力的團隊,「賦能」的能力,格外重要。「賦能」的核心意義是,怎樣讓員工或策略聯盟夥伴們擁有更大的能力,去完成他們想要完成的事情。
任何一家公司,都應該有「培訓」和「諮詢」的能力,更需要具備「ToB」和「ToC」的兩種能力,既要是一家ToB公司,也要是一家ToC公司。也就是說,無論是什麼類型的公司,都需要具備ToB的賦能能力和ToC的用戶體驗能力。
把「基本功」練好,找出自己最強的一項能力,和別人分享,開放給這個社會。把自己的「武功」變得很強,給下遊客戶、加盟商、代理商、經銷商,以及上游的供應商、合作夥伴「賦能」。
「期待我們獨家人都可以成為頂尖好手!更希望未來有一天,我真的可以功成身退,將職務交棒。」對於人才培育的擘畫,整內部體質後,《獨家報導》的另一個使命是,成為中小企業的媒合平台。七年多來,由於深耕社團,看見來自企業界的生猛活力。
這些企業家們,願意為更多還在摸索的新興微型企業穿針引線,成為他們的天使投資者,感動非常,因而決定讓所有值得被關注的聲音,得以藉由《獨家報導》這個平台進行交流,匯聚成足以改變這個社會的偉大創意。七年多來,也終於匯聚成一股強大的力量。
推廣文化藝術的過程艱辛又不討好,畢竟藝術文化在許多人眼裡是「小眾市場」,是茶餘飯後的休閒娛樂。但我深信,只要透過媒體的力量,即便是小眾市場,長期下來一定能發揮巨大的效果。
平台革命的號角已響起,傳統的媒體產業鏈將被擊碎,特別在藝術電商崛起的數位時代,透過自媒體的傳播,這些真善美的故事,一定可以快速在世界每個角落產生漣漪。
「擁有平台,才是關鍵!」所幸,早在七年前就已看到這些趨勢,並且提早蓄積能量,完美轉型。
然而,在台灣,有著很多長期隱身在各個領域,不被報導或被忽略的無名英雄,這個社會需要一把公平的權杖,將這些不被知道的英雄放在同一個平台上,享有同樣的關注與掌聲,不應該將其淡忘。
因此《獨家報導》從「台灣之光」出發,挖掘台灣在地的傑出企業家,以及各領域的專業職人或素人,透過《獨家報導集團》全方位的媒體平台,將他們推向世界,讓台灣內在的文化力,被國際看見。
同時,《獨家報導》更以「影音力」去創造「超級影響力」。檢視一些一開口就具有無比穿透力與影響力的人,他們都有共同的特質,他們的話裡帶有「一股力量」,這股力量稱之為「心量」,也就是說,只要說出口的話,都可以說到做到。
「以身作則,言教不如身教」,當言行合一,會使我們身上帶著一股強大的影響力,並且讓人相信「不但我可以做到,任何人都可以做到」。
比爾‧蓋茲因為身上有著無比的「影響力」和過人的「領導力」,讓大家都願意跟著他的理念走!人生沒有重來的機會,只能活在當下,絕不放棄!拼了命,用盡全力!要堅持自己的信念,再大的困難,都會有勇氣去面對。
現在,《獨家報導》已經走在成功道路上的「平台」,帶給讀者更豐富的觀點與視野!

文/簡愛青 圖/梁嘉木
中國大陸媒體報導:「櫻花起源是在中國」、「日本的櫻花原產是在中國的喜馬拉雅地區,之後傳到長江流域、西南地區、台灣等地。」
4 月初櫻花盛開,代表日本新年度的開始,常可看到公司在櫻花樹下辦迎新活動,大家飲酒作樂。菜鳥的第一個任務就是被上司下令去搶占賞櫻的好位置。日本櫻花品種約逾600 種,特別喜愛的染井吉野櫻,在日本櫻花當中約占8 成,是日本江戶時代末期至明治時代初期栽培出來的園藝品種。江戶時代染井村的造園師、植木師傅將大島櫻與江
戶彼岸(櫻)交配而成。
染井吉野櫻的花語是「純潔」,有一股清秀高雅的氣質。在櫻花盛開約一週後,花瓣隨風飄落,讓人如沐櫻花雨,地面如櫻海,別有一番風情。
日本的賞櫻文化起源於奈良時代(西元710 至西元794 年)的貴族文化,但當時是賞梅花,到了平安朝時代(西元794 年至西元1192 年),貴族開始改為賞櫻,成了一年當中很重要的活動。相傳,西元812 年嵯峨天皇舉辦櫻花宴,成為賞櫻文化的起源。另一說法是,農民每到春天拿著食物到附近山丘、山裡,觀察櫻花開的程度就能占卜農作物是否豐收。桃山時代, 武士家之間流行賞櫻,1598 年豐臣秀吉所辦的醍醐賞櫻會以豪華見稱。今年春天(至4 月16 日止),東京品川王子飯店內的「AauaPark 品川」則是由創作公司NAKED Inc. 主辦櫻花水族館「SAKURAAQUARIUM」活動。
日本人對於四季的更迭、大自然美的感受特別強。春暖花開時,人的心情特別愉悅,賞櫻樂趣之一是可享受櫻花宴或櫻花便當等季節性美食,民眾花巧思製作視覺效果很美、彷彿藝術創作的櫻花便當。在賞櫻景點,常可看到民眾坐在鋪著藍色塑膠布單上,邊賞櫻邊享受佳餚。
賞櫻季,許多餐廳推出與櫻花有關的餐點,東京賞櫻景點「中目黑」的咖啡廳Frames Caffe 推出期間限定櫻花甜點「櫻花起司蛋糕」、「櫻花配開心果的磅蛋糕」。
最傳統的糕點是櫻花餅。在關東地區,關東風味的櫻花餅有時被稱為「長命寺的櫻花餅」,這是指向島這個地區長命寺的櫻花餅。關西風味的櫻花餅被稱為「道明寺」。


吳東亮/高雄報導
台灣原創2D手繪動畫電影《幸福路上》,日前於高雄市立圖書總館舉行首映會。高雄市長陳菊出席首映時表示,本片以動畫方式展現台灣社會變遷的幾個重要階段,表現方式十分自然新鮮,看完後有幸福的感覺,希望觀眾踴躍支持,並祝福《幸福路上》票房長紅。
《幸福路上》以台灣女孩小琪的成長為故事主軸,帶領觀眾穿梭台灣80年代以來的時代變遷,探討屬於這代人的幸福究竟是什麼。本片由導演宋欣穎執導,是台灣原創的2D手繪動畫,該片不只在金馬影展觀眾票選獎獲前五名,更入選釜山影展「年度動畫單元」,成功讓台灣動畫力前進國際。
陳菊指出,《幸福路上》電影時代背景歷經戒嚴、解嚴、選舉等重要事件,在這樣複雜的環境中,生活簡單自在就是一種幸福。陳菊希望藉由《幸福路上》,讓觀眾相信美好、相信理想,也相信幸福不是難以得到,重要的是內心的思維與價值。

呂美娟/高雄報導
為響應中央「新南向政策」,自去年十月起,高雄市教育局舉行文化月巡迴展,目前已展出柬埔寨、緬甸與印度月活動。日前「菲律賓月」正式開跑,現場不僅展出多樣菲律賓傳統美食與文物,同時也有菲律賓竹竿舞精彩活動,讓校園師生體驗菲律賓文化魅力。
目前,高雄市菲律賓新住民第二代人數共計546人,許多新住民子弟亦選擇就讀高雄市的學校。當天活動現場,菲律賓新住民學生較多的翠屏國中小、山頂國小的新住民學生,皆前來參加菲律賓文化月活動,教育局表示,希望藉由多元文化展示,推動新住民學生探索文化根源,同時也讓學生追求精進成長。
「菲律賓月」現場活動十分豐富,有改編自傳統農夫揮竿趕雞的竹竿舞(Tinikling)表演,菲律賓典型的年節佳肴烤乳豬「勒瓊」(Lechon),以及菲律賓國民小吃炸香蕉、炸春捲等點心,不僅讓在場民眾大飽眼福與口福,同時也彰顯菲律賓的文化特色與活力。
近來在中央新南向政策的推進下,台菲之間交流愈趨緊密、頻繁。高雄市教育局長范巽綠表示,台菲已簽訂《台菲投資保障協定(BIA)》,將有助促進兩國投資與經貿活動,同時建立更緊密的夥伴關係,進一步推展教育及文化相關交流。
中央政府大步南向,高雄地方也不落後。范巽綠指出,高雄市教育局積極配合樹德科大「台菲學術媒合網絡平台」,由原住民教育資源中心選派原住民指導員大海.伊斯坦大、桃源國小校長曾國義,共同參與菲律賓Cordillera Region南島文化藝術及原民智慧探索團活動,促進台灣與菲律賓的南島文化交流。

吳東亮/高雄報導
兩年一度的「高雄國際貨櫃藝術節」日前於駁二特區登場,延續歷屆貨櫃藝術節連結人文社會、生活環境的特色,本屆活動從高齡化議題出發,邀集海內外設計團隊參展,以各自風格和人文關懷改造超過20個大型貨櫃,為銀髮族打造「銀閃閃樂園」,不僅透過藝術實際介入全球性社會問題,同時也為高雄創造春節連假旅遊亮點。
高雄國際貨櫃藝術節自2001年起舉辦至今已邁入第八屆,面對社會高齡化趨勢,本屆貨櫃藝術節從「創意樂齡」出發,藝術家和設計團隊以視覺藝術、服裝設計、音樂跨界展演,讓漂流過海的退役、屆齡貨櫃華麗變身,創造全新的空間體驗。

高雄市長陳菊表示,高雄老齡人口約有37萬人,人口比率近1成5,比例略高於全台平均。社會高齡化已成趨勢,貨櫃藝術節以藝術形式呈現,表達對高齡族群的關切,讓同樣身為銀髮族的她相當感動,希望藉由活動喚醒人們共建友善銀髮族社會。
本次貨櫃藝術節聚集英國、法國、西班牙等國際知名建築團隊,以及在地優秀建築師,統合建築、設計、藝術、生活的全觀性內容,規劃銀閃閃書展、集合共老宅、高齡實驗室、愛叮噹健身屋等主題展,創造一個兼具知識性、娛樂性、社會性的節慶平台。貨櫃藝術節展期自即日起至3月4日止,活動詳情可至「高雄國際貨櫃藝術節」臉書粉絲專頁查詢。

黃大維/高雄報導
高雄市不動產開發公會日前舉辦2018房屋市場研討會,會中國泰建設高專廖致傑在發表「高雄房地產市場2018 年展望」時,以有「狗」(台語)讚,為今年的高雄房市定下結論。此外,房屋市場調查協會副理事長廖致傑也給高雄房市5個讚,表示極為看好。
廖致傑給的第一個讚,是全球股市大漲有利房市,第二個讚是今年經濟成長率看升。第三個讚是高雄的建築執照、使用執照與房屋供給量,從2014年高峰一路連三年下降,但相對同期間需求量卻是穩定的,在供給減少、需求穩定下,成為高雄房市第四個讚。第五個讚則是高雄的輕軌、旅運大樓、圖書總館、展覽館、流行音樂中心等重大公共建設將陸續完成,這些都是驅動房地產市場成長的關鍵要素。
儘管業者一致看好,但根據內政部營建署最新發布的106年Q3六都住宅指數,僅台南和高雄較第2季下跌,但把時間軸拉長來看,高雄與最高點時的105年Q3相比,仍微漲0.66%,且是六都唯一上漲的地區。
分析應是小資族住不起市中心,而將購屋目標轉向郊區,致使原本房價較親民的地區,因小資首購助攻帶動買氣,需求上升導致房價逆勢成長,而且自105年Q3以來已經連漲5季。
房價逆風高飛的結果,反讓當地房市開始出現「由熱轉涼」的現象,沒有1字頭的房子根本賣不動!更有兩大警訊透露出,高雄房市已開始亮起紅燈。
第一個警訊是「人口留不住」,除了空汙讓當地人詬病外,高雄市人口於2017年開始銳減,「第二大城市」已被台中奪去。支撐房市最重要的人口紅利大量流失,人口數根本填不滿目前的空餘屋量。
第二個警訊是「餘屋量大增」,根據營建署最新統計,高雄市新建餘屋量高居全國和六都第三;而且根據調查顯示,高雄有近半的購屋族認為「未來還有許多新屋賣壓」,尤其高雄重劃區多,加上近年來建商積極推案,預計
2018年高雄將有近2萬戶的新屋進入市場,在自住市場,價格幾乎沒有上漲空間,甚至必須降價求售。
儘管高雄市不動產開發公會理事長張永義表示,高雄房市谷底已過,包括楠梓、仁武、橋頭、鳳山等地區買氣持續提升,除市場剛性需求外,高雄建商同業也會有效分區、分量控管推案,避免供給量暴增,以讓高雄房市的多頭市場能持續更久。但面對餘屋供給量去化困難的賣壓衝擊,高雄房市是否能如業者預期中的樂觀,就看買方是否埋單。