自2003年SARS疫情撼動了全球人類的健康，李鳳山師父號召弟子們開始行腳各地，大家有錢出錢、有力出力，從台灣開跑，到全世界舉辦大型公益活動，普傳大眾「平甩功」，至今從未間斷，已帶給了無數人身心健康。李師父在大台北地區有安排課程，也歡迎汐止地區民眾扶老攜幼參加。
平甩功的公益普傳，自民國98年，每周日早上7點半於台北華山藝文特區展開普傳、99年起每週日錦安公園、100年起每週四永康公園，至今，每週風雨無阻，始終如一。去年7月再擴大到每周日上午於龍山寺捷運站前的艋舺公園，推行「梅門平甩愛鄰里」，李鳳山師父希希望以平甩功為其注入更多正面健康的動力；也促成了梅門104年首場「全民健康甩」活動在台北市萬華區艋舺公園熱鬧舉行。
1月24日星期六的午後，揮別了連日的寒冷，陽光普照，民眾紛紛聚集到龍山寺前廣場來參加平甩普傳，首先是由梅門一氣流行養生學會主辦，萬華區公所、台北市社區發展學會、地檢署榮譽觀護協進會一同協辦。活動由梅門小俠的健康甩手舞展開序幕，經資深師資暨主持人張麗雪的講解及帶領，現場不論男女老少都學到了這招簡單易學的平甩功法，80歲的平甩爺爺李劍芒師兄一面前彎、劈腿，一面分享甩掉雙拐的成果見證，更是讓民眾們驚嘆連連。
萬華區黃國彥區長空前來支持感謝李師父培育的團隊，完全公益地固定於每週日上午來到艋舺公園帶領民眾普傳平甩，他期盼這股正能量能逐漸改變艋舺公園的磁場與氣氛！一位參與活動的梅門義工愛心分享：「有些看似街友的人，他們才跟著一小段時間，就分享他們瞭解了李師父的用心，甩得好舒服！如果他們真的能夠天天練，相信就能提昇他們的身心靈！」
歡迎各界邀約平甩普傳活動，請電洽：02-23216677。

年節將至，台灣卻特別不平靜。從復興航空空難，因行車記錄器與電子媒體的散布，讓全台民眾近距離感受到災難與無常，無止盡的造神故事，取代掉應有的救災動員、飛安檢視。在黑盒子解密後，又沉默噤聲的像是沒發生過這件事。
偌大一個災難，卻只有一個被快速消費、用過即丟的英雄，七個月前才剛肇事的航空公司與主管機關，卻被高高舉起、輕輕放下。
正當所有人，才要從集體創傷中平復，大寮監獄人質挾持事件，再度激活媒體表演天分，從與擁槍自重的受刑犯對話、與人質連線call out時，極盡挑動之能事，更甚的是飛上監獄領空欲捕捉畫面，絲毫不顧現場人員安全，也讓整起事件疑雲重重，媒體被質疑遭利用，淪為彆腳劇本的舞台。
什麼時候，媒體變得只有立場，沒有原則。只問藍或綠、把民粹當民主，拿災難當舞台，依收視率決定頭條，放任自己荒腔走板如肥皂劇。
去年7月，為了一個奇特的因緣，我們開始開展《獨家汐止報》、《獨家桃園報》、《獨家台南報》和《獨家高雄報》，經由一個個在地事件、獨家新聞，讓我們得以擺脫慣性，從只牽涉幾千人，甚至幾十人的事件切入，卻往往挖到結構性的瘡疤。勇於掀開這些沉痾，或許正是尋回新聞起點，讓悲劇不再重演的方法。

2015年2月4日早上一架復興航空班機失事墜落基隆河，警察、消防隊、軍人及各政府行政單位等，從中央到台北市、新北市等機關，全都一條心，即刻在第一時間趕抵失事現場救援，將傷亡降到最低。

汐止分局於當日立即成立災害應變中心，汐止分局代理分局長陳永昌動員汐止分局警力全力加入救援，並增派警力22人沿失事地點〈基隆河岸〉上下游來回搜尋中。
復興航空公司空難事件的搜救行動從四日起持續擴大搜索，新北市於現場搜救不放棄任何失蹤者，集結搜救人力與能量，總計投入131人、船艇 13艘、重裝潛水人員47名及5個民間救難團體協助搜救。

新北市警消及救援人員於墜機點週遭派遣搜救人員採人鍊方式手持鋼條進行全面搜索，確認是否有人員受困河底，並由消防局搜救人員及國軍針對事故地點2側草叢進行地毯式搜索，以及評估三處搜索熱區派遣重裝潛水人員進行搜索，另派出一組搜救人員配合民間人員進行河底聲納探測，不放棄任何搜救行動，截至2/12，空難事件最後3名失蹤者 (2名陸籍：陳仁泰、張曉濱；1名臺籍：楊榮添)終於搜尋到。讓我們向包含汐止警消在內的所有救援人員，獻上十二萬分的感謝。

2015年1月30日起一場別具意義的國際扶輪青年領袖獎研習營在龍潭渴望園區悄悄展­開，在這個為期三天的研習營中，透過激勵性與挑戰性的培訓課程，讓年輕人有機會學習到­領導的技巧，培養自信心，藉著探討問題、交換意見，分享經驗，來提升人格的發展，以便­日後成為優質的世界公民。

元月二十五日上午，在汐止新台五路上的好料理，汐止鄉土文化協會第一屆第五次會員大會正舉行著。這是個在汐止地區非常有歷史的協會，我們也專訪了理事長。

余忠正理事長專訪

本會已經創建很久了，早在很久以前，那時汐止還是人人印象中的水災災區前，甚至在汐止名人廖學廣尚未當鎮長時代，就已經有汐止鄉土文化協會。當年一些重要對民主發展有貢獻的人士如周雅淑等人都會列席。

我們的聚會形式，是每一個月在世運村聚餐， 吃個簡單的便當，討論汐止在地的事務。我們關心有關文化的事，努力發掘出汐止文化，當年有很多菁英，也都是全國性的名人。我們曾參與早年台灣的民主運動，對於在地關懷也都從不缺席。

在當年汐止常淹大水時代，我們組織一個「向水災說不的活動」，為了基隆河整治工程的事，我們也四處奔走。我們發動遊覽車去抗議，在很早年代我們就去爭取權益。 我們也主辦台語演講比賽、汐止資訊之旅等，帶朋友去參觀古蹟。

現代進入民主化社會，汐止也和以前不一樣了，我們這群老將也貢獻很多。

現代大部份會員都已經老了，但我們還是持續關懷地方事務，每年還是會開會，交流意見，連絡聯誼。能夠看到汐止發展，是我們最高興的事。

志信運輸集團副總林添才 感言

當年我們協會成立時，甚至民進黨的黨部都還沒成立。關於民進黨黨務在汐止地區的發展，我那時也有參與籌備，那是大約一九八九年時代。

汐止是當年台北縣比較早期民主運動的發起地，最早的辦公室是在忠孝東路，後來搬到連興路，時移事往，現在已沒有地方黨部，而改為只有縣黨部。

在黨外運動時代，我曾擔任競選幹部，也付出許多。現在回憶從前，真的很多難忘的記憶啊！

文／綜合報導

元月二十四日下午，在汐止火車站前廣場，有許多民眾到此停駐，大小朋友齊聚一堂，所有汐止在地的知名人物，也都到場致意。這天是什麼日子呢? 原來是東山國小一年一度的火車站前成果展演。東山國小校長林素滿女士，看著現場滿滿的人潮，也很感動的表示，東山國小一年一度火車站展演，今年已經是第四年了。也很高興自張孟熙校長以來，年年一棒接一棒，讓我們的皮影戲發揚光大，也在汐止區，為藝術盡一份心力。她還感謝汐止區徐區長給學校這麼棒的場地，讓學校有機會做活動，也感謝汐止火車站站長，還有汐止家協等。林素滿校長，表示幫助我們的人很多，除了感謝之外還是感謝，希望大家有空來汐止東山國小走走。有夢最美，實現夢想更美。

文／張淯

新科台北市長柯文哲上任滿月，當初的競選承諾「改變成真」不僅讓全台人民有感，從民代到地方首長不同以往的舉措，也顯見柯氏旋風在政治圈造成的有感地震。

不知道從什麼時候開始，我們對於許多多餘、不合理，甚至危及我們生命財產安全的現象只能視若無睹，包含躺了8年的忠孝西路公車專用道，包含始終疑雲重重的美河市與大巨蛋，也包含充斥在台灣各地的違建，我們默默接受，只因被收過太多政治芭樂票，不相信改變能夠成真。

因為「獨家集團」地方報系的開展，讓我們以半月刊的步調，直擊了遍布全台的山坡地濫墾、工業住宅、職業工安與違建問題，就是希望從日報的浮光掠影中，沉澱出更多線索，拋磚引玉，留待更多人一同參與破案，只因為太清楚，這些毒瘤因為政府機器的笨重、參與人員的因循怠惰，除非喚起更多人意識到這些問題，改變的確很難成真。

所以，當柯P上任滿月，對自己的比喻從獅子換成大象，並形容現在處理市政，就像大象在走路的時候，踢到東西才低頭看，然後把它踩死。顯見，從急診室到市政廳，柯P對於政府機器的龐大與笨重，已有深刻體會。
幸好，同樣被譽為大象的藍色巨人IBM，透過葛斯納的改造，已向世人證明，當改革掉官僚習氣、讓所有人的行動與思考多一點急迫感、在各處點火，讓組織再造可以成真，誰說，大象不會跳舞？

文／吳永佳

台北市長當選人柯文哲近期表態支持捷運板南線延伸基隆，引發各界熱烈討論，雖然這說法最後未必有結果，但已吸引購屋人士關注沿線房市。

除了基隆外，若板南線延伸到基隆，勢必經過汐止，很多人也關注汐止房市；從交易量來看，汐止和大台北其他行政區一樣，在政策打房不停歇下，去年交易熱度大不如前。

以去年前11月來說，據新北市地政局統計，汐止建物買賣移轉件數共4,043件，較前年減少約1,800件，減幅高達三成，和大前年相比，也減少了約24%。

但根據好房網資料，汐止房價表現依舊勁挺。以指標性大樓甲山林「天廈」為例，去年成交15戶，成交單價在37萬到47萬元之間，多數都在每坪40萬元上下。和前年比較，天廈去年漲幅達15~20%。不只天廈，據實價資料，去年全汐止電梯大樓平均成交價29.5萬元，相較去年26.5萬元，平均漲幅也達11%。

4大主因加持房價

台北多數地區去年房價多原地踏步，汐止卻仍然上揚，需求大、題材多、房價相對便宜、及生活便利，應是四大主因。

需求方面，汐止緊鄰東區商圈、內科及南軟園區，這些地區就業人口眾多，買不起北市房子的人，首選就是汐止，讓汐止一直擁有龐大購屋需求。永慶房屋表示，事實上，汐止現有的東方科學園區、社后樟樹灣產業及保長坑物流產業，合計廠商就有7、800家，就業人口和購屋需求可觀。

此外汐止房市題材充沛，包括捷運民生汐止線、汐止國民運動中心、基隆河沿岸景觀改造、遠雄U-TOWN以及大汐止經貿園區計劃等，不僅提升交通便利性，也創造更多發展機會。

成新北市廠辦之王

汐止目前廠辦交易也正酣。房市投資人除了往興建中的捷運卡位外，也有不少人布局汐止、中和、五股廠辦，交易熱度不輸店面。

根據信義全球資產統計，過去一年來，新北市廠辦交易總金額約271億，其中汐止交易金額就達86.6億元，占比超過三成。信義全球資產經理王維宏表示，汐止成為新北市廠辦交易量冠軍，除了平均成交單價21.5萬，比一旁的南港經貿園廠辦一坪便宜17萬、不到內科園區一半之外，捷運民生汐止線帶動的「大汐止概念股」，亦是主因。

大選前動工的民生汐止線，未來完工後將把中山北路商圈、敦北商圈、內湖科技園區及汐止經貿園區串聯起來，有產業、有經貿、有辦公，加上機場，經濟效果加乘。

文／張淯

從3月太陽花學運，讓台北成了一個劍拔弩張的城市；一波未平一波又起的食安風暴，讓人民每天生活在不知道什麼可以吃的夢魘裡，加上從年初到年尾，在媒體聚光燈下，手法不斷推陳出新、層級不斷堆高的社會案件，讓人回想過去一年，似乎2014年的關鍵字，就只是一個「黑」字。

但很幸運的，因為獨家集團過去兩年，選擇站在挖掘台灣產業新勢力、扶助社會弱勢公益的一方，讓我們看見絕大多數台灣人，其實兢兢業業、努力不懈的透過各種創意、各式各樣的連結方式，想讓這個島嶼上的所有人過得更好，讓MIT的品牌可以烙印在全球人生活的每個角落裡。

當2015年初，第一樁震驚世人的「查理週刊」血案，發生在向以成熟民主體制著稱的法國，除了讓世人警醒，當言論自由的發聲權在不同文化的分配並不均等時，言論的暴力勢將造成骨牌效應。

而擁有最大發聲權，也必須負擔最大責任的媒體，更應反思，當你站在極左或極右、藍或綠，究竟是「立場」考量，或是「市場」考量？

基於立場者，或許還懂得換位思考，市場考量者，勢必將所屬顏色發揮到極致。

同樣的，揭惡揚善，本來是媒體的天職，但是當媒體的偏光鏡，長期放大前者，讓後者銷聲匿跡，當媒體鋪天蓋地的總是聳動的北捷隨機殺人案、高學歷宅男砍殺前女友案，我們要帶給下一代的，究竟是什麼樣的價值？

形塑2015關鍵字，媒體應該做的，或許只是拿掉偏見，公平且透明的讓多元價值、不同聲音，都有同樣的舞台，並拿掉意識形態，讓年輕一代可以接踵上一代企業家的步伐，拎著清簡行囊、靈活的腦袋，走出台灣，和全世界對話。

文／郭沛晴

汐止區上月驚傳工安意外，位於新台五路的遠雄U-Town發生電梯技師進行電梯門測試時，不慎從二樓墜落地下室七樓，遭井底緩衝梯廂用的彈簧刺穿胸部致死。

新北市勞工局勞動檢查處到場調查發現，除因該電梯技師未確認梯廂停在二樓，加上現場未使用安全繩才導致意外，並予以停工處置。截至本報截稿前，仍尚未復工。

事實上，遠雄U-Town因結合公有雲與私有雲，以打造「雲端產業聚落」著稱，吸引眾多企業進駐。但過去兩年，卻已有不只一起工安意外，包含去年3月3日「遠雄汐止創新研發科技中心新建工程」於地上4樓挑空區，因未確實使用安全帶等防墜措施，令下包商勞工墜落，傷重不治。

當時主管機關勞動部職業安全署北區中心表示，曾針對遠雄營造及下包商予以停工處置，直到遠雄營造及下包商提出復工改善計畫，進行現場會勘後確定施工狀況改善，才予以復工。

主管機關踢皮球

據營造業者表示，在每年工安意外中，有將近一半比例發生在營造業，原因就在於營造業層層轉包，加上為了趕工，許多臨時性作業根本沒有落實防護措施，甚至有時讓工人在沒有圍欄的情況在高空作業，一不小心就發生憾事。
營造業工安事故頻傳，各級機關對於職災的預防卻缺乏積極作為，甚至陷入互踢皮球的窘境。新北市勞檢處表示，50公尺以上大樓的職災預防由勞動部職業安全衛生署北區中心管轄，後者卻指出，由於遠雄U-Town出事的建物已移交，所以屬於新北市勞檢處權責。

事故發生後的管轄權責已出現模糊地帶，更遑論事先的預防與通報機制。

據勞動部職安署營建科表示，勞動部每年會針對勞安主管舉辦3、40場職安教育訓練，並透過職業工會，提供勞工免費的教育訓練，並規定新雇員需接受3小時的職安教育訓練，營建業則規定最少6小時。但因為這些教育訓練，也可由雇主自行提供，加上營建業透過下包商層層轉包，許多是臨時工性質，導致落實困難。

各級單位缺整合

而全省11個勞動檢查機構，作法也各自為政，除了台北市政府有「職災地圖」的設置，公告情節重大的廠商，新北市勞檢處則透過不定期的專案檢查，公布違規廠商，但究竟什麼樣的情況「得公告」，卻缺乏統一標準，更不用說，全省11個勞動檢察機關的公告資料缺乏彙整，對於營業地點分散全台，卻是「累犯」的違規廠商，也缺乏警示效果。

尤其，遠雄U-Town於2014年12月電梯事故發生前兩天，位於新莊新北大道及中華路交叉口的遠雄H88建案才發生固定式起重機（俗稱塔吊）吊臂砸人的致死意外，3月3日事故後的一個禮拜，位於中和的「遠雄建設香榭園集合住宅新建工程」，也發生混凝土塊砸中工人頭部致死的意外。

接連幾起事故，不僅沒讓業者徹底檢討，新北市勞檢處雖號稱啟動高頻率專案檢查，卻沒有阻止遺憾繼續發生，也不見勞動部積極介入調查。

據營建業者表示，2014年7月通過的《職業安全衛生法》，是因原有的《勞工安全衛生法》有22年未經大幅修正，早已不符時代需求。但在新法通過後，因為附屬法規多達58種，只能分階段進行，尤其建構機械、設備、器具驗證、化學品登錄及分級管理制度、兼顧母性保護與就業平權之母性健康保護措施，及增列高風險事業之定期製程安全評估等監督機制，是在2015年1月1日才開始施行，許多管理機制根本尚未確立。

但撇除新舊法過渡時期的青黃不接，各級機關長期以來對於職災預防的消極，如何在新法上路後，針對新增的龐雜產業與海量資料進行管理與監督，或許才是全民應持續關注的焦點。

文／郭沛晴

為遠離職業安全災害，除了透過政府監督、業者自律，勞工本身更應該用放大鏡檢視所屬職場的安全係數。

依據《職業安全衛生法》第32條規定：「雇主對勞工應施以從事工作與預防災變所必要之安全衛生教育及訓練。」針對不同產業別與職務別，需施以3小時到115小時的教育訓練，最高包含職業安全管理師、職業衛生管理師，需受訓115小時，甲級化學性與物理性因子的勞工作業環境監測人員，則需分別受訓98及79小時，一般新雇員工除了到職後3小時的教育訓練，每3年都需至少接受3小時的在職教育訓練。

對於臨時性的聘僱工作，勞工也可以透過各地勞檢機構的專案檢查結果，知道業者是不是危險廠商。以新北市為例，勞動檢查處去年就針對公共工程、裝修工程、高處鋼構作業、鄰水作業、施工架、5千萬以上營造工程、模版作業的專案進行檢查，官方網站也會不定期發佈違規廠商。

在今年初，就公布新北市轄內 20 家伴手禮品製造業者，違反勞基法的事業單位就有 11 家，已分別依法裁處 2 至 9 萬元罰鍰。至於未依規定為勞工足額提繳勞退金或勞保投保金額以多報少者，則有 6 家，並函送勞保局依法裁處。

除了有形的職災，職場常見的過勞，及壓力導致的身心症，則有勞動部勞動及職業安全研究所，得以諮詢與通報。

至於雇主，除了可以透過各職業工會尋求教育訓練的師資與場地等資源，對於企業自辦的教育訓練，亦需向各地勞動檢查機關提出訓練計畫及相關文件。

文／陳瑞珠 諮芮勞務管理公司 總經理

近日連續處理幾起企業內勞工因參加公司教育訓練，衍生是否應列入正常工時，應否計算工資之疑慮。或於下班時間後及星期例假日時間，企業對員工所做之教育訓練之延長時間，是否應計算為延時加班，並給付加班費呢？

筆者經過主持幾起勞資爭議之調解會議後，有感此類勞方與資方之爭執事件，仍不斷在職場勞動者之申訴案件中有增無減，特於本期藉此版面，對員工參加公司所規畫之教育訓練是否計入正常工時、或為延時加班之事實，就個案內容或有不同與差異，分述於後，俾供職場勞動者與雇主經營管理者之參考，以免日後繼續產生不必要之勞資糾紛與爭議，亦影響勞資合作之和諧關係。

有鑑於企業經營發展要成長，對員工於職能職務上教育訓練之必須，不外乎是希望提升員工於工作職掌上之能力。另或因近年來電子科技技術作業之進步，於職能上必須運用之電腦工具亦日益更新，必須給予加強之訓練，俾使工作能繼續並有效推進與完成。亦或因企業內於經營管理文化上之不同，為提升員工士氣及整理工作精神，也經常會於上班半小時前實施早會訓練之相關舉措等。

究竟員工參加公司所提供之教育訓練，是否得申請計算加班工時，並得請求加班費用，或企業實施員工教育訓練與職工福利委員會所舉辦之課程，其雇主責任如何，勞工權益與義務又為何，筆者簡略分述於下列兩點 :

一、企業暨事業單位於員工上班半小時前實施早會訓練之相關舉措，要求員工參加，是否應列入正常工作時間？

事業單位每日為使員工於開始上班後工作能流暢並有效率，常於上班時間前有必須提早開會(早會)的現象與規定，最常見於業務部及客戶服務部門。依前稱行政院勞委會發文字號民國七十六年十一月五日(台) 76勞動字第5658號函釋提到：「事業單位開早會，如要求勞工參加，此項時間應列入工作時間計算」。

有鑑於此，筆者亦認為按勞基法第三十條勞工每日正常工作時間不得超過八小時計，雇主應將早會時間合併於當日正常工作時間內計算，或建議應於正常工作時間內延長休息時間作為補償。

二、企業雇主或企業內部由職工福利委員會單位於正常工作時間外即下班時間後、或星期例假日，經常會為員工設計規畫一些潛能性開發課程或職能知識等，所辦理之員工教育訓練，而該教 育訓練又為員工自發性、自願性參加之活動，則該時段將不屬於工作時間，所以也就不需要列入每日正常工作時間之八小時內計算，當然也就沒有加班費的問題了。

如前稱行政院勞委會民國八十年六月八日(台)80勞動二字第14217號函釋提到 :「事業單位於正常工作時間外辦理訓練或集會，如該訓練係屬勞工教育訓練，或該訓練、集會係屬自願性參加者，則該時段不屬工作時間」。

以上資訊提供職場勞動工作者，與企業資方於勞務經營管理之參考。