墨新聞｜記者梁偉華／台北報導

華語歌壇大件事！旅日巨星翁倩玉（Judy）（28日）正式宣布，將於8/29、8/30一連兩天，在台北國際會議中心大會堂（TICC）舉辦翁倩玉《陽光般的60週年演唱會－時間之歌》，這不只是她出道一甲子的紀念，更像是一場橫跨電影、音樂與人生的時光之旅。門票將於6/4（四）晚間18:00正式於年代售票系統及全台便利商店開賣。此外，台新卡友也享有專屬優惠，凡刷台新信用卡購買5,600元、4,800元、4,200元、3,600元四種票價票券，即享95折優惠，邀請歌迷一同親臨現場，見證這位跨世代巨星的音樂傳奇，購票請洽「年代售票」 （https://ticket.com.tw/application/UTK02/UTK0201_.aspx?PRODUCT_ID=P19E5BI0#）

這場60週年演唱會對翁倩玉本人，以及大大國際娛樂總經理李明智而言，都格外具有意義。2025年，翁倩玉為了獻給97歲母親與一路支持她的台灣粉絲，舉辦《Thank You for Your Smile》演唱會，不僅成為她睽違多年的大型巡演，更一路唱到香港、高雄等地，帶回升級版經典舞台，掀起無數回憶殺。

翁倩玉舉辦60週年演唱會   照片提供：大大娛樂

而就在2024年底籌備演唱會期間，李明智突然收到星光佳世文化娛樂的邀約，希望翁倩玉能演出電影《陽光女子合唱團》中「玉英奶奶」一角。李明智回憶：「那我當然與有榮焉、也非常榮幸，就很興奮地同步了翁倩玉女士，也積極鼓勵她重返影壇。」他更感性表示：「小時候我看偶像翁倩玉的電影，長大後我竟然能幫我心目中的女神安排電影演出，這是非常感動的時刻。」

沒想到這次睽違47年重返台灣電影圈，竟意外創下驚人奇蹟。《陽光女子合唱團》不僅票房衝破7.5億元，更在農曆春節期間正式超越《海角七號》，登頂台灣影史國片票房冠軍。翁倩玉也瞬間從傳奇巨星，再度成為全台最受歡迎的「國民奶奶」。

翁倩玉舉辦60週年演唱會 照片提供：大大娛樂

她坦言自己完全沒料到電影會如此成功：「我沒有想過會這麼成功，看到票房數字有那麼多個零，破1億時我已經要昏倒了！」她也開心表示：「很高興能回到演員身分，大家可能都忘記我是演員了，我是大家的 Judy 奶奶。」

電影中，翁倩玉飾演合唱團靈魂人物「玉英奶奶」，還演唱插曲〈時間之歌〉，而這首歌也成為此次60週年演唱會的重要靈魂。她在首映會上曾感性表示：「母親的愛是無限的，但時間是有限的，希望大家看完電影後，都要打給媽媽。」這段話更讓無數觀眾紅了眼眶。因此這場《時間之歌》演唱會，也像是一封獻給母親、獻給歲月、也獻給歌迷的人生情書。

翁倩玉舉辦60週年演唱會   照片提供：大大娛樂

16歲就在日本發片出道的翁倩玉，至今已唱了60年。她集「金馬影后」、「亞太影后」、「日本唱片大賞」等榮耀於一身，更是橫跨影視歌與藝術界的傳奇人物。從〈祈禱〉、〈珊瑚戀〉、〈信〉到日本國民神曲〈魅せられて〉（愛的迷戀），她的歌聲陪伴無數世代成長。除了音樂與電影成就，她同時也是享譽國際的版畫藝術家，創作能量驚人。

而這次在《陽光女子合唱團》中，她也再次展現驚人職人精神。為了飾演合唱團指揮，她天天練習揮拍，甚至練到肩膀僵硬，「回到旅館後肩膀都硬掉了」，還在房間裡持續加班苦練。即使要頂著一頭白髮、幾乎素顏演出，她也毫不在意，只希望把角色做到最好。

翁倩玉舉辦60週年演唱會   照片提供：大大娛樂

其實去年在台灣完成三場演唱會後，翁倩玉原本曾透露，未來不再舉辦大型個唱。原因是每次唱完兩小時，隔天幾乎完全無法下床，「所有氣都用完了，回日本整整發呆一星期」，最後還是因為要帶愛犬散步，才勉強出門。

然而，在電影締造奇蹟、加上出道60週年的重要時刻，她最終決定再次站上舞台，挑戰在TICC連唱兩天。雖然體力依然是巨大考驗，但她早已準備好，再次用歌聲擁抱所有觀眾

此篇文章最開始出處為: 翁倩玉人生傳奇再翻頁 60週年《時間之歌》獻給所有人的青春

墨新聞｜記者馬源培／台中報導

《遠見雜誌》2026年縣市長施政滿意度調查昨（27）日出爐，台中市長盧秀燕施政表現獲4.5顆星肯定，其中台中市在「經濟與就業」面向以58.4%滿意度躍居六都第二，排名較去年再進步2名。市府經濟發展局表示，這也是盧市長上任以來持續推動「前店、後廠、自由港」及「富市台中、新好生活」等施政願景逐步落實的成果。近年在招商投資升溫、人口穩定成長及重大建設陸續到位帶動下，不僅吸引高科技與製造業擴大布局，也同步帶動零售、餐飲、旅宿等服務業發展，加上捷運路網與重大建設效益逐步發酵，推升整體經濟與就業市場活絡，市民對經濟發展的滿意度明顯提升。

經發局長張峯源表示，「經濟與就業」是衡量城市產業競爭力與市民生活感受的重要指標。此次調查中，台中市滿意度不僅高於六都平均57.0%，不滿意度也低於六都平均30.1%，呈現「滿意度提升、不滿意度下降」的雙向優化趨勢。相較去年，滿意度增加3.7個百分點，不滿意度下降3.3個百分點，顯示市民對台中整體經濟環境及就業市場的信心持續增強。

張局長指出，投資持續成長，是帶動台中經濟表現亮眼的重要關鍵。根據經濟部最新統計，今年第1季公司及商業登記調查8項指標中，台中再度勇奪5項全國第一，已連續20季有4項以上指標奪冠。其中，製造業與批發零售業家數及資本額同步成長，顯示台中產業基礎穩健，內需與出口雙引擎同步發力。

此外，在全球AI浪潮與供應鏈重組趨勢下，台中作為全球精密機械與工具機重鎮，近年更成為半導體與AI產業布局的重要城市。包括台積電、美光等國際大廠持續擴大在台中投資，帶動智慧機械、半導體設備及精密零組件等供應鏈群聚發展。依據經濟部「投資台灣三大方案」統計，截至今年5月，台中市核定件數達364件，穩居全國第一，總投資金額約3,871億元，並創造超過2.5萬個就業機會，展現企業對台中投資環境的高度信心。

張局長表示，人口成長同樣是帶動經濟發展的重要動能。近年台中在產業投資、交通建設、生活機能及文化環境同步提升下，吸引中部縣市及其他五都人口持續移入，人口即將突破287萬人，穩居全國第二大城市，展現強勁磁吸效應，也代表城市具備就業、產業與生活環境的綜合競爭力，進一步帶動住宅、商業、零售、餐飲及服務業需求成長，形成「人口移入帶動消費、消費帶動服務業、服務業帶動就業」的正向循環。

張局長補充，除了人口與投資，重大建設更是驅動城市經濟發展的重要引擎。在盧市長任內，包括台中國際會展中心、台中綠美圖及台中巨蛋等三大指標建設持續推進。其中，台中國際會展中心自去年10月試營運以來，已吸引超過137萬人次到訪，創造逾650億元商機，今年預計舉辦超過55場展覽，創下國內新設會展場館首年展覽場次最高紀錄。透過展會平台串聯中部供應鏈，不僅提升台中產業國際能見度，也同步帶動住宿、餐飲、零售及交通等周邊服務業發展，展現強勁會展經濟效益；綠美圖去年開館營運後，結合美術館與圖書館功能，已吸引百萬人次到訪，成為中台灣重要文化地標；台中巨蛋工程也穩健推進，未來將帶動演唱會、國際賽事及展演經濟發展。

經發局進一步指出，另包括捷運藍線、市政路打通及甲埔大道等重大交通建設同步推進，也將帶動區域發展與商業群聚，持續推升台中整體經濟量能。近年台中在招商投資、產業升級、人口成長、重大建設及生活環境等面向同步推進，逐步形成「產業升級帶動投資、投資帶動就業、就業帶動人口」的良性循環。未來市府將持續以「宜居、宜業、宜投資」為核心發展方向，深化單一招商服務窗口、協助企業根留台中，推動產業高值化與國際化，並結合智慧製造、淨零轉型與數位升級，持續強化城市競爭力，穩健站上中台灣經濟引擎核心地位。

此篇文章最開始出處為: 遠見施政調查出爐　盧市長八年政見落實 中市「經濟與就業」滿意度躍居六都第二

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

夏日花季悄然登場，臺北市街頭即將迎來紫薇盛開的季節。本市萬華區貴陽街二段（西園路一段至康定路），以及西園路一段306巷等街道廣場，近期紫薇已陸續綻放，預計將於初夏至盛夏期間進入最佳觀賞期。粉紫、桃紅交織的花景點綴老街巷弄，與萬華深厚的歷史人文相互映襯，形成兼具老城風華與粉紫浪漫的城市風景。

公園處表示，貴陽街二段一帶為艋舺發展最早的核心區域之一，前身為「蕃薯市街」，有台北第一街之稱。早期因鄰近淡水河碼頭，商業往來頻繁，帶動艋舺成為北臺灣重要聚落，也留下許多珍貴的歷史街區與宗教文化資產。如今漫步於此，仍可見傳統街屋、老字號商家與宮廟建築，共同形塑獨具特色的歷史風貌。

為呼應街道上日式建築特色，該區鋪面採紅色磚面間隔黃色磚面，花臺以抿石子、磚砌更新並規劃複層式栽植，以小喬木紫薇搭配灌木仙丹活化街區。距離不遠的艋舺青山宮，是萬華著名的信仰中心之一。青山宮創建於清咸豐年間，為臺北市定古蹟，每年舉辦的「艋舺青山宮暗訪暨遶境」更是臺北重要民俗活動，廟宇精緻的雕刻與傳統街區氛圍，也吸引許多民眾及攝影愛好者前來造訪。位於西園路一段306巷周邊的艋舺服飾商圈，每到夏季，盛開的紫薇花色淡雅鮮明，與鮮紅艷麗的宮粉仙丹相互映襯，形成層次豐富的街角花景。

公園處園藝工程隊楊國瑜隊長表示，紫薇為開花小喬木，盛開時花朵頂生於枝頭，又開花期長，能從5月下旬開花至10月，因此有「百日紅」之稱，又因樹型不高，亦不會造成鋪面浮根，適合應用於園林景觀觀賞樹、街道廣場及道路綠美化，現今已分佈於臺灣各地；紫薇的老樹皮易整片剝落，露出光滑的褐色樹皮，連擅長爬樹的猴子也會滑下來，故有「滑猴樹」之稱。在資源匱乏的夏季，紫薇也是重要的蜜源植物，蝴蝶、蜜蜂等授粉昆蟲在採食花蜜時，也為其授粉，因此紫薇結果率高，秋日時可見其結實纍纍。

走入貴陽街二段及西園路巷弄，仍可感受到老萬華特有的街區風情與產業文化。夏季盛開的紫薇花穿插於街角與人行道之間，柔和花色為老街增添幾分悠閒氣息，也讓民眾在欣賞花景之餘，能一同感受艋舺地區歷史、人文與產業交織而成的城市風貌。

此篇文章最開始出處為: 粉桃紫薇花現萬華街道　浪漫妝點浪漫ing

墨新聞｜記者江育銓／基隆報導

為強化職場心理健康意識並推廣自殺防治觀念，基隆市衛生局社區心理衛生中心（下稱心衛中心）持續辦理「職場心理健康促進與自殺防治守門人宣導」，透過分享說明、互動討論及情境演練，引導參與員工認識職場常見壓力反應與心理困擾徵兆，並實際練習關懷對話與支持技巧，115年截至5月28日，已辦理3場次，共有88位職場員工參與。

在職場環境中，員工長時間面對工作壓力、人際互動及角色責任，容易累積身心負荷與情緒壓力，若未及時調適，不僅可能影響心理健康，也可能影響工作表現與生活品質。本次活動由心衛中心規劃辦理，邀請具心理健康與自殺防治實務經驗之專業講師，透過分享說明與互動討論，引導參與者認識職場常見壓力反應與心理困擾徵兆，並介紹社區心理衛生中心相關服務內容與可近性資源。同時說明自殺防治守門人「一問、二應、三轉介」核心概念，強化民眾對早期辨識、關懷支持及轉介服務的理解與運用能力。活動中也安排情境演練，協助學員實際練習關懷對話與支持技巧，讓心理健康促進與自殺防治觀念能落實於日常生活與職場互動中。

基隆市衛生局局長張賢政表示，心理健康是整體健康的重要一環，而自殺防治更需要全民共同參與，透過社區心理衛生中心持續推動心理健康服務與自殺防治守門人教育，不僅可有效提升民眾心理健康識能，強化早期辨識、關懷與介入能力，同時可提升心理健康資源之使用率與可近性，落實社區心理健康服務效益，進一步營造友善、支持且具韌性的職場與社區環境。

心衛中心表示，為提升社區心理衛生服務的能見度，並增進民眾對心理健康資源的認識與使用意願，未來將持續推動職場及社區心理健康促進與自殺防治守門人相關活動，強化社區心理健康支持網絡與服務推廣效益。另提醒民眾，若自身或身邊親友出現情緒低落、壓力過大或心理困擾情形，可撥打24小時安心專線1925（依舊愛我），由專業人員提供即時關懷、協談與支持服務，共同守護心理健康。

此篇文章最開始出處為: 「多一雙眼、多一份關心」　基隆衛生局推動人人都可成為自殺防治守門人

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

人工智慧（AI）與自動化技術蓬勃發展，新興科技持續改變全球產業生態，人型機器人更被視為智慧製造與工業4.0的核心支柱!臺北市為引領學生接軌國際科技趨勢，並在實作中深植資訊教育核心素養，持續辦理中小學人型機器人競賽，今年5月23日至24日在木柵高工活動中心盛大登場！

本屆人型機器人競賽全國共計43校、92支隊伍參賽，包括臺北市、新北市、桃園市與金門縣等學生組隊，透過精彩賽事拓展智慧教育，培養學生程式設計與運算思維、機械結構知識及人工智慧AI等資訊教育素養。本屆賽事分為小學組、國中組、高中職組與不分組，舉行「任務賽」與「格鬥賽—一般級」賽項，今年更特別新增「格鬥賽—輕量級」，以體重不滿1.2公斤的人型機器人，採不分學層激烈對決，讓整場賽事增添多元豐富樣貌。

「任務賽」賽項今年延續AI影像辨識，讓學生挑戰透過新興技術讓機器人能自動尋線、過橋並辨識目標，並將球投入指定的球桶中來獲取分數，一連串精準操控培養學生邏輯思維、統合思考與問題解決能力。

「格鬥賽—一般級」及「格鬥賽—輕量級」賽項，考驗學生對人型機器人的靈活操控，現場雙方機器人相互攻擊與閃避，並結合「前滾翻踢」、「剪刀腳」、「側踢」等必殺技招式，讓賽場氣氛沸騰，參賽隊伍在兩天賽期中各展奇謀，展現跨領域實作能力與臨場反應力。

啟聰學校連續三年橫掃人型機器人競賽榜單，今年在「任務賽」獲高中職組第一名、小學組第三名，「格鬥賽—一般級」獲小學組第一、三名，競賽總成績獲高中職組第二名、小學組第二、四名。啟聰學校領隊教師表示，許多學生從一開始不會操作、不敢表達，到後來能主動提出看法，在比賽現場冷靜應變，展現高度專注力；獲得「格鬥賽—一般級」小學組第一名的張同學表示，這次獲勝的經歷讓他也想挑戰任務賽賽項，明年也很希望可以繼續參賽。

在競賽場上，來自萬大國小與天母國小的兩位女同學表現亮眼，分別獲得任務賽第一名跟第二名，展現北市學生科技學習潛能及北市教育深耕科技女力的成果，透過科技競賽舞臺建立自信心並培養資訊科學素養。

來自萬大國小女同學表現亮眼，獲得任務賽第一名

來自南港高工的陳同學在本屆競賽嶄露頭角，獲得競賽總成績第一名、高中職組任務賽第二名及格鬥賽一般級第二名，成績相當優異！他表示自己因為興趣而投入人型機器人領域，已經累積約1年經驗，在操作人型機器人的過程中感到非常有趣並獲得許多成就感，未來也將繼續參加各項競賽。

本屆競賽各項競賽前4名頒發最高8,000元禮券及獎狀，競賽總成績優異之隊伍，另頒發最高價值6,000元創造者科技商品券，鼓勵學生持續接觸人型機器人與STEAM領域學習，培養新時代所需科技應用力。「人型機器人競賽」實現學生跨域整合與實作學習，臺北市政府教育局未來將持續厚植STEAM及智慧教育資源平臺，提供學生更多跨域實作與科技探索機會，攜手各級學校共同培育兼具邏輯力、創新力與跨域解決問題能力的智慧科技新時代人才。

此篇文章最開始出處為: 北市人型機器人競賽展現學生科技應用力　啟聰學校學子連3年霸榜

墨新聞｜記者江育銓／基隆報導

為強化消防宣導經驗交流與跨縣市合作，基隆市義消宣導大隊於5月25日前往桃園市，與桃園市義消宣導大隊辦理業務交流參訪活動。本次活動由基隆市義消宣導大隊大隊長張孟美及桃園市宣導大隊大隊長盧秀麗共同主持。基隆市消防局長游家懿、桃園市消防局長龔永信也親自出席參與，現場約有上百位宣導姊妹共襄盛舉，交流消防宣導推動成果與實務經驗，氣氛熱絡。

交流活動中，雙方對於防火宣導工作推廣、社區防災教育、住宅用火災警報器宣導、防火防災觀念傳遞，以及志工團隊經營等議題進行分享討論。透過實務經驗交流，增進彼此對消防宣導工作的理解，也學習不同縣市在推動防災教育上的創新作法，提升宣導效能與市民防火意識。

基隆市消防局火災預防科長黃琦初表示，消防宣導工作是預防火災與降低災害損失的重要基礎。張孟美說，很高興有機會可以跟桃園市的宣導姊妹交流學習，防火防災宣導工作深具意義，更能有效減少災害發生，守護民眾生命財產安全。

游家懿表示，透過交流活動，彼此能夠相互學習、精進宣導技巧，同時感謝宣導姊妹長年來的付出，並且經常深入到每個社區，將正確的防災觀念落實到每個家庭。

此篇文章最開始出處為: 防火宣導經驗跨市交流　基隆桃園攜手強化防火防災宣導能量

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

承載無數臺灣人青春記憶的臺北市立棒球場，雖已走入歷史，但屬於臺北的棒球熱情，從未離開。由臺北市政府跨局處合作推動的「臺北好球 世代交棒」棒球紀念碑，將於5月29日上午10時在台北小巨蛋舉行落成儀式，象徵臺北棒球記憶在城市中重新被看見，也為文化傳承寫下新的里程碑。

此案源自前中華職棒球員、現任亞洲棒球總會會長特助周思齊於引退賽時提出的倡議，期盼能在原臺北市立棒球場舊址，留下屬於臺灣棒球文化的重要記憶。北捷遊憩公司表示，此次活動不僅僅為紀念碑落成儀式，更希望透過「歷史記憶」、「世代傳承」與「城市行銷」三個面向，讓台北小巨蛋不只是演唱會場館，更成為承載城市記憶與情感的文化地標。

地磚作品以「本壘板」造型作為核心概念，象徵每一場比賽的起點與終點；壁面浮雕則融合昔日棒球場宮殿式正門意象，以及民眾登高搶看球賽的歷史畫面；現場並設置歷史碑文與QR Code數位導覽，讓民眾進一步閱讀臺北棒球發展故事，延伸城市記憶體驗。

從一座球場，到一座城市；從一顆棒球，到一代人的共同記憶。「臺北好球 世代交棒」不只是紀念過去，更希望讓下一個世代，繼續記得這座城市曾經的熱血、感動與榮耀。

活動當日也誠摯邀請所有熱愛棒球、市民朋友及曾在臺北市立棒球場留下回憶的球迷，一同到場觀禮，共同見證屬於臺北棒球的重要時刻。

此篇文章最開始出處為: 「臺北好球 世代交棒」紀念碑落成　重現臺北棒球榮光與青春記憶

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

臺北市立聯合醫院於115年5月27日與金屬工業研究發展中心簽署合作備忘錄，雙方本於優勢互補、擴大交流、加強合作與共同發展之精神，以北市聯醫作為臨床實務與場域驗證基地，結合金屬中心技術研發量能，共同推動醫療與照護機器人、智慧醫療、自動化導入與AI應用發展，打造兼具科技創新、病人安全與ESG永續精神的未來醫療服務新模式。

此次合作方向包含：醫療與照護機器人發展與應用、智慧醫療與自動化導入諮詢、專業人才交流與互訪、教育訓練與技術培訓合作，以及學術交流與專案合作。後續金屬中心將協助提供研發技術與導入評估，北市聯醫則提供臨床實務需求回饋，並作為相關技術測試與場域驗證的重要基地，使AI與智慧機器人研發更貼近第一線醫療現場需求。

臺北市立聯合醫院總院長王智弘表示，醫療正面臨高齡化、照護需求增加、人力負荷提升、多語服務需求及營運效率優化等挑戰。智慧機器人與AI自動化系統的導入，並非取代醫療專業人員，而是透過科技輔助，協助醫護、藥師、營養、行政及後勤團隊減少重複性、高耗力與高風險工作，讓人員能將更多時間投入病人照護、臨床判斷與人性化服務。

北市聯醫已有多個臨床及行政後勤單位提出智慧機器人應用構想，未來將與金屬中心共同推動研發，讓智慧科技更貼近醫療現場需求。在護理照護方面，將以翻身機器人為重點，協助長時間臥床病人翻身，降低照護風險，同時減輕護理人員體力負擔，提升照護品質與病人安全。後續也將評估導入照護輔助、衛教服務及工作車自動化等應用。

強化院區安全管理，雙方也規劃研發具巡邏與警示功能的機器狗，可應用於夜間巡邏、環境巡檢及異常通報等場域，提升院內智慧管理效能。此外，藥事、營養、清潔消毒、院內物流、公共服務導引及居家醫療陪伴照護等場域，也將作為後續智慧醫療機器人應用發展方向，逐步擴大導入範圍。

後續將由金屬中心研發團隊進一步評估技術可行性，並由北市聯醫持續提供臨床情境、使用者需求及場域驗證回饋，使智慧科技能真正落地於醫療服務現場。相關應用也呼應ESG對員工職場安全、資源有效運用、環境衛生管理與永續治理的重視，讓智慧醫療不只是科技升級，更是醫院永續經營的重要實踐。

王智弘指出，此次合作不僅是單一設備研發，更是醫療場域與研發法人建立長期合作平台。透過雙方互訪、實務觀察、諮詢顧問、教育訓練、工作坊及專案合作，將有助於促進醫療人員與工程研發團隊之間的共同語言，讓臨床需求能更精準轉化為可研發、可驗證、可導入的智慧醫療解決方案。

面對未來醫療服務型態快速轉變，臺北市立聯合醫院將持續以病人安全、服務品質、醫療可近性、員工職場安全與ESG永續發展為核心，結合AI、自動化與跨域科技能量，推動智慧醫療創新應用。透過與金屬中心的合作，北市聯醫期盼打造可驗證、可複製、可擴散的智慧醫療機器人示範場域，讓科技成為醫療團隊的有力夥伴，也讓市民享有更安全、便利、精準且具溫度的醫療照護服務。

此篇文章最開始出處為: 北市聯醫與金屬中心簽署MOU　推動智慧醫療與AI照護應用

墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導

矯正署醒一醒！基層喊話，戒護人力嚴重不足。　排班輪休、外醫勤務與教化活動讓基層同仁曝於高風險中！

記者／游宏琦  專題報導

臉書粉絲專頁「靠北監所」近日出現一則以「#不死靠北監所1932」為題的匿名貼文，內容指稱某矯正機關工場發生打架事件時，現場疑似警報器未反應、無線電故障，僅剩電話可聯繫中央台；然而中央台因警力分散至外醫、接見、教化課程、臨時外醫及住院戒護等勤務，導致支援遲遲未到。

貼文者直言，不責怪中央台，因為「真的沒人了」，但希望矯正署正視人力問題，避免未來戒護人員遭攻擊時無人支援。該貼文內容仍待矯正署及相關機關查證，但其所反映的戒護人力不足、勤務調度緊繃與現場支援斷鏈問題，卻與近年官方資料所揭示的矯正系統壓力高度重疊。

最新官方數字：115年4月底收容人數已達6萬3688人 戒護人力缺額500名。

根據法務部統計資訊網資料，截至115年4月底，全國矯正機關共有51所，收容人數達63,688人；同一資料顯示，全國矯正機關超額收容比率為5.2%。這代表矯正機關所承受的管理壓力，並非個別監所單一事件，而是全國性收容規模與人力配置共同形成的結構壓力。 

更關鍵的是，法務部送交立法院的書面資料指出，113年我國矯正機關整體核定容額為60,552人，戒護人力預算員額為6,076人，表面戒護人力比為1：9.97；但實際上，因陞遷、離退與遞補不及，114年6月實際戒護人力僅5,325人，較預算員額少751人，實際戒護人力比惡化為1：11.37。法務部也在同份資料中坦承，戒護人員值勤風險及壓力極高，人力窘迫情形會因缺額而加劇。 

關鍵不只是一比十　而是排班後現場還剩多少人

外界討論戒護人力時，常以「一名戒護人員對幾名收容人」作為判斷基礎。然而，這樣的表面比率容易低估第一線壓力。因為矯正機關不是一般辦公室，也不是所有戒護人員同一時間都站在現場。

矯正機關的戒護勤務必須24小時不間斷運作。法務部矯正署資料指出，所屬矯正人員不論平日、假日，均須24小時不分晝夜輪值戒護勤務，以維護囚情穩定與機關安全。 

同時，矯正機關戒護人員並非單純固定三班打卡制，而是依勤務需要採取排班制、輪休制與機動勤務調整。法務部矯正署「輪班輪休人員工時制度概述」明列，排班制戒護人員每日辦公時數原則為16小時，每月加班時數含機動勤務不得超過80小時；排班制並規定每二週內應有四日休息日，或每四週內應有八日休息日。 

換言之，官方公布的戒護總人力，不能直接理解為「同一時間都可支援事故現場」。實際可用人力必須扣除輪休、補休、請假、訓練、行政支援、外醫戒護、住院戒護、接見勤務、工場勤務、教化課程支援與臨時突發勤務後，才是某一時段真正能夠調度的現場人力。

這也正是基層最擔心的地方：紙面上看似還有幾千名戒護人員，但一旦分散到全天候排班、各監所、各勤務點與突發任務後，真正能在事故發生時立即到場支援的人力，可能遠低於外界想像。

若以排班概念換算　實際壓力遠高於表面比例

以法務部114年6月公布的實際戒護人力5,325人為例，若僅用最簡化的全天候排班概念理解，24小時戒護至少必須分散到不同時段；即使粗略以三個勤務時段切分，平均每一時段可分配人力也僅約1,775人。若再對照115年4月底全國收容人數63,688人，概念上每一時段所面對的管理壓力，遠高於帳面上的1：11.37。 

這不是正式官方人力比，也不能直接取代各機關實際班表；但它揭示了一個重要事實：總員額不是現場人力，編制人力不是即時支援人力，戒護人力比也不是事故發生時的可動員人力。

若再扣除外醫、住院、接見、教化課程、工場管理與中央台留守等勤務，某一時段真正能支援突發事故的機動警力，可能更加吃緊。匿名貼文所描述的「中央台派不出人」，因此不該只被視為個案抱怨，而應被視為排班制下人力被過度切割後的現場警訊。

教化不是不重要　但沒有戒護安全，教化如何執行？

該貼文下方多名疑似矯正單位同仁留言，對部分「處遇課程」「教化課程」表達強烈不滿，甚至主張應暫緩低效益活動。這些留言雖然情緒激烈，但不應被簡化為基層反教化。

矯正機關的教化、輔導、職訓與復歸社會準備，當然是現代獄政的重要任務。然而，所有教化活動都必須建立在戒護安全之上。沒有足夠戒護人力，課程越多、移動越多、集合越多、外賓入監越多，反而可能增加現場風險。

真正該檢討的不是「教化要不要做」，而是矯正署是否建立一套清楚的安全排序：當某日外醫、住院戒護、接見、工場勤務已經吃緊時，是否仍應安排大量需要戒護支援的課程？當中央台最低留守警力不足時，是否應啟動活動降載機制？當警報器、無線電、通訊設備異常時，是否應暫停高風險集體活動？

教化若沒有安全底座，就像在風雨中搭舞台；理念再漂亮，底下的人撐不住，最後倒下的仍是第一線。

法務部已承認暴力事件凸顯人力與制度壓力

法務部114年6月向立法院提出的專題報告中，已明確指出近來矯正機關內部暴力事件引發社會關注，也突顯我國矯正體系在人力、設施與制度面臨多重壓力與挑戰。該報告並指出，114年4月底矯正機關戒護人力比約為1：11.14，台灣相較美國、日本、新加坡及韓國，面臨戒護人力嚴重不足，使勤務負擔加劇。 

既然法務部已在立法院正式承認人力不足、暴力衝突與制度壓力並存，矯正署就不應再把第一線反映視為單純情緒。匿名貼文或許需要查證，但基層恐懼並非空穴來風。當工場出事時若叫不到人，這不是哪一位主任、哪一位中央台人員的問題，而是整套安全支援制度必須接受檢驗。

科技安全網不能取代人力　警報響了還是要有人到場

近年矯正署推動科技監控與智慧安全網，方向並非錯誤。監控系統、警報設備、門禁管理與數位化監控，確實可協助減少部分風險。然而，科技只能輔助人力，不能取代人力。

警報器要有人聽，監視器要有人看，無線電要有人回應，事故現場更要有人到場壓制、隔離與處理。若真正出事時中央台無機動警力可派，科技設備再先進，也只是把危機拍得更清楚，卻未必能救得更快。

這次匿名貼文指稱「警報器沒反應、無線電剛好壞，只剩電話能用」，若查證屬實，矯正署更應同步檢討設備維護與人力備援，而不是只要求基層在破洞中自行補位。

矯正署應公開最新實際戒護人力與排班壓力

此次事件後，矯正署應主動公開幾項關鍵資料。第一，115年最新全國戒護人力實際員額、缺額與各機關分布。第二，各矯正機關中央台最低留守警力標準。第三，外醫、住院戒護、接見、工場、教化課程與臨時勤務每日消耗人力。第四，各機關警報器、無線電與監控設備近一年故障及維修紀錄。第五，突發暴力事件發生時，機動支援警力平均到場時間與標準作業流程。

只有公開這些資料，社會才能判斷「中央台派不出人」究竟是個別機關偶發失靈，還是全國矯正體系普遍存在的排班壓力。

檢討不是責備基層　而是補上制度安全底線

這次貼文最沉重的一句話，是「我不怪中央台，我知道真的沒人了」。這句話的重點不是抱怨，而是警訊。

矯正署必須理解，戒護人力不是紙上的總數，而是每一天、每一班、每一個事故現場能否立即到位的安全能力。當人力被排班切開、被外醫抽走、被住院卡住、被接見占用、被課程分散，剩下的中央台若無法支援現場，風險就會直接落在第一線戒護人員身上。

矯正署應注意，真正的危機不只是工場打架，而是當警報響起、電話撥出、現場等待支援時，卻發現整個系統已經沒有多餘的人可以來。

下一次失靈的，恐怕不只是警報器，而是整個矯正安全網。

《本文說明》本文依據匿名社群貼文、留言截圖及公開官方資料進行新聞檢討與制度分析；個案細節仍待矯正署及相關矯正機關正式查證與回應。

此篇文章最開始出處為: 某監獄工場出事叫不到人支援？「靠北監獄」臉書貼文揭戒護人力嚴重不足