文／綜合報導

好色計創意C.E.O.學院-青少年就業力培訓班」，本計畫旨在提供基礎核心就業力及專業設計培訓課程，並依個別條件安排媒合職場見習或推薦就業。招生對象及資格:16至24歲國中畢(肄)業至大學之青少年，且對於從事設計相關產業有興趣者，中低收入戶、助學貸款者、原住民及身障（肢障）優先錄取。

「好色計」是由社團法人台灣少年權益與福利促進聯盟（簡稱「台少盟」），參與逆風少年大步走-「青少年就業力培訓計畫」，累積設計相關產業青少年就業力培訓所發展出來的公益品牌。希望培養16-24歲對設計領域有興趣及未來想朝此行業發展之青少年，即早為職涯預做準備。「好色計」提供基礎核心就業力及專業設計能力培訓課程，並透過認識設計相關領域就業職場，累積青少年相關工作經驗，讓青少年能順利與職場接軌，協助他/她們培養一技之長，做自己創意的C.E.O。

「好色計」即是這些青少年CEO（創意Creativity‧充權Empowerment‧機會Opportunity）可以交流與展現的平台。

台少盟於2003年6月成立，關心與倡議青少年的六大權益，包括：福利保障權、社會參與權、文化休閒權、勞動保護權、公平受教權、健康發展權等，並積極監督各項少年福利政策及經費預算的落實，喚起社會各界關注青少年政策及投資青少年的發展需求。在多年推動青少年文化休閒權益的過程中，台少盟發現青少年的創意無限，且不少青少年期望朝向潮流藝術、創意設計等領域發展職業生涯，卻因資訊與技能不足，無法進入相關行業。

於是台少盟從2009年起開辦「創意魔法學院」，培訓青少年投身設計相關產業，課程包括手繪創作、平面插圖設計、影像修圖及創作設計等基本專業技能，以及相關產業認識、前輩設計師交流、職場參訪、二個月相關職場見習等。三年共培訓66位青少年，透過相關課程，協助青少年探索與瞭解該領域的職涯發展，並藉由職場見習強化工作態度、工作知能與表現。2011年好色計學員與Cubbish公司合作共創「藝本萬曆」筆記本，使青少年創作能以商品行銷被看見與發掘。

台少盟2012年更將開辦「好色計創意C.E.O學院」，期望透過相關培訓課程，讓青少年的創意落實在各類商品的設計，在可預見的未來，他們必能成為自己創意的C.E.O.。

文／綜合報導

以下是專訪自金龍國小羽球校隊總教練-鄧道君的感言(文章來源：汐止中小學家長協會官網)。身為家協資訊組的我很感動的說：寧願放棄高薪來基層培養選手的奧運選手及奧運教練願意為新北市及汐止奉獻啊!
此次是新北市汐止區第一次主辦國小的比賽，主辦原因很簡單，就是希望幫助小朋友累積更多場上比賽的經驗，除了國小組還有教師組，名額有限，趕緊報名吧！！！

身為帶隊教練我們參加幾次由其他縣市所主辦的國小分齡賽事，在比賽過程中常常因為場地間隔距離不夠理想導致選手無法正常揮拍，或是因為賽程編排太過密集而讓小選手們打到凌晨，比賽過程當中常常會因為誤判而輸掉原本會贏的比賽，爸媽從早到晚辛苦的陪伴可能需要在日後休息好幾天才能將體力恢復，這樣的狀況對於每天都要辛苦的選手和指導教練而言更是身心折磨，有鑒於此所以促使我們企圖去改變這樣的模式。

第一屆星光盃羽球錦標賽為新北市汐止區所辦的賽事，將聘請有經驗的競賽裁判，以避免誤判情況；比賽球使用大專盃專業用球（飛行穩定）；此次賽程將精心策畫，以不拖延賽程為主；一到四名皆有精美獎品，五到八名也皆有獎狀！還有最專業的防護組以保護小朋友的競賽安全！對於球場我們更是嚴格挑選，本次地點在劍新羽球館，使用國際標準場地符合國際羽總認證採用義大利原裝進口運動地墊，防震、防滑系數都符合國際羽總指定標準、有效減緩運動衝擊，降低小朋友受傷機率，館內還提供舒適衛浴設備，球館周邊有咖啡桌可讓選手、家長們休息及聯絡情誼！而且場館旁還有專屬停車場，全天只要40元，旁邊更有家樂福大賣場的地下停車場，所以不用怕找不到停車位！

懇請各校教練及家長們的支持，讓新北市汐止區有機會繼續舉辦此賽事，幫助小朋友累積比賽經驗也增加選手相互的比賽情誼。

資訊連結  新北市汐止區星光盃羽球錦標賽FB

文／綜合報導

汐止民眾們，你們是否經常拜訪我們的觀光夜市，同時也是新北市第一個公辦公營的夜市，是否感覺到我們的夜市非常不一樣，非常乾淨，井然有序，不像許多外縣市的夜市看起來那麼髒亂?這都要感謝新北市市場處的協助，以及觀光夜市幹部們的努力，第十九屆汐止觀光夜市自治會幹部已經出爐，並於今年二月九日，由市場處長親自頒發了證書。新的團隊，對於市場的規畫，有著更多的願景，汐止民眾將有個更不同凡響的觀光夜市。

打造YES廣場，成為汐止地標

專訪汐止區觀光夜市自治會會長 陳秀琴

汐止觀光夜市要走向新的發展，有很多的事要努力去從事。而我們的團隊也算是都蠻有效率的。

在上回大會時就有提出，市場最大的問題點是悶熱，這是大家都在反應的。我們在開會後，反應給新北市市場處謝俊隆處長，他對我們的企畫案很認同，處長是即知即行很積極很有幹勁的長官，一開完會回去就處理，現在相關工程已經在進行中了。

有關陰井惡臭的問題，我們也是積極在處理，現在已經在進行標案，相信很快會有進度。我們市場是很環保很先進的，污水不會亂排，都有經過處理。在原本歸市公所管轄時期，當時的汐止市長，現在的區長，徐區長時代就很認真處理，現在後續業務交接給新北市謝處長，也都持續在進行。

接著要處理的是攤位不連續的問題，整個市場被馬路分成兩大區塊，前半段客人比較多，但相對來說，後半段人比較少，特別是還要過馬路，家長帶小孩有顧慮，有些民眾走到那邊就不想再過來。我們提議把馬路這塊，做區段性的管制，就好像其他都市裡的夜市也是這樣，當設計一個管制區，僅限行人，那兩個區域就可銜接起來。這中間我們可以營造觀光景點，例如安排一些大小型活動，成為市民活動的舞台，客人逛街不會因交通而被擋住，而且若有活動，也可聚集人潮，並讓汐止當地的團體有另一個表演舞台，這會是個多贏的方案。我們把這裡稱為YES廣場，和「夜市」諧音。封路的時間可以討論，不用全天候，例如可以晚上六七點再開始，或者一開始可以採示範式都可，這些都可以試著去做。這件事目前已在溝通中，有一些單位要反應，團隊在嘗試中。我們的理念，前半段要好，後半段也要好。這是種公平性的問題，以我本身來說，我在前半段的生意雖還可以，但我對後半段的冷清，也覺得著急，他們許多攤位目前是在硬撐，有很多要靠攤位養家活口，這怎麼辦? 當青黃不接時，我們看了真的很心疼，YES廣場開啟，讓夜市銜接，真的很迫切。

其實YES廣場也可以變成一個指標性廣場，可以變成汐止的一個地標，年輕人來此跳街舞展現活力也行。將來人家提到汐止，這裡就是一個景點。總之，有廣場，就可以好好利用。汐止民眾來逛街吃東西，也可以欣賞這些在地年輕人的表演，大家都獲益。

另一個問題是有關電話線，當初可能因為經費不夠，竟然沒牽線，所以現在沒有電話也沒有服務台，相關的廣播電腦系統等，都受到影響。若有電腦還可以做跑馬燈。現在都沒有，只用傳統的紅布條。將來一旦牽線，我們可經常發布新訊息，對整體夜市景觀也會加分。這也都在申請中。

在整體管理上，目前有一個會長、一個副會長，但基於實際需要，我們預計將來要設立兩個副會長，一個來自前半段，一個來自後半段。平常我們也經常做行銷，例如透過網路、社群行銷等，但還是需要電話及網路，否則就算行銷，人家無法網路和我們聯結，還是不方便，客人叫貨都還是打個別店員的手機。

很多事待辦，但非常感謝我們有一個好長官，我們都要謝謝新北市市場處謝俊隆處長。他很積極的了解民情，用心處理我們反應的問題。我們是新北市第一個公辦公營的夜市，所以若我們可以達到成功局面，我們做起來了，也可以起示範作用。也讓新北市面子裡子都有，這就是雙贏。希望大家一起努力，克服困難，朝更好的汐止夜市方向邁進。

爭取經費，為夜市做更多事

專訪汐止區觀光夜市自治會副會長鄭坤裕

備註：這位副會長，也是個背景不凡的人物，在軍中上校階退伍的他，本身也是個才子，出生政戰學校新聞系，當過國防部新聞官，主編過軍中幾本重要刊物，如【吾愛吾家】、【勝利之光】等，還曾得過國軍文藝金像獎報導文學獎銀獎。

汐止區觀光夜市目前有八十三個攤位，我們希望大家就好像一個大家庭般融洽和諧，目前我們有三個會，包含一個自治會，及兩個協會：美食協會和觀光發展協會。自治會是攤商一定要參加，協會比較可以自由參加。這三個會都各有各的組織體系，希望三個會成為一家人一樣。

汐止區觀光夜市的上級單位，是新北市政府的市場處。他們有規畫，希望我們成立協會，要八十三攤位都參加，有兩套制度但同樣人馬，這樣讓未來申請經費比較可以完全結合，其它協會還是攤商自由參加，但新北市政府規畫要成立的協會則是大家都要參加，另外也包括會員配偶，以及直系血親，也都歡迎一起參加。這樣我們汐止觀光夜市的力量會更大。

基本上我們需要更多經費，做為改善夜市一個重要的資源。有了協會，除了增加財源，也可以加強彼此的互動，對行銷也有很大的幫助。

新的觀光夜市將令人期待

專訪汐止區觀光夜市自治會幹部 邱珉(銼冰女王)

現在汐止夜市有了新氣象新作為了。

夜市在過去22年都走得是很傳統的模式，實際上，因應現代社會應有許多新的作法。汐止夜市從去年搬到現在新址，以嶄新形象呈現後，到現在也已經有九個月了，這中間過程，有優有劣。優點是可擋風遮雨，天氣冷時，不會像從前那麼容易受風吹雨打，然後下雨天，地板不會濕濕的，整體來說比以前乾淨，這當然是最大的優點。但以缺點來說，這裡的溫度，若說冬天不冷的話，那就是夏天超悶熱，這是我們最大最想解決的問題，接著就是坐位規畫，當初的規畫若是能把中間規畫成座位區，可能就不會像現在這樣，攤位都要有額外空間放座位區，現在的模式，比較難承接到大型團隊，如學校、登山隊等等，他們來的意願不高，因為來這會沒足夠的空間坐。其它像是成立YES廣場，把夜市前後貫通聯結，夜市分成前後兩段，後半段比較難照顧到，要如何照顧等等。

現在新的團隊，想用新的思維來想事情處理事情。我們就思考了很多如何改善市場的作為。列出來一一討論。
今年的尾牙活動由我主辦，我們以新思維來呈現，讓很多年輕人加入，展現非常精采的尾牙。

美兆健康管理顧問賴怡文宣導健康觀念十八年如一日

文／綜合報導

愛家人，就先讓自己健康；要有健康的身體，才能帶給家人更好的照顧」汐止人賴怡文老師，投入健康管理照護宣導志業已經超過十八年。

她是國內最知名專業健檢中心美兆集團的健康管理顧問。美兆集團創立已二十八年，目前在亞洲已有十家健康管理中心，包含台灣四家，以及位在香港、北京、上海、江陰、吉隆坡、海南島等，美兆集團多年來服務超過數十萬的會員家庭。

她也曾是臺灣癌症基金會的志工，經常巡迴全國各地演講，分享正確健康觀念的愛心大使。如同美兆集團的Slogan : 「活得久、活得好、老得慢」，賴怡文老師受邀到獅子會.扶輪社.紳士協會等機構，大力宣導健檢觀念的重要。
知道嗎? 原本再怎麼幸福的家庭，若家中有人生了重病，那全家就開始有著持續的苦難。當一個家人生重病，將耗費大量金錢以及時間，全家人要輪流去照護，經常為了經費分攤，以及長期照顧病人的無力感，引起家人失和。這樣的例子，天天都在上演。

如果能夠在事情尚未演變到這麼嚴重前，事先預防工作，那是不是就能避免掉很多的悲劇呢? 這也是當年賴怡文老師投入健檢產業的主要動機。

賴怡文是在1998年投入這個產業的，當年她原本是個上班族，擔任會計的工作十幾年。因為結婚及生養小孩，暫時脫離職場。由於她從小身體就不好，經常小病不斷，先生當時的同學，剛好在美兆集團工作，先生因此帶她去做全身健檢，也初次接觸了美兆這家公司。

開始賴怡文對這個行業是有所排斥的，心中預設立場，不想接觸傳直銷的工作。但由於結婚後的家庭開支較多，賴怡文當時就想還是希望為家裡多盡點心，就抱持好奇的心態，先去公司了解一下。卻發現當初她的很多觀念是錯誤的，基於對健康的認同及想助人的心，而投入這個健康產業。

「我發現健檢不僅可以幫助我自己，可以讓我照顧家人，更可以幫助朋友得到健康」，賴怡文回憶當時內心的感覺。之後也持續以這樣的信念，把所有朋友都當家人，以「老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼」的推及及人心態，不斷幫助人獲得健康。

她很喜歡松下幸之助的一句話：「工作的本身如果是對的，是對社會有益的，金錢會自然跟隨而來」
當年的她，只想多一份工作，為家裡分擔家計，沒想要賺大錢。只是一路走來，她持續透過將健康概念分享給朋友，讓他們家人得到預防改善，就這樣不斷的幫助很多人，最後自然而然地，她成就了她的事業。

其實做傳銷的工作不容易，這和一般的銷售工作不同，傳銷非常重視溝通觀念。要讓一般民眾，從排斥拒絕到接受，並且要將正確觀念確實落實到位，長期宣導，是非常需要耐心的。如果心中沒有足夠的熱誠和使命感，絕對難以長久。因此在這個產業裡，她也看到太多人無法堅持，並半途而廢。而她十八年來，就基於心中一種助人的心境，越做越熱情，分享健康觀念，也很高興看到自己的努力，能夠帶給許多家庭幸福。

賴怡文在分享觀念時，經常舉兩個實際的案例。

第一個案例是她婆婆。

那是十八年前，賴老師剛加入這產業的時候，要幫助人首先要從幫助自己家人開始。當年婆家是在汐止耕田的純樸農民，對於去大醫院做健檢是很抗拒的，經過賴怡文不斷的溝通，終於開始年年去醫院健檢。

第一年檢查沒事只有些小毛病，第二年沒事，第三年也沒事，第四年檢查出婆婆疑似有鼻咽的病灶，趕緊去國泰醫院做深入檢查，後來發現的確在鼻咽裡頭有非常初期，若不特別留易很難發現的最早期癌症細胞，早發現早治療，當下就除去病灶。如今十幾年過去了，婆婆還是健健康康的，經常到賴怡文老師的身.心.靈教室上課。

另一個案例就是個悲傷的案例，那是有一年，賴怡文另一位朋友，她剛好有個當老闆的老友從新店來探訪她，聊天時聊到說年紀已五十幾歲，同年齡的朋友有許多開始跑醫院了。當時賴老師的朋友就推薦可以加入美兆健檢，急忙電話找賴老師過來做說明。

那位當老闆的朋友，其實對這事不以為然，他從事麵包事業，經營很成功。他也覺得自己身強體壯，冬天都只穿條汗杉，當賴老師講解時，他只顧著看窗外，不是很重視。倒是老闆娘很關心這件事，也是在她的催促下，後來老闆勉為其難去做了健檢。結果健檢當天報告出爐，發現大腸有問題，癌症指數超高，趕緊送往三總就醫，確定已是大腸癌末期。

這位老闆過往因事業成功，賺了很多錢，因此可以有能力購買最貴最新的藥，但也只能讓他比醫生預告的時間多活半年。經過兩年半的化療，最後仍痛苦的離世，帶給家人深深的悲傷。

為避免這樣的憾事再發生，賴怡文總是四處宣導，她告訴大家，你們不一定要去美兆，但一定要定期去做完整的全身健檢 ，不論哪家醫院都可以。

對於人生。許多人總說一切都是命運。

但賴怡文老師說，就算是命運吧！那我們是不是可以試著去「運命」呢?

『要知命不認命，拼命來改命』其實人的壽命是可以改變的。你是不是可以改變你的飲食習慣，讓身體更健康一點?

你是不是可以做好生活作息，讓自己體質有所改善?你是不是可以多關心家人，讓他們提早消除原本的病症?許多事都是可以預先做到的，重點只在於你要不要去做。

賴怡文老師感嘆的說，不要因為自己的這個身體，是媽媽給的，反正不用錢，就可以糟蹋身體，不像汽車壞了可以花錢再買，所以必須要好好保養。十八年來看過了太多的不珍惜健康，帶來家人悲慟的例子，賴怡文老師再次的苦口婆心勸諭大家，愛惜自己和家人的身體，一定要定期做健康檢查。

人生無常，但我們可以把握當下。

不要再說「以後再說」，現在就該去做。讓我們將無常化為有常。跟家人過著幸福快樂的日子。

文／張淯  |  獨家報系 – 社長的話

近日中國大陸一則選秀短片「笨向未來」，在網路上引起廣泛迴響，也意外成為身邊好友為我加油打氣的另類讚詞。

「張淯社長，請堅持你的笨，繼續加油！」「不敢相信，在這種世道、這樣風雨飄搖的情況下，還能有一群人始終跟你站在一起！」

從力排眾議接下一個岌岌可危的老媒體，為他散盡千金，將近4年來，校長兼撞鐘，連同少許被視為「愚勇」的夥伴，一步步將他開展成一個兼具平面、電子、影音與地方報系的媒體集團雛型。一路走來，每一段由驚嘆起始、苦勸之餘也不忘打氣的美麗緣分，都是成就「獨家集團」最重要的力量。

但，對筆者來說，更大的振奮來自於「笨向未來」短片裡，有關「竹」字的說文解字—-笨，原本指的是竹子的內壁，古時候用來形容一個人內心單純而堅實，有如竹子能彎而不屈。

之所以振奮，是因為我一向深知，企業家友人笑我傻，是一種惺惺相惜，回頭看山是山的豁達。只是一直困擾於，身邊許多明明是一時之選，比我都更有能力去改變世界的人才，眼見他們在同樣的輪迴裡徒然耗損青春，卻因為自己力量薄弱、成就有限，無法向他們證明，很多時候，「笨」真的是唯一解答。

如今，「笨」的古意，讓我更能撥開現代語言隱晦多重的迷霧，直指核心—-成功人士的共通點，或許就是「堅持」兩字。

因為繼續「笨的堅持」，才擁有了未來。

文／綜合報導

汐止人的學習風氣越來越盛，反應在汐止社區大學的成長上，非常明顯。萬金石汐止社區大學校長劉孟陽女士，和副校長鄭維棕於元月底接受採訪時，很高興的表示，2015年春季班的招生人數，反應明顯比往年熱烈，在一月時就已經突破四百人次。未來還有一整個二月可以接受報名，並且有些團體報名的資料尚未併入，今年春季班學生有望突破五百人，並朝「坐五望六」目標邁進，屆時，汐止社大就可以成為獨立的分校，讓汐止的學風將更穩健，汐止人，人人都是知識人。

劉孟陽校長表示，這一兩年下來，特別是在鄭副校長加入後，汐止社大展現更新的氣象。目前在管理人事上已上軌道，雖然大家待遇都不高，卻都充滿熱誠。

鄭維棕副校長用E化帶來的整體效率，讓汐止社大可以事半功倍，不論招生或者開課，都不斷進步，也謝謝游明瑩、陳逸婷兩位同事的努力付出。汐止社大是個事多人少，非常需要熱心付出的志業，將來也需要很多志工的協助，未來也將成立志工隊。

在課程安排上，汐止社大在校長和副校長的規畫下，已建立全面網路E化、以及制度化的現代化社大。以官網來說，現在除了社大主官網外，還有教師聯誼官網，未來還將設立學員專用的官網。而在師資開拓上，今年也更加用心，並且獲得廣大迴響，有許多老師主動表示要加入社大的團隊。今年開設的班級，有七十班之多。汐止社大的老師，不一定以學歷為主，像有些技能性的課程、專業性很強的，不一定要有教師資格，不一定要博士碩士，甚至也不一定要學士才能教書。像是家裡的電工、木工或像照顧小孩子或老人居家照護等，都需要專業技能的人來當老師。總之，這社會需要什麼，汐止社大就可以成立那個班。

劉校長表示，她希望全汐止五十個里，都來表達想要拓展學習的意願。汐止社大願以秀峰高中校區為中心放射出去，看汐止鄉親覺得哪些地方，在地民眾意願想開課。原則上，什麼課都可以開，只要不犯法，能提供場地，汐止社大都願意拓展過去。

2015年汐止社大春季班，現正持續招生報名中。正式開學日期為三月。詳細的報名資料，歡迎民眾上網　http://www.siji.org.tw 查詢。

文／綜合報導

新北市政府交通局為改善停車秩序，提升停車週轉率，公告汐止區星光橋北側廣場平面停車場、汐止區莊敬街 29 巷及板橋區四維公園平面停車場（四維路137 巷）自2015年2月1日起納入路邊停車收費管理，收費時間及費率種類， 汐止區星光橋北側廣場平面停車場為週一至週日7 時至20時，採半小時計費，每半小時10元整； 其餘為 週一至週五 7 時至 20 時，採半小時計費，每半小時10元整，停車時間未滿半小時以半小時計。

交通局表示，本次納入收費的路段因停車需求高，已陸續劃設汽車停車位供民眾免費停放，為避免停車位遭長期占用，提升 停車轉換 率讓公有停車格位能夠公平輪替使用，服務更多市民讓有臨時停車需求民眾順利找到車位，同時避免車格停放廢棄車輛，破壞市容並影響當地治安，日前交通局邀集相關單位現場會 勘獲得地方支持納入收費 管理。

交通局說明，上述路段納入收費管理後，因有專人按時巡查停車狀況，如遇無牌車輛或廢棄車輛，將可立即通報相關單位處理，因此對於該路段的停車秩序與環境整潔相信將有很大的助益。交通局表示，為使民眾了解該等路段停車位即將納入收費管理，已於明顯處設 置收費告示牌，並採用夾單方式宣導周知民眾。

另為便利民眾繳交路邊停車費，除可至市府設置之聯合服務區、交通局所設置之定點及統一超商、全家、萊爾富、 OK 等便利超商繳費外，若不慎遺失停車繳費單，亦可至 4 大超商補印繳費單繳費。詳細繳費方式歡迎民眾至新北市政府交通局網站。

文／綜合報導

因交通部臺灣區 國道高速公路局北區工程處 「配合計程收費之汐止及七堵收費站重置工程」之汐止收費站路面工程已辦理完成，自2015年2月2日( 一 )起，北上平常日原汐止收費站至五堵交流道間開放路肩時段由施工期間17：00～20：00恢復為16：00～19：00。

新北市政府交通局提醒駕駛人注意該路段開放路肩之行駛時間，以確保行車安全。駕駛人可撥打 1968（客服專線）、收聽警察廣播電台 (FM94.3 或 FM104.9) 、 留意高速公路資訊可變標誌之即時資訊網 或上高速公路全球資訊www.freeway.gov.tw ，以瞭解最新路況。

文／綜合報導

春節將至，新北市汐止地政事務所為拉近行政機關與民眾間的距離，訂於2015年2月13日上午9時30分至16時於一樓大廳舉行「羊羊得意，賀歲迎春」春節活動，活動當天前往汐止地政事務所洽公民眾即贈送紅包袋一份，若參加政策宣導小遊戲闖關成功，即送羊年福袋，此外汐止地政推出Facebook粉絲團按讚、打卡另贈送按讚禮、打卡禮，數量有限送完為止，歡迎民眾踴躍參與。

該所主任黃信煊表示，地政機關除一般為民服務工作外，更需以實質行動與社區居民展開互動，以拉近行政機關與民眾的距離。因此，活動當天前往汐止地政事務所洽公民眾即贈送紅包袋，參加闖關遊戲即送羊年福袋，於Facebook粉絲團按讚、打卡另贈送小禮物，此舉更可促進民眾了解機關各種溝通管道及各項行政措施與服務。

此外，該所主任亦表示將本於「活力、品質、效率」的為民服務理念，熱心積極參與社區活動，並持續推動更優質的地政服務，歡迎大家共襄盛舉該所活動。

文／郭沛晴

由廖正良議員所主辦，於每年春節前，在忠順廟邀請書法大師寫春聯致贈民眾的活動，今年已邁入第九年。獲得汐止民眾普遍好評。

今年的活動選在二月一日，星期天，地點同樣是在忠順廟，這天天氣很好，川流不息的人潮，讓忠順廟前鬧熱滾滾。廖正良議員和其團隊們，也都親自在現場為民眾服務。廖議員說，今年活動舉辦第九年，他期盼國泰民安、風調雨順。

忠順廟是地方代表性的宮廟信眾也很多，希望大家有空來這裡拜拜，眾神明會給大家平安順利大賺錢。他也感謝鄉親多年來的支持。議員表示他服務在地多年，也總是關心選民的需求，例如有關汐止捷運蓋不蓋的問題，他持續關心，目前捷運已經在蓋了，新台五路分隔島的樹已經在移植，社后橋的工構也在進行。廖議員表示，民眾有需要他服務的地方，不要客氣，議員辦公室每周三也有免費法律諮詢。

今年有十一位大師參與揮毫，現場免費服務提供春聯。

文／郭沛晴

配合新社后橋新建工程，橋樑兩側將設置自行車牽引道，藉以串聯橋上與橋下自行車道系統，整合周邊人行與自行車動線，讓汐止居民可以慢遊欣賞基隆河水岸綺麗風光，新北市政府城鄉發展局表示，「變更汐止都市計畫(變更部分公園兼兒童遊樂場用地為道路用地、河川區為河川區兼供道路使用、綠地為道路用地、乙種工業區為道路用地、保護區為道路用地、下水道用地兼供抽水站使用為道路用地 )( 配合新社后橋新建工程 ) 案」於2015年1月16日發布實施。

城鄉發展局局長邱敬斌表示，為改善汐止社后地區之聯外交通及配合社后橋改建，市府工務局辦理吉林街與福德三路拓寬及於社后橋上游約 180 公尺處新建新社后橋，以符合基隆河 200 年洪水頻率之防洪標準，另新社后橋未來將與捷運民生汐止線共構，該工程部分路段行經園道用地部分將預留未來捷運線橋柱配置空間，然沿園道用地施作工程之兩側設施用地不足，需使用部分河川區、乙種工業區及公共設施用地，故配合調整變更為道路用地，以徵收興闢作為橋樑附屬設施，遂辦理本次都市計畫變更。

城鄉發展局局長邱敬斌進一步表示，本案都市計畫變更於2015年1月16日發布實施後，將續將由市府工務局辦理徵收並配合新社后橋工程增設自行車牽引道，該工程完工後除原基隆河左、右岸之自行車及步道仍可維持暢通外，新闢建自行車道亦提供另一處串聯兩岸自行車道及步道之通路，增添新北市自行車道路網的變化，且優游河岸兩旁的行人，亦可透過自行車牽引道至橋上欣賞基隆河生態及河岸景觀，或轉至對岸漫遊不同路線與景色，完善以人為本的動線系統，讓汐止居民更優閒的慢遊基隆河。