墨新聞｜記者梁偉華／台北報導

福夢樂團 FUMON 於冬至這天在高雄後台熱血開唱，舉辦《活著》演唱會，不僅為冬夜注入滿滿能量，更是新團員生力軍-吉他手利惟庸 Tony Li 加入後，在台灣的首場專場演出，意義非凡。

王晧    照片提供：形上娛樂

利惟庸來頭不小，曾入圍金音獎，也曾為五月天、魏如萱等重量級歌手擔任編曲。隨著他的加入，福夢整體聲響全面升級，現場火力全開、演出張力炸裂，讓歌迷直呼過癮。利惟庸感性的說：「福夢的過去我來不及參與，但未來的五年十年，只要我還活著，福夢就有我！」

王謙    照片提供：形上娛樂

為了在演出前調整緊張情緒，團長兼鼓手王晧特地跑到永和溪邊釣魚放鬆心情，沒想到意外釣到一尾體型驚人的大頭鰱。他笑說：「呼應演唱會主題〈活著〉，拍完照就把魚放生，讓牠好好活著！」。

利惟庸    照片提供：形上娛樂

主唱李浩瑋則展現驚人時間管理能力。12 月正值校園演唱會高峰期，幾乎天天奔波校唱舞台的他，仍全力投入福夢專場演出籌備，同時推出個人久違的全新單曲〈無比走心〉。他笑說：「日日走心，每一分每一秒都在實踐『活著』的真義！」展現滿滿熱血與拚勁。

李浩瑋    照片提供：形上娛樂

演唱會一開場便以〈Sad Melody〉引爆全場大合唱，氣氛瞬間沸騰，接續演唱〈辣感染〉、〈超級嬰兒〉等死忠粉絲最愛的金屬搖滾曲目，開圈火力一路拉到最高點。深受女粉絲喜愛的王謙也驚喜現身，擔任嘉賓合唱〈Repeating〉，在尖叫聲中掀起另一波高潮。

李浩瑋(右起)王謙     照片提供：形上娛樂

演唱會進行到一半，李浩瑋突然向歌迷拋出驚喜：「今年我們寫了很多首新歌，你們想先聽一段嗎？」全場立刻齊聲大喊：「要！」沒想到音樂一下，他卻開口唱起抖音神曲〈漸冷〉，瞬間讓現場又驚又笑，王晧說：「我們被弄了一首新歌啊，哈哈哈」。原來在各大社群平台上，經常有人將福夢現場演出的畫面，搭配其他歌曲音檔製作惡搞影片，其中〈漸冷〉的瀏覽量更是高得驚人。福夢也趁機自嘲，幽默玩起自己的網路迷因，讓全場笑聲不斷。

王晧(左起)李浩瑋、利惟庸    照片提供：形上娛樂

在冬至搖滾開唱之餘，福夢也不忘寵粉，特別準備暖呼呼的湯圓與歌迷分享，並於演唱會後的簽名環節親手送上，為這場熱血與溫度並存的夜晚畫下最暖心的句點。

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墨新聞｜記者梁偉華／台北報導

青少年最怕的不是安靜的空氣，而是「不知道怎麼開口」。小公視讀書節目《反正你也不睡覺》，這回直接請來有「聊天魔」之稱的《台灣通勤第一品牌》主持人李毅誠（誠誠）。誠誠笑稱從學生時代開始就「特別輕浮」，總能因一句「大家心裡有、但不敢說的話」被記住。主持人傑尼也以多年聽眾身分認證：「誠誠真的超會把大家心裡想的話講出來。」本集將於今(22)日在小公視頻道播出。

誠誠表示自己高中就很會聊天，並浮誇形容他可以「同時跟七個人聊天」，一邊分配話題、一邊觀察氣氛，讓原本陌生的人自然聊起來。主持人吳曉樂笑說，這也太像影集《后翼棄兵》，一次開好幾盤棋局。但為什麼會這麼在意人？誠誠給出的答案出乎意料：「因為安全感。」他認為只要理解一個人為什麼會那樣說話、那樣行動，對方就不再只是怪人，而是「有脈絡的人」。理解，會讓世界變得可預測，也讓自己安心。

《台通》誠誠對聊天不只是為了熱鬧、而是為了安全感    照片提供：小公視

這種「想搞懂一切」的習慣，也延伸到他對金錢的敏感度。誠誠坦言，自己從小就很在意別人怎麼賺錢，拍攝現場看到疑似閒置村民的工作人員，腦中會自動跳出「他一定有理由才在攝影棚裡，那為什麼我會不知道?」這份對金錢流動的好奇，來自他成長於工廠家庭，從原料、加工到出貨，每一步都和收入息息相關，也讓他很早就學會觀察家裡的經濟狀態。

他笑說，想跟爸媽要零用錢之前，得先搞清楚「這筆錢是怎麼來的」。不是精打細算，而是知道什麼時候可以開口、什麼時候再忍忍，「那是一種對現實的理解」。然而，高三那年，現實真的迎面而來。正逢家中經濟最吃緊的時刻，父親在送貨途中從貨車跌落，腳部開放性骨折，臥床半年。誠誠回憶，不會稱呼那段時間是悲劇，而是一連串「只能撐、不能逃」的不順，讓他提早進入打工、分擔責任的人生。

《反正你也不睡覺》主持人傑尼是《台通》骨灰級粉絲    照片提供：小公視

上了大學後，他幾乎一路打工，與家裡一起走過還債的階段。誠誠坦言，在做便當、做 Podcast 之前，其實很不知道自己要幹嘛，直到後來慢慢找到出口。節目尾聲訪問誠誠：「如果17歲的你看到現在的你，會怎麼想？」他毫不猶豫地回答：「他會很滿意，因為這一切，比當年想的好太多了。」

《反正你也不睡覺》以深夜陪伴青少年為核心，透過真實對話，聊聊那些沒人教、卻每個人都可能卡關的人生難題。節目於小公視、公視＋每週一、二晚間九點播出，YouTube、Podcast 每週二、五同步上架。

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墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導

當社會不安升高、同理心變稀薄，晨起發菩提心可視為一種「預防性心理衛生」；再加上「三問自檢」，讓慈悲成為日常的內在防護

【薩迦哲思/ 記者 游宏琦 編輯整理】

在訊息爆炸、立場撕裂的年代，人與人之間的距離，常常不是被疫情拉開，而是被情緒推遠。社群留言區動輒上演怒火，現實生活裡也常見「一點小事就爆炸」的衝突：塞車、插隊、口角、互嗆……彷彿每個人都帶著隱形的火藥味。

心理學指出，這種集體氣氛的底層，往往不是單純的「壞脾氣」，而是長期的不安與焦慮。當人處在高壓與不安全感中，大腦會更容易啟動防衛，把外界解讀成威脅；而最先被犧牲掉的，往往正是同理心。同理心一弱，人就容易陷入對立的「敵我劇本」：你不是同路人，就是敵人；你不是支持我，就是在針對我。

也因此，第42任薩迦法王 大寶金剛仁波切的開示，格外像是針對這個時代的提醒—

我們每天都記得刷牙洗臉，卻常常忘了更重要的事：保護自己的心。法王指出，晨起若能先「生起菩提心」，心就會受到最殊勝的保護；當心被保護，身與語自然更不易造業，衝突也會跟著下降。

把「菩提心」翻成心理學：它是一種預防性情緒管理

若用心理學語言對照，法王所說的「守護菩提心」，可理解為一種預防性自我調節（self-regulation）：在一天開始之前，先把自己的動機與價值校正好，後續遇到刺激時比較不會被情緒牽著走。

同時，菩提心也可視為「同理心」的深化版本——不只理解他人，更願意讓他人離苦得樂。心理學研究中常提到「同理—利他」的路徑：當人進入真誠關懷狀態，更可能選擇協助與修復，而不是攻擊與報復。法王的開示，正是把這條路徑放進晨間日常：先發心，再出門。

社會對立升高時，更要小心「敵意歸因」

臨床與社會心理學都指出，衝突常被一個認知習慣點燃：敵意歸因偏誤—把他人的模糊行為解讀成惡意。

例如一句無心的提醒，被解讀成「羞辱」；一次討論，被解讀成「挑釁」。這些解讀一旦成立，瞋恨就有了合理出口，人也更容易做出冷酷、對立、甚至傷人的行為。

法王說「保護心」，從心理角度看，就是要在衝突發生前先做內在的防護：把心從「敵我模式」拉回「覺察模式」。

每天自檢三問：避免落入對立、瞋恨與冷酷

因此，若要把法王的開示真正落地，除了晨起發菩提心，還可以加上一個只需十秒的「三問自檢」。這三問的作用，是讓人從自動反應中醒來，避免滑向對立與冷酷：

1. 我今天把誰放進了「敵人名單」？
2. 我是否正在合理化自己的傷害？（例如：他活該、我只是講實話）
3. 若我在對方的位置，我希望被怎麼對待？

這三問並不是要人壓抑情緒，而是幫助我們辨識：自己此刻是在「焦慮防衛」，還是在「慈悲覺察」。很多時候，真正需要被照顧的不是對方，而是我們心中那個害怕輸、害怕被否定、害怕受傷的自己。

「刷牙前30秒」：把菩提心變成習慣

法王也提醒，刷牙洗臉是我們不做就不習慣的日常；那麼，「生起菩提心」也可以被訓練成同樣的固定儀式。最簡單的做法，就是把它綁定在牙刷上：

拿起牙刷前的30秒，默念三句：

• 願我今日所作，利益眾生。
• 願我今日所言，不增對立與傷害。
• 願我起瞋恨時，先停一下，再回應。

當這個儀式變成「預設值」，你的語氣會更柔軟、衝突會更少、你也更不容易被世界的噪音弄髒。

《真正的乾淨，是心不被煩惱污染》

在焦慮年代，人人都可能成為「易怒的人」；但也人人都有機會成為「能安住的人」。

刷牙洗臉，讓我們清爽地見人；而法王所說的晨起菩提心，則讓我們清醒地做人——先洗心，再出門。

法王開示影片（文殊佛學會臉書）

https://www.facebook.com/share/v/1BULVQhsZk/?mibextid=wwXIfr

文殊佛學會（網站）

https://hhsakya.com/

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墨新聞｜記者張游舜／台北報導

此篇文章最開始出處為: 中寮鄉第10公墓「懷恩堂」盛大揭牌　打造現代化莊嚴追思場域

墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

臺北市推動低碳生活近年具重大突破，包含電動公車數量翻倍成長、發行全國最熱門的TPASS基北北桃都會通公共運輸定期票，結合悠遊卡公司推出的「我的減碳存摺」也逐步成為全民運動，讓綠色交通的網絡更加完整。

北市公共運輸處說，截至114年12月20日，臺北市領牌上路的電動公車達1015輛，數量高居全國第一，路線遍及所有行政區。市府輔導公車業者逐步升級場站、導入智慧排程系統，並與台電、捷運公司合作解決用電問題、啟用「捷運北投機廠電動公車共享充電場域」，在地狹人熟的都會區建構空間及資源共享的經典範例。

北市府表示，自112年7月發行的TPASS基北北桃都會通公共運輸定期票，發行總數突破1500萬張，無疑是全臺灣最熱銷的跨縣市、跨運具票種，帶動疫後公共運輸使用量提升，穩定通勤族運輸負擔水準，為北臺灣減碳行動奠下重要基礎。同年，臺北市率先推出「我的減碳存摺」，利用記名悠遊卡結合悠遊付APP的創意，可在日常搭乘公共運輸途中累積減碳量，再度掀起低碳生活話題，市民朋友的熱烈響應，亦促使113年起活動擴大由基北北桃四市聯合推動，至今突破40萬人參與，累計減碳超過4.7萬公噸，驗證全體市民日常生活可及的大規模減碳行動。

北市府展望115年，將全面升級運輸支付環境，同步導入捷運及市區公車電子支付服務（交通乘車碼QR Code），多元支付選擇讓市民生活更加便利。減碳活動也將再次升級推出「我的減碳存摺 2.0」，健康生活不能獨缺步行，我的減碳存摺將增加步行計算以及每月獎勵級距等新功能，讓減碳的目標及結果更加明確。與此同時，公車電動化的腳步將持續加速，公共運輸定期票亦將穩定發行，臺北市政府殷切期盼共同打造最強的綠運輸環境，與全民一起朝著低碳生活大步邁進。

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墨新聞｜記者鄭富鈺／綜合報導

臺北市長蔣萬安22日主持市府道路交通安全會報，在聽取捷運公司針對114年底跨年及大型活動維安升級作為簡報後，指示交通局與警察局交通大隊，針對年底演唱會散場人潮及市府廣場前跨年晚會的人流動線，事前做好妥適規劃與因應。

蔣萬安強調，1219事件再次提醒市府，大眾運輸場站的安全防護絕對不能鬆懈，這不僅是一場突發事件，更是對整個城市安全及大眾運輸安全的重要警惕，相關維安作為務必全面升級。

針對緊急資訊傳播，蔣萬安指出，市府已研議透過發送細胞簡訊，即時通知市民緊急狀況，但在相關機制建置完成前，仍須善用既有管道，即刻提升資訊傳播效率。他指示警察局、消防局、交通局及捷運公司，儘速研擬作業機制，透過市府官方 LINE、臺北好行 APP 等可大量觸及市民的社群平台，確保緊急資訊第一時間傳遞到位，提醒市民提高警覺。

蔣萬安也指出，於前（20）日召開的1219事件緊急維安應變專案小組會議中，已要求警察局及捷運公司，除增加警力與保全人力外，須於捷運全線各站實施高強度演練，模擬疏散及無差別攻擊事件，強化第一時間應變能力。相關措施不僅適用於捷運站，也須比照辦理至臺北市各客運轉運站，且演練過程應納入站內櫃位及商家。

蔣萬安表示，此次事件中可見，無論是捷運站內咖啡店或百貨商場業者，皆在協助民眾避難過程中扮演關鍵角色，未來演練務必讓各業者清楚認知並熟悉事故發生時的應變作為，確保業者自身安全，也能即時保護現場民眾。

在行人安全部分，蔣萬安指出，交工處、新工處及公園處已針對行人違規熱點完成限地會勘，並提出具體辦理期程，後續將納入「安心行計畫」列管。針對行人事故熱區，警察局已彙整好發路口資料並提供交工處及新工處，他指示加快現地會勘腳步，提出改善期程後，持續由安心行計畫追蹤施工進度。

有關松山區交通事故改善情形，蔣萬安肯定松山分局針對事故熱點及涉入車種進行分析並加強執法，但今年度松山區仍有7個月份整體死傷人數高於去年及近三年平均；大同區亦有7個月份死傷數偏高。他要求松山分局及大同分局彙整今年轄內交通事故統計資料，包括肇事地點、車種、年齡層分析及策進作為，提報市府肇事防治工作小組會議進行更細緻的檢討，並請交通局、社會局參採委員建議，研議提升長者共乘使用率。

蔣萬安在聽取「全市交通事故快覽」後，指示交通局彙整近兩年死傷事故，於明年1月道安會報提出，以檢視整體改善成效。他表示，今年1至11月A1事故較去年同期減少11人，降幅近17%，值得肯定；但11月4起A1事故中有2起涉及公車，12月亦發生1起公車A1事故，指示公運處立即通令業者，要求駕駛長保持高度專注，轉彎時務必落實指叉確認。

針對士林區公車A1事故案例，蔣萬安指出，雖公車於行穿線前停等，但駕駛座旁前門禁止站立區站滿乘客，恐影響行車視野，要求公運處督促業者確實淨空公車前後門禁止站立區，必要時由駕駛廣播請乘客配合，確保行車安全。

此外，蔣萬安表示，今年1至11月行人死傷事故呈現冬高夏低的「微笑曲線」，目前已進入年底及接近農曆年，各分局應持續將行人違規及車輛不停讓行人列為執法重點。他也提醒，近年行人安全改善有成，但部分民眾因此降低警覺，仍可見低頭滑手機或不依標誌標線穿越馬路的情形，道路安全是所有用路人共同責任。

蔣萬安進一步指出，11月4起A1事故中有3位為80歲以上長者，臺北市已進入超高齡社會，65歲以上長者比例接近24%，呼籲所有用路人建立「慢活」意識，即使車道亮起綠燈，也應耐心等候長者通過行穿線，多一份停等，就多一份保障。

在聽取「公車駕駛道路環境改善計畫」報告後，蔣萬安表示，可評估參考他國設置「公車彎」的作法，於確保用路安全及適合地點前提下審慎推動。他完全支持公運處提出的五大改善方向，包括「公車站位科技執法」、「延長公車站禁停紅線（取消停車格位）」、「依道路設計規範優化公車彎漸變長度」、「公車站內樹穴填平及調整」及「增進公車機會左轉路口安全」，要求相關單位依期程儘速完成。

蔣萬安強調，公共運輸的用路權應高於其他汽機車，這是鼓勵市民使用公共運輸的基本原則，也要求公運處研議將「禮讓公車進出站」列為明年宣導重點，降低車輛穿插干擾情形，確保用路安全。

此篇文章最開始出處為: 跨年與大型活動維安升級　蔣萬安要求強化捷運場站與人流管制

墨新聞｜記者張游舜／台北報導

此篇文章最開始出處為: 雲林縣政府新任副縣長、副秘書長　人事命令發布

墨新聞｜記者張游舜／台北報導

有鑑於日前北捷發生隨機攻擊案件，彰化分局為確保歲末演唱會活動期間民眾安全，事前即強化各項維安勤務部署，提升警力配置與應變能量。

此篇文章最開始出處為: 因應北捷攻擊案　彰警強化歲末演唱會維安

墨新聞｜記者馬源培／台中報導

近年來，台中市政府水利局在國家級建築與工程獎項中屢創佳績，永續治水成果深獲中央肯定。總統賴清德與副總統蕭美琴近日分別接見國家建築及品牌獎項得獎代表，表揚各界在建築品質、安全、節能與永續發展上的卓越貢獻；其中，市府水利局於多項重要獎項中脫穎而出，多件水環境與污水下水道工程獲獎，充分展現台中面對氣候變遷挑戰、推動淨零轉型的前瞻實力。

水利局指出，賴總統日前接見「第27屆國家建築金質獎」及「第22屆國家品牌玉山獎」全國首獎得獎代表，肯定得獎單位在建築技術、工法創新與整體美學上的持續精進，並指出結合綠建築、安全設計與永續理念，是台灣邁向卓越、回應全球氣候變遷的重要關鍵。蕭副總統亦接見「第33屆建築金石獎」得獎企業與地方政府代表，感謝各界在公共建設與城市發展上的投入，為提升民眾生活品質奠定穩固基礎。

在2025年第33屆中華建築金石獎中，市府水利局表現亮眼，共有5件工程榮獲肯定。其中，「台中市新光水資源回收中心委託代操作維護管理工作」榮獲施工組金石獎；「惠來溪及潮洋溪水環境改善工程（第二期）」、「大智排水水環境改善整體計畫第一期」、「柳川水環境改善整體計畫第三期」及「谷關污水下水道系統興建工程（含三年試運轉）」等4案，獲頒規劃組金石獎，充分展現水利局在整體規劃、工程整合與跨域治理上的專業實力。

此外，在第27屆國家建築金質獎中，水利局亦再創佳績，「台中市谷關污水下水道系統興建工程（含三年試運轉）」及「台中市軟埤仔溪水環境改善工程」雙雙獲獎，其中「軟埤仔溪水環境改善工程」更勇奪全國首獎殊榮，成為水環境營造成功結合生態保育、景觀美學與防災韌性的代表案例。

水利局表示，未來將持續推動近自然型水環境工程，結合防洪安全、生態共融與城市美學，打造宜居、安全、韌性與永續並進的親水城市，讓市民實際感受水環境改善所帶來的生活價值，穩健朝向永續城市目標邁進。

此篇文章最開始出處為: 總統、副總統接見肯定　中市水利局多項工程勇奪國家建築與工程獎

墨新聞｜記者馬源培／台中報導

想抽好宅，把握台中購物節最後3天消費！為延續好運熱潮，市府經發局揭曉12月20日最新出爐的大獎幸運兒，當日共抽出3位百萬現金得主，分別為大肚楊先生、龍井林先生及神岡林小姐，巧合的是，三人皆居住於今年為平衡區域經濟所規劃的「專屬十區」。另備受矚目的外籍專屬1萬美金大獎，則由長住台中17年的日籍教師幸運抱回。

經發局指出，12月20日抽出的最後3位百萬現金得主，全數來自專屬十區，其中更有2位居住在「海線」地區，展現活動鼓勵在地消費的成效。話題性十足的大肚楊先生，今年「新婚喜氣加持」，中獎發票雖是在東區LaLaport購買婚戒，但平時通勤往返市區與海線，日常消費多集中於龍井、大肚及沙鹿等專屬十區，成功掌握區域累計5倍的中獎優勢。

另一位百萬得主、家住龍井的林先生，則是標準的「在地小額消費」代表，中獎發票來自住家附近加油站，僅消費711元。林先生表示，全家年年參加台中購物節，太太今年也曾中過3,000元小獎，好運成雙成對，正值新家裝潢規劃階段，百萬獎金即時入袋，笑說彷彿是「台中購物節幫忙裝潢」。

經發局表示，最後一位百萬得主為神岡區林小姐，目前任職中科科技廠，假日則到逢甲大學進修，中獎當天正好在上課，接到通知電話時仍努力保持冷靜。中獎發票來自學校附近服飾店，消費金額約2,400元，林小姐坦言自己平時不覺得有偏財運，登錄消費也是在「購物節鐵粉」先生一再提醒下才完成，接到電話第一時間甚至懷疑是詐騙，直到市府人員說明並親自於APP查證後，才確信百萬好運真的降臨，直呼「連刮刮樂都沒中過，第一次偏財就是百萬」。

此外，經發局補充，今年最後一位外籍專屬1萬美金得主獎落「日本」，該名日籍教師與太太已在台中定居17年，居住於南區，中文流利。他表示，工作地點有張貼台中購物節海報，夫妻倆自去年起開始參與活動，今年得知新增外籍專屬獎項後，辦公室內的韓國及東南亞籍同事也紛紛註冊登錄。此次中獎發票來自機車大保養消費，原本還覺得是一筆不小開銷，沒想到幸運抽中金額數倍的獎金，直呼「又驚又喜、不敢置信」。

經發局提醒，台中購物節仍有壓軸最大獎——北屯10期蛋黃區好宅，預計於1月中旬抽出，距離登錄截止僅剩幾天，請民眾把握最後機會，別錯過任何一張發票或收據，下一位好運得主可能就是你。更多活動資訊請至台中購物節官網及官方臉書粉絲團查詢。

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墨新聞｜記者馬源培／台中報導

台中市長盧秀燕推行市政重大建設，並重視行人安全與人本交通環境，持續透過跨局處協調強化市政執行力；市府建設局今（22）日邀集民政局及全市29區區長，召開114年度業務交流座談會，聚焦「建設成果豐收年」、「行人安全」、「人本交通環境」及「公共設施維護管理」等市政重點，透過跨局處與區公所橫向溝通，提升民生基礎建設整體效能。

建設局由局長陳大田親自主持，並協同新工處、養工處處長及局、處重要領導主管參加交流會，會議中陳局長表示，區公所是直接回應市民需求的第一線單位，透過定期業務交流，可確保各項建設與維護品質一致，共同落實盧市長「富市台中、新好建設」的施政理念，打造安全、宜居的幸福城市。

陳局長指出，此次座談會重點針對「道路人本環境執行成果與展望」、「委辦各區公所公園綠地管理機制」、「綠空廊道21.7公里全線串連進度」及「台中市公共設施維護管理作為」等四大面向進行簡報與交流，並就公園清潔維護注意事項、中央補助計畫爭取、人行道鋪面色彩與規格標準化，以及災害準備金運用等議題充分討論，確保政策方向與基層執行面取得共識，強化城市治理效能。

在行人交通安全方面，建設局配合113年公布之「行人交通安全設施條例」，持續推動人行步行環境調查與人行道改善工程。截至目前，台中市已累計改善及新闢人行道約191公里，並完成134所學校通學步道改善，全面提升學童與行人的通行安全。會中也提醒各區公所持續盤點轄內人行環境改善需求，積極協力爭取中央「永續提升人行安全計畫」補助經費，加速打造安全、無障礙的人本通行環境。

針對公共設施智慧化維護，陳局長表示，市府已全面導入「AI智慧巡檢」技術，透過智慧巡檢車每日巡查道路狀況，即時掌握坑洞與路面裂縫，並訂有明確的修補標準作業流程，針對嚴重坑洞要求於2小時內完成處置，有效提升道路安全與用路品質。此外，市府持續推動「PFI節能路燈換裝計畫」，預計於114年底完成全市傳統路燈全面換裝新式LED節能燈具，並於115年持續汰換過保固之舊式LED燈具，結合智能管理系統縮短故障報修時間，落實智慧管理與節能減碳目標。

在公園綠地方面，市府推動「台中美樂地計畫3.0」，因應極端高溫與氣候變遷，於公園遊戲場增設遮陽設施，降低熱島效應並提升使用舒適度。會中也提醒各區公所加強公園管理與稽查，防範車輛擅入、違規設攤及充氣遊具未申報等情形，確保市民休憩安全與公共空間品質。

陳局長最後表示，台中市正朝向繁榮、安全與溫暖兼具的幸福城市邁進，建設局與各區公所是推動城市建設的重要夥伴。未來市府將持續傾聽基層意見，滾動檢討相關政策，並透過跨局處合作與公私協力，完善城市路網與共融休閒環境，持續提升市民生活品質與幸福感。

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墨新聞｜記者威金／台北報導

2025年11月，NGA新師董聯盟與新北工業會新世代傳承聯誼會攜手舉辦「接班企業家交流暨女力接班論壇」，邀請優異的企業女性領導者分享接班、創業與永續策略的實戰經驗，期望促進跨領域企業共學、共創，延伸新的產業合作機會。現場貴賓如雲，匯聚來自各產業跨域新世代接班企業家。在歲末年終，透過感性且豐富的女力實業家內涵，帶給更多接班企業領導人溫柔且堅韌的實戰經驗分享。

藝飛集團李濰伊：以「一家一幅畫」建構家族內資產永續傳承。本次論壇由藝飛集團吾飛藝術銀行品牌長李濰伊率先開場，娓娓道來家族企業首度在台灣推動的「一家一幅畫」傳承計畫，其強調真正的傳承不僅是財產分配或接棒安排，更關鍵的是：家族成員是否能看見同一個願景。在其架構中，真正的傳承不只是財產與接棒，而是透過更多的藝術對話，把彼此的畫面校準到一致，梳理內資產、理解彼此的角色與心境，最後為家找回最能代表家族的家徽或是傳承畫作。

李濰伊笑著分享：「我們把從家族實踐到服務客戶的這套無形資產模型，發展成可複製、有情感、有方法的內資產傳承系統。希望透過論壇，讓更多家庭重新理解傳承的深層意義。」她同時勉勵女性創業者：「在華人文化裡，女性常承受更多框架。但我相信女性同時擁有柔軟與堅毅，只要突破那段瓶頸，力量會自然長在自己身上。」

把藝術從傳統藝廊帶到生活場景就是創新的觸發點。「我們的創新，而是把藝術真正的放進生活、實作生活」 李濰伊進一步將畫作轉化為「載體」、以科學作為「語言」、把療癒作為「方法」，讓每個成員同時擁有精神、情感與數據追蹤。透過這套新的無形資產藝術模型，家族得以更自由、更健康、更忠於自己，也更具未來願景。李濰伊期盼，更多家族企業能理解藝飛集團建置的「家族內資產永續系統」：藝術 × 內資產 × 科學 × 教育 × 資產。其架構從父執輩延續至今近 50 年，是經時間考核過的「家族通用藝術對話系統」。其眼底閃爍著光芒笑著說，藝飛集團將持續推廣這套內資產藝術系統，期望幫助更多家庭與企業在穩定中找到平衡，並讓每一代都能長出專屬於自己的力量。

李濰伊把「傳承」視為生活教育，這樣的觀念來自其原生家庭的薰陶，她分享父親同時是董事長也是藝術家——「在外是大師、是董事長，但是在家永遠是『爸爸』。」2014 年李濰伊回家協助事業後逐漸明白，父母早已用十多年的時間，把儀式感、場合感、責任感與內在穩定這些傳承所需的核心能力，融入每一天的生活。如今四名孩子各自在事業中找到適合的位置，而父親則像顧問般陪伴、對話並共同決策。「每個家族都有自己的節奏，最重要的是找到適合自己的角色與步調，那就是對的。真正能富過三代的傳承，是內外在都一起傳承。」如此鏗鏘地總結，獲得滿場熱烈的掌聲。

翔紡紡織/Re:Nrob Lab王姿媜：珍惜家人、傳承，孝順為要！翔紡紡織與永續再生品牌 RE:NROB LAB 創辦人王姿媜亦在論壇中分享家族接班的心路歷程，著重於孝順與愛要及時的核心價值。她坦言，儘管與父親共同工作過程中難免有衝突與壓力，但回頭看能與家人一起打拚，是幸福且珍貴的事。她提醒接班者：「與家人之間的情緒和爭執，在生死面前只是擦傷。珍惜家人，才能讓企業與家庭都走得更長遠。」

談及女性領導者，王姿媜分享：「無論男女，在創業或接班的過程都很辛苦。女性常被期待獨立、堅強，但真正要練習的是照顧好自己的情緒。」她鼓勵所有接班企業家務必找到自己的情緒出口，例如運動、打球等方式。「身心穩定，力量才能持續。」她開朗地笑說，非常歡迎大家一起來打球交流。 在創新方面，王姿媜強調不需華麗手段，而是找出自己的價值。「企業的高附加價值是什麼？使命、願景、價值定義清楚後，創新自然會產生。」而由翔紡紡織本業延伸而生的永續品牌 RE:NROB LAB，便以Where the life is re-born為核心理念，專注於餘料布料的再生再造。品牌名稱 Re:Nrob Lab 源自 Re-born的倒寫，象徵讓生命週期走到尾端的布料再次重生，也期許更多企業一起實踐循環經濟的真正行動。

王姿媜進一步分享多年的觀察：未來企業的成長必定是跨界的成果，「政策是助力、科技是槓桿，而合作便是最好的加速器。透過NGA新師董聯盟和新傳會這樣的學習型組織，我們能共學、共享、共好，打造更有韌性的台灣企業新世代。」王姿媜為翔紡紡織第二代、RE:NROB LAB 創辦人，現為NGA新師董聯盟的執行長，自2025年起，舉辦許多跨界的二代交流活動，其擁有 Johns Hopkins University 碩士學位及多項國際永續與碳管理認證（ISO 14067、ISO 14064、ISO 50001 Internal Auditor），致力於推動紡織產業永續轉型與接班企業價值創新。

艾客互動Wecan劉欣怡：以科技與文化打造新世代女性創業樣貌。艾客互動 Wecan 共同創辦人兼 營運長劉欣怡指出：「創業或接班，本質上都是一個選擇，而這個選擇與性別無關。」對她而言，創業需要勇氣與堅定，更需要在困難中維持熱忱；比起身分，她更相信創業的核心在於「打造文化、選擇團隊、並持續創造價值」。

劉欣怡的創業契機來自她觀察到的明確痛點。疫情期間，KAKAO Friends 在 LINE OA 上創下亮眼的私域成效，也讓她看見多數品牌在危機中因缺乏會員資料與會員經營能力而顯得脆弱。她認為：「品牌若沒有自己的私域，將無法真正永續。」因此創立 Wecan，打造 ACT Social CRM 與 AI Agents，整合行銷、銷售、客服，協助品牌在 LINE 上實現自動化導購、分眾與會員旅程管理。

談到女性創業者，她分享女性在創業路上的獨特優勢：敏銳、細膩、直覺強，能降低團隊內耗、提升協作效率，也能從使用者視角出發打造真正好用的產品。Wecan 的企業文化也反映這份理念——遠端工作、特殊假別、心理安全感制度，讓團隊保持最佳狀態，使產品與服務能持續穩定運行。論壇最後，以一句話總結創業精神：「相信自己打造的文化，選擇的團隊、正在創造的價值。」劉欣怡的故事呈現新世代女性創業者的力量——不被定義，而是自己定義未來。

沐恩珠寶美學創辦人陳琳恩：女性力量是「柔韌」如同珠寶
。沐恩珠寶美學創辦人陳琳恩，擁有製造業與家族企業管理背景，歷經傳統產業經營管理歷練後，選擇回到美學產業，專注於珠寶設計與造型美學，並持續進修珠寶鑒定專業。她以橫跨管理與創作的經驗，走出一條結合理性經營與感性美學的女性創業之路。究竟是甚麼原因讓陳琳恩得以如此經營下去？其看中珠寶是深具傳承意義的語言，不僅是特別的語彙得以傳承文化精神，更表現每一時代潮流及自我形象，象徵著祝福、記憶、愛與使命。

陳琳恩認為，珠寶不僅是裝飾品，更是一種承載文化與情感的語言，象徵祝福、記憶與價值認同，也反映不同世代女性的自我形象，當工藝與文化精神被妥善保存與轉譯，珠寶才能成為跨越時間、陪伴人生的重要象徵。談及家族企業與接班經驗，陳琳恩表示，傳承不只是財富交接，而是在持續溝通中，讓家族精神與行動逐步對齊。「我曾在家族企業的中國工廠歷練，看見上一代創業及守成的不易；回到台灣投入珠寶與美學領域後，更理解有形資產與無形文化同樣需要被梳理與傳遞。」她指出，對女性二代創業者而言，傳承需要相互理解，也需要彼此包容，最終是找回情感連結，讓企業能穩健前行。

在此次女力創業論壇中，陳琳恩亦分享其在製造端培養出的理性管理能力，以及在美學領域累積的感知力。她形容女性的領導力量是一種柔韌力，在柔軟中保有原則，在包容中做出判斷，如同珠寶般兼具美感與堅韌。她認為，女性創業者無須複製傳統強勢模式，而是能以清晰決策、穩定行動與同理溝通，建立屬於自己的影響力。

女力論壇觀察葉倩如：女性接班者的崛起，台灣產業鏈的新韌性

NGA新師董媒體策略葉倩如以專業媒體的角度切入，「這次論壇不僅是NGA新師董與新北工業會新傳會攜手合作，凸顯女性在產業鏈中扮演越來越重要的角色，橫跨不同的領域範疇，台灣女性企業領導人的比例一直在上升，女性企業的影響力愈來愈大。

此次女力接班的論壇，展現女性在各領域的新實踐，更看見女性創業者永續與傳承的多元魅力。」 展望未來，新北工業二代會也將注入更多與女力實業思維。

此篇文章最開始出處為: NGA新師董聯盟攜手新北工業會新傳會 女力接班論壇盛大登場