文/黃惠華

伊朗與以色列及美國之間的衝突並非偶然，其根源深遠，涵蓋了1979年的革命、宗教因素、地緣政治、石油資源與核武計畫等多重因素。各方都有自身的信念、恐懼與戰略考量。然而，2026年2月28日美國以色列空襲伊朗，這是在長期外交失敗、核武與飛彈威脅擴大、地緣政治壓力與對安全的界定下爆發的軍事行動。

美國以色列對伊朗長期累積已久的不滿情緒達到了頂點，各方均掌握足以造成大規模破壞的武器。總體因素，讓暗潮洶湧的緊張關係引爆，演變成席捲中東地區的烈焰戰火。這些因素疊加，使得美國與以色列最終選擇以軍事手段作為其戰略壓力與政策工具。這場戰爭的未來走向，會是速戰速決，還是演變為長期的消耗戰？值得關注。

按照正義戰爭的道德標準，2026美伊戰爭很難成立為「正義戰爭」；但從德國哲學家卡爾施密特（Carl Schmitt）的觀點看，所謂的「正義戰爭」只是政治語言。美國攻打伊朗戰爭本質，並非消滅伊朗政權，更可能是透過軍事壓力迫使伊朗在關鍵問題上作出讓步，從而達成對美國更有利的政治與戰略安排。

因此，當美國總統川普表示「美國不會與伊朗達成任何協議，除非無條件投降」時，其背後傳達的意圖非常明確，這是一種以武力為後盾的政治討價還價，是美國實現戰略目標的手段，而非「正義戰爭」的語言。

施密特所言：「國家之間的戰爭既非正義，也非不正義；那是國家自身的事務。因此，它不必被證明為正義。國際秩序的存在，並不以此為前提。」

看美國與伊朗之間的衝突，主要是美國以色列與伊朗國家在利益、權力與戰略上的交鋒。中東地區國際秩序是否失序，對於這場戰爭並非必要條件。相較於正義戰爭理論容易將敵人道德化、普遍化，從而催生全面性戰爭；而施密特理論則將戰爭還原為國家間的政治行為，焦點放在利益與權力，而非正義的審判。

若從正義戰爭的道德標準看，每一方都可能把對方標記為「全人類的敵人」，就容易催生全面戰、消耗戰甚至「總體戰」。如果美國與伊朗之間的軍事行動目的都是迫使對方在關鍵問題上讓步，而非徹底消滅對方，這場戰爭就會偏向有限目標的軍事行動。

施密特核心觀點是，戰爭用來區分「朋友—敵人」，而非道德判斷。美國對伊朗的戰爭行動，不必以正義為名，不會把伊朗當成全人類的敵人，所以這場美伊戰爭的本質就是，戰爭是政治談判、威懾與利益交換的工具，而不是道德審判的場域。

這場戰爭不會走向全面性的消耗戰方向，只要川普政府對於這場戰爭目標明確，外界擔憂的百日戰爭，未必演變成消耗戰，更像是一場以武力為後盾的政治談判，手段是軍事，目的仍是各種利益盤算。

美國戰略目的如果是保障安全、消滅伊朗核武與飛彈威脅；伊朗要維護國家主權、發展核武威懾能力並擴展區域影響力，兩國的利益顯然處於對立之中，成為敵手。

美國為了取得戰略優勢，利用空軍、飛彈與特種作戰力量打擊伊朗的關鍵軍事目標，展現了典型的高科技、精準打擊的不對稱作戰，相較於伊朗的「亂槍打鳥」，對周邊鄰國無差別的攻擊，缺乏明確戰略目標，在行動效率與戰略控制居於劣勢。

然而，如果美軍派遣地面部隊進入伊朗的境內的山地與高原地帶後，伊朗的地形、防禦部署與不對稱戰術（游擊、飛彈打擊）會被放大，美國從原本的主導者，變成劣勢方，這場戰爭可能演變為消耗戰。

政治理論關注的是戰爭的政治本質，重點在於國家是否達成政治與戰略目標；而軍事戰略則關注戰爭的執行方式與資源運用。因此，不同的作戰策略可能決定戰爭是短期的快速決定性衝突，還是長期高成本的消耗戰。

這場美伊戰爭的輸贏，將由軍事壓力與政治外交如何互相影響決定。

（作者黃惠華為台灣國際戰略學會研究員)

文/蔡鎤銘

在全球科技產業的聚光燈下，有一個人總是以一襲黑色皮衣、無限的精力與獨特的領袖魅力，主導著關於未來的對話。他是輝達（NVIDIA）創辦人暨執行長黃仁勳。從今年初至今，他的行程馬不停蹄：足跡踏遍中國大陸北京、上海、深圳，再返回美國參與公開對談，甚至在深夜的炸雞店裡親自為工程師調酒。這一切的背後，不僅是為了維繫關鍵供應鏈，更預告著一場前所未見的產品發表即將到來。本文將深入解析黃仁勳的世界級魅力，以及他如何透過一次次互動，勾勒出從AI運算到物理世界全面變革的宏偉藍圖。

「前所未見」的供應鏈外交

今年2月14日晚間，位於加州聖塔克拉拉（Santa Clara）輝達總部附近的一家韓式炸雞店裡，舉行了一場意義非凡的聚會。黃仁勳花了約兩小時，親自為在場30多位來自SK海力士與輝達的工程師調製燒酒、逐桌敬酒，反覆強調「我們是一個團隊」。在半導體行業，執行長親自為合作夥伴的工程師舉辦晚宴實屬罕見，此舉深刻凸顯了下一代高頻寬記憶體HBM4對輝達未來業務的戰略重要性。

HBM4被視為決定輝達下半年即將推出的新一代AI加速器Vera Rubin性能表現的關鍵組件，黃仁勳對供應商提出的規格要求較競爭對手高出30％以上。他在晚宴上敦促工程師們「無延遲交付頂級性能的HBM4」，這場由他親自出馬的「工程師外交」，不僅穩固了與SK海力士自2020年以來的緊密合作關係，更在全球供應鏈中注入了一股強烈的信任與使命感。值得注意的是，這場晚宴的時機點極其敏感，兩天前競爭對手三星電子才剛向輝達交付首批正式產品，黃仁勳選擇在此刻公開宴請SK海力士團隊，無疑是向市場釋出強烈信號：雙方長久建立的夥伴關係，依然是輝達最倚重的後盾。

在與思科執行長羅卓克（Chuck Robbins）的一場對談中，黃仁勳提出了他對當前科技浪潮最核心的判斷：「我們正在經歷60年來第一次真正重新發明計算。」他解釋，過去是「顯式編程」，人類必須一行行撰寫程式碼；而今正轉向「隱式編程」，人類只需告訴電腦意圖，它便會自行設法解決問題。這不僅是技術的演進，更是從通用計算向人工智慧計算的全面轉變，整個運算堆疊都在此刻被重新定義。

他以「摩爾定律已經是蝸牛速度」來形容當前技術迭代的驚人速率，指出過去十年間AI運算效能已成長一百萬倍。黃仁勳用生動比喻說明這個轉變：過去的軟體是「預錄製」的，像CD-ROM每次執行相同內容；未來的軟體則是「生成式」的，會根據每次不同語境生成獨一無二回應。他更點出震撼業界的觀點：「寫程式碼本質上就是打字，而打字正在變成一種廉價商品。」真正的價值來自於提出正確問題的能力、對領域知識的深刻理解，以及懂得如何運用AI這個強大工具。

在此基礎上，黃仁勳進一步描繪了「物理AI」的願景，認為大型語言模型已學會「思考」但還沒學會「存在」，要讓AI真正在物理世界行動，必須理解重力、慣性等基本定律。他預告物理AI的「ChatGPT時刻」即將到來，屆時從自動駕駛到人形機器人都將迎來革命性突破。

企業擁抱AI的黃金法則

面對無數急於擁抱AI卻不知從何下手的企業，黃仁勳給出一套違反直覺但充滿智慧的建議。他認為在技術部署初期，試圖精算投資報酬率是徒勞的。他建議企業先找到公司的「靈魂」，也就是最具影響力的核心工作，然後「讓百花齊放」，鼓勵內部進行各種安全實驗，當團隊提出想用某個AI工具時，他的第一個回答永遠是「好」，然後才問「為什麼」。

他將此與養育孩子類比：「如果我的孩子想嘗試什麼，我的答案得先是『好』，你不能說『向我證明將來能成功，否則我不讓你做』。」在他看來，創新本就不總是在控制之中，過度追求掌控反而是一種幻覺。做法是先放手讓「一千朵花」盛開，即便花園會變得雜亂，但一段時間後便能從中辨識出有效方法，再運用判斷力去「修剪」、集中火力。他自己至今仍在輝達內部維持這種「百花齊放」狀態，同時對晶片設計、軟體工程等核心領域給予百分之千的支持。

對於許多公司糾結該全面租用雲端服務還是自行建造資料中心，黃仁勳給出如同教育孩子般的建議：「造一台電腦。」他認為即使技術成熟、隨處可買，但親手組裝能讓人深入了解元件如何協同運作。透過實踐，企業會發現世界不是「全租」或「全買」的二選一，而是「租一部分、建一部分」的混合模式。

在技術藍圖已然清晰的同時，黃仁勳不忘為市場留下巨大懸念。他明確表示，輝達已為即將於3月16日至19日在加州聖荷西舉行的GTC大會，準備了幾款「前所未見」的全球新品。這項重大宣布立即引發業界廣泛猜測，眾人推測可能是現有Rubin產品線的衍生晶片，或極有可能發表下一代的Feynman晶片。無論最終發布何種產品，黃仁勳「前所未見」的用詞，已成功將全球科技愛好者的期待值拉滿。外界預期Feynman架構可能採用先進的A16（1.6nm）製程，並引入矽光子技術，利用光而非電進行資料傳輸，試圖突破摩爾定律的物理限制。

這項技術若能成功商業化，將使晶片內外通訊頻寬獲得指數級提升，同時大幅降低功耗。黃仁勳也藉此機會再次強調AI並未泡沫化，數兆美元基礎設施投資才剛起步。他認為我們正處於從「工具」到「勞動力」的市場機會爆炸時代，過去科技業總市值約一兆美元，主要賣「工具」；在AI時代，潛在市場將擴大到全球經濟總量的一百兆美元，業務模式將轉向賣「數位勞動力」。他鼓勵所有公司都應將自己轉型為科技公司，因為「用AI的公司不會完蛋，不用AI的公司會完蛋。你不會輸給AI，你會輸給會用AI的人。」

從深夜炸雞店的暖心舉杯，到舞台上對運算未來的深刻洞見；從鼓勵企業「百花齊放」的管理哲學，到預告「前所未見」新品的自信從容，黃仁勳的世界之所以充滿魅力，是因為他總能將最前瞻的技術趨勢，轉化為清晰、動人且充滿人情味的敘事。他不僅在銷售晶片，更在銷售一種關於未來的想像力，以及實現這個想像力的完整路徑。隨著3月GTC大會的腳步將近，全球都將屏息以待，見證他口中那個「前所未見」的產品，將如何再次改寫我們對科技邊界的認知。唯一可以確定的是，在這場由AI驅動的變革浪潮中，黃仁勳與他的輝達，絕非只是旁觀者，而是親手塑造未來的核心建築師。

（作者蔡鎤銘為淡江大學財務金融學系兼任教授)

文/譚傳毅

在觀察美以發動對伊朗戰爭中，我們發現一件怪事：在美以聯軍電磁作戰之下，為何伊朗仍能發射飛彈與無人機？說好的美以聯軍電磁干擾與壓制呢？不是12架電戰機EA-18G和1架EA-37B都來了嗎？

按理講，在美以聯軍的電磁壓制之下，伊軍連雷達都無法開啟、飛彈與無人機可能打歪甚至於無法發射，怎麼沒看到西方媒體報導？原來伊朗已經痛定思痛，改變原本擺盪於親西方改革、以及保守神權統治的立場，全面擁抱中國以及俄羅斯。這得多虧哈米尼的殉道，否則伊朗將不復存在。

伊朗的毛病：容易妥協

一直以來，伊朗對於西方始終抱有幻想，即便革命後與美國斷交，伊朗在科技、醫療、通信等領域仍長期依賴西方技術和設備。例如，伊朗官員普遍愛用iPhone手機，基礎通信設施多採用愛立信系統，現實上的依賴，強化了伊朗與西方接軌的潛在願望。

此外，伊朗政壇存在基本教義派與改革派的長期角力。改革派主張通過外交妥協，換取解除制裁，認為一定程度的民主改造，可使伊朗重新融入國際社會。當然，這完全是一廂情願的想法，西方國家在乎的是石油、和一個可控的伊斯蘭國家，反映出改革派與神權教義派在理想與現實間的掙扎。

於是在實務上，伊朗充滿了妥協的影子。例如2015年伊朗大幅限制鈾濃縮活動，換取西方解除部分制裁；然而，川普政府於2018年單方面退出協定並重啟制裁。伊朗的退縮，並未換來西方國家的回贈，卻挨了一記又一記的屈辱耳光。

2025年在以色列空襲之前，哈米尼一度相信美國會維護地區穩定，卻被美國釋放的虛假緩和信號所誤導。伊朗的妥協性很強，其實是在夾縫中求生存的現實主義策略，妥協性強到連蘇萊曼尼被殺、總統萊希發生莫名的空難都「無所謂」。

自己軟嫩得像一個熱騰騰的菜包，誰不想拿捏拿捏？當美以聯軍襲擊伊朗之後，川普還警告伊朗不得反抗；可見在西方國家眼裡，伊朗實在被人所看不起。

綜合這些因素，再加上自己作為悠久波斯文明國家的驕傲，可以得知伊朗採購武器政策必然以國產以及「萬國牌」為依歸。從委內瑞拉和印度的例子可以看得出來，凡是以「萬國牌」武器為主的國家，吃敗仗的概率很高。

按理講，伊朗「萬國牌」的軍備應該無法逃脫美以聯軍的電磁壓制與干擾，不但雷達無法開機、連飛彈與無人機都發射不了，但在事實上，每天都看到伊朗發射飛彈與無人機，怎麼回事兒？

伊朗把事情做對了

這件對的事情需要一個先決條件：堅強的抵抗意志。哈米尼的殉道完美修正了過去親美的虛幻思維、激起了全民抵抗意志、把親美派打成了反美派、並把全民抗戰導向了宗教戰爭。當然，其中有個Bug：革命衛隊與國防軍的關係。這是另外話題。

美以聯軍之所以無法有效攔截伊朗飛彈與無人機，核心原因在於伊朗成功運用了「不對稱消耗戰」模式，就是以飽和攻擊、成本碾壓、技術突防和體系協同，迫使美以昂貴的高端防空系統陷入防不住的困境。這種思想非常的「中國」！

伊朗以飽和攻擊迫使美以聯軍防空系統處理能力超載，美以的鐵穹、愛國者、薩德、箭-3等防空系統幾乎失效。例如在2025年6月的12日衝突中，伊朗向以色列發射了超過550枚彈道飛彈和上千架無人機。以軍多層防空網的攔截率從90％以上驟降至約35％～41％。

伊朗法塔赫等極音速飛彈末端速度可達10～15馬赫，並具備末端變軌能力，美以現有反導系統對高超音速目標的攔截概率普遍低於35％。事實上，西方政客與媒體說謊成性，他們所說的35％攔截率根本不可信。

除此之外，伊朗還使用「無人機+飛彈」的協同戰術，先發射大量低成本無人機消耗美以攔截彈和雷達注意力，再發射極音速飛彈進行致命一擊。美以聯軍最根本的困境，就是在經濟上不可持續的消耗戰。

消耗戰直接導致庫存與產能危機。在戰爭中，美以軍防空彈藥幾乎消耗殆盡，而伊朗地下工廠和分散的生產線，能快速補充大量低成本無人機和飛彈，打得起持久消耗戰。美以防空系統在面對兩個極端的威脅，無法有效應對。

總的來講，美以聯軍所面對的是一場精心設計、具伊朗特色的不對稱消耗戰，陷入了系統性被動。伊朗以極低的成本（無人機海）和尖端的技術（高超音速飛彈）打擊，揭示了現代戰爭中的殘酷現實：再先進的「盾」，在源源不絕的「矛」飽和攻擊下，也難免被穿透。

伊朗電子戰能力突然變強了？

以伊朗的軍力，無法像美軍和解放軍一樣具備完整的電子戰能力，只能巧妙、合理、重點式的把電子戰資源放在飛彈與無人機，形成「飛彈+無人機+電子戰」的不對稱消耗戰。

在美以聯軍實施高強度電磁干擾與壓制之下，伊朗仍能發射飛彈與無人機，主要得益於其建構的一套多層次、抗干擾的打擊體系。

第一，擺脫對GPS依賴，建構多導航系統。在2025年之前，伊朗仍大量使用GPS，導致飛彈屢屢射歪。之後，伊朗全部導入北斗與格洛納斯系統，作為GPS的替代方案。特別是北斗系統採用三頻信號和智慧化抗干擾模組，即使部分頻段被干擾，其他頻段仍能工作。

第二，技術下放、升級抗干擾技術。例如伊朗採用可控電磁輻射模式天線（CRPA），許多沙赫德-136無人機配備了CRPA抗干擾天線，能夠抑制並發射干擾信號，大幅提升導航精度。

高端無人機（例如沙赫德-238）和飛彈採用了慣性導航+衛星+光電/紅外末制導的復合導引方式。即使衛星信號完全被切斷，慣性導航仍能提供基本引導，光電系統則能在末端進行目標識別與修正。同時，其通信鏈路也採用了跳頻、加密等抗干擾措施。

第三，主動壓制美以防空系統。伊朗電子戰系統對美以的預警雷達、防空雷達進行定向干擾或欺騙，大幅壓縮其有效攔截窗口。此外，伊朗通過網路攻擊和信號注入方式，試圖干擾或癱瘓美以的指揮管制系統；還有以欺騙GPS方式，俘獲美軍無人機。

第四，建構不對稱作戰體系，提升整體生存與突防概率。伊朗的整個作戰體系設計，非常著重分散與隱蔽部署，飛彈和無人機發射裝置採用卡車機動、地下洞庫等方式部署，許多發射車還是偽裝的誘標，真正的生產工廠和斜向發射井都埋藏在山裡面，難以被摧毀。

第五，伊朗將無人機、彈道飛彈、巡弋飛彈、電子戰力量進行協同運用，形成了偵察、干擾、消耗、突防、評估的完整不對稱殺傷鏈，而非單一武器的對抗。使得伊朗在面對技術占優的美以聯軍時，仍能構成系統性的威脅。

第六，伊朗臨時領導班子做出決定：採取去中心化指揮體系。就是把全國31個省分為31個獨立戰區，各戰區獨立作戰，無需請示。

去中心化與權力下放表示革命衛隊各飛彈旅、無人機中隊獲得預先授權，在中央指揮癱瘓時可依據預設目標自主反擊，地方指揮官自主決策。在遭受美以聯軍的重大打擊後，伊朗軍隊的指揮鏈展現了其獨特的韌性。這解釋了為何在高層遭遇重大損失後，伊朗能迅速發動多波次飛彈和無人機攻擊。

去中心化等於解開過去伊朗對外姑息政策的枷鎖，各部隊所採取的不止是抗擊而已，而是復仇。每層領導人為求表現，都會展現出極強的攻擊性，避免了指揮體系被一擊斃命（就像委內瑞拉一樣）；使得伊朗的報復性得以存續，更讓美以聯軍速戰速決的戰略意圖落空。

結論

戰前，美以聯軍佔據了各種優勢，但是伊朗的戰略與戰術運用成功，導致美以聯軍的作戰體系不成體系，原本分散隱蔽的伊朗部隊，卻能形成以飛彈、無人機為中心的不對稱作戰體系。

例如林肯號航母打擊群在遭到伊朗飛彈攻擊之後，倉皇遁出千里之外，艦上6架EA-18G無法參戰；而福特號航母打擊群也在千里之外的地中海，形同廢物。再加上駐紮陸地的美軍空軍基地與大型預警雷達站接連被毀，戰機不得不後撤…，美軍還能飯否？

嚴格講，若以制空權觀點來看，派遣戰機空襲伊朗的難度越來越大、緊挨著波斯灣的27個美軍基地全部被炸個遍，至少伊朗沒輸，而美以聯軍已經輸掉了首戰。難怪川普打算派地面部隊入侵伊朗，因為他已經輸暈了。

我們實在不知道以色列受損的情況，以色列政府禁止播出戰場報導。我們只能猜測，若連美軍都扛不住伊朗飛彈攻擊，以色列還能夠多強？

（作者為台灣國際戰略學會研究員)