獨家日報

墨新聞｜記者王承綸／高雄報導海洋局於5月8日下午在鳳山行政中心舉辦「高雄海味媒合商洽會」，為高雄優質水產對接大型企業與餐飲體系，積極開拓多元採購商機。本次商洽會，海洋局扮演媒合推手，協助在地 18 家「高雄海味」業者與包含科技大廠、重工業指標及知名連鎖餐飲在內的 11 家需求單位直接對話，媒合高雄優質水產與精緻伴手禮進入企業供應鏈的合作契機。 本次商洽會邀請了眾多具指標性的採購單位共襄盛舉，陣容橫跨各產業龍頭，包括全球科技大廠以及在地重工業代表中國鋼鐵、台灣國際造船、中油。此外，觀光餐飲界亦踴躍參與，如高雄翰品酒店、高雄福華大飯店、高雄林皇宮、高雄藍帶廚藝學院及內門總舖師阿翔師等單位，皆派員到場尋求優質水產。 在供應業者部分，海洋局則精選了 18 家最具代表性的在地水產品商家，包括梓官、高雄、興達港等區漁會，以及得意中華、珍福食品、樂活鮮美家、魚社長、天時福、安心漁、鮪軒貿易、宏裕行等優質水產加工業者。這些業者帶來了從新鮮真空包裝的團膳用魚片、鱸魚丁、石斑魚塊，到精緻的烏魚子禮盒、龍虎斑炊粉鍋及各式創意魷魚絲組合禮盒等等，展現高雄水產從食材到禮品的完整產業鏈優勢。 海洋局局長石慶豐表示，高雄作為海洋之都，擁有實力堅強的漁產加工技術，「高雄海味」更是高品質與食安的象徵。透過今日的媒合平台，能讓科技大廠與指標企業在採購員工餐點或秋節禮品時，能直接對接最鮮美的在地資源。石局長強調，這場商洽會僅是合作的開端，未來海洋局將持續輔導業者提升品質，並追蹤後續媒合成效，讓更多大型採購單位看到高雄水產的競爭力。 局長更表示，未來將不定期舉辦類似的媒合活動，協助漁業者掌握大廠的食材規格與包裝需求，建立長期且穩定的供應關係，讓更多人能品嚐到來自高雄的頂級海味，「高雄海味、台灣第一」! 此篇文章最開始出處為: 高雄海味對接科技大廠　海洋局盛大舉辦商洽會　媒合水產品採購新商機

墨新聞｜記者王承綸／高雄報導針對民進黨立委賴瑞隆抹黑「保衛國家安全及強化不對稱戰力計畫採購特別條例」通過7800億元版本一事，柯志恩今日強勢回擊表示，賴瑞隆的言論完全是虛偽至極的政治秀，其邏輯更是令人啼笑皆非。柯志恩指出，昨天民進黨的小雞們才紛紛跑來要求她「放開來做自己」、表態相挺8000億元的版本，結果今天7800億元的方案順利通過，她反而成了賴瑞隆口中「同歸於盡」的罪人，這種昨是今非的政治操弄，讓人看清民進黨只在乎選舉口水。 柯志恩更語帶諷刺地表示，賴瑞隆恐怕是因為平時都習慣「跟著黨意走」，所以才完全不知道編列預算其實不只有「特別預算」這一個方法。柯志恩指出，支持高雄的造船、航太與無機等產業發展，本來就應該回歸常態性的「年度預算」來穩定編列與審查，這才是負責任的做法；民進黨政府卻執意要將巨額經費以特別預算包裹，無非是想規避監督，方便讓「綠友友們」藉機吃香喝辣，賴瑞隆這種心中只有黨意、不學無術的護航，才是真正損害國家與高雄的利益。 柯志恩進一步表示，賴瑞隆口口聲聲說7800億元是犧牲國家安全，但回顧表決現場，賴瑞隆與他的民進黨夥伴們一度全票支持，這不禁讓人質疑，當時是在打假球還是在騙選票？柯志恩指出，最荒謬的是，民進黨在最後關頭選擇「臨陣脫逃」集體改棄權，最終形成59票贊成、0人反對的局面，如果這份預算真如賴瑞隆所言是「犧牲」，為何他連投下反對票的勇氣都沒有？難道他在立法院不敢反對，離開議場才敢噴政治口水，是為了對黨有個交代？ 最後，柯志恩強調，賴瑞隆刻意將軍購與商購當成同捆包，試圖魚目混珠，掩護這筆龐大預算中可能存在的利益分配。柯志恩指出，大家應該深思，這筆預算裡到底藏了多少茶葉行、鞋廠、菸酒批發商等著賺國防財？柯志恩表示，身為立法委員的天職是幫人民看緊荷包，確保每一分國防經費都用在刀口上，而不是淪為特定派系的提款機。呼籲賴瑞隆停止這種廉價的政治抹黑，回歸理性的預算審查，不要因為不敢違背黨意，就連基本的預算常識都拋諸腦後。 此篇文章最開始出處為: 柯志恩打臉賴瑞隆「神轉邏輯」　只會跟著黨意走　難道還要讓茶葉行繼續得標國防財

墨新聞｜記者王承綸／高雄報導自封「高雄捍衛隊」的綠營小雞，今天發新聞稿批評國民黨高雄市長參選人柯志恩，卻鬧出天大笑話，直接在新聞稿上告訴媒體記者，這些罵柯志恩的小雞，原來都只是掛名的「演員」，幕後撰稿的原來是一位叫「大欣哥」的藏鏡人，柯志恩競選辦公室表示：「針對這群綠營小雞的批評，原本還想嚴肅回應，但看到這份宛如「翻車現場」的新聞稿，實在忍不住笑意，只能給予最深的同情。」 柯志恩競選辦公室表示，綠營小雞發給媒體的這篇新聞稿，開頭把內部群組「怎麼分工、怎麼帶風向、誰負責去鋪排」的對話全部「一字不漏」複製貼上。這到底是在搞笑、還是自曝其短？ 柯志恩競選辦公室請問「高雄捍衛隊」的這幾位議員、參選人，這位幕後指揮、指導你們排班抹黑柯志恩的「大欣哥」到底是何方神聖？是民進黨的中央廚房主廚？還是高雄地方的「藏鏡人」？原來綠營小雞所說的「捍衛高雄」，只不過是聽從「大欣哥」發號施令、配合演出而已！ 柯志恩競選辦公室強調，柯志恩委員昨天針對華視經營不善、財務吃緊、公安疑慮的質詢，不僅長期關心且直指核心問題，且獲得許多辛勤、熱愛華視的基層同仁的支持、認同與共鳴。沒想到綠營小雞卻是配合「大欣哥」的指導，發新聞稿批評柯志恩委員帶風向，請問這位「大欣哥」及「高雄捍衛隊」到底對華視公共化的理解有多少？ 柯志恩競選辦公室表示，綠營空戰翻車不是第一次，包括之前高雄市環保局預發新聞稿抹黑柯志恩，被發現後秒收回；賴瑞隆小編把幕僚建議內容貼在臉書；如今民進黨市議員和議員參選人發新聞稿罵柯志恩，更直接「漏餡」，公開坦承你們這群參選民意代表的只是人頭，幕後影舞者是藏在背後的「大欣哥」，這種失格的民意代表候選人，絲毫不值得受到選民的托付與青睞。 此篇文章最開始出處為: 糗大　綠營「高雄捍衛隊」圍剿柯志恩　竟自曝幕後藏鏡人「大欣哥」

墨新聞｜記者韋石／綜合報導 記者江偉碩/綜合報導 內政部統計，截至今年4月底，台灣總人口數2326萬2544人，已經連續28個月負成長；4月新生兒則為8144人，相比3月略減，再呈跌勢。 內政部今天公布2026年4月戶口統計資料，截至4月底，台灣總人口數2326萬2544人，相比去年同期減少10萬2730人，對比3月少了8024人。 新生兒數部分，4月出生數為8144人，折合年粗出生率為千分之4.26，相比去年同期與3月皆略為減少。以縣市觀察，粗出生率最高為連江縣千分之8.92，其次為台東縣千分之6.08、澎湖縣千分之6.05；最低則為嘉義縣千分之2.61、基隆市千分之2.91，以及嘉義市的千分之3.02。 4月人口死亡數為1萬5994人，折合年粗死亡率為千分之8.36，較去年同期減少1211人，也較3月減少2613人。 攸關社會增加的遷入遷出人口部分，4月遷入人口數為6萬9085人，比3月少了3萬6912人；遷出人口數為6萬9259人，也較上月減少3萬6634人，淨遷入人口數為負174人。 出生人數減死亡人數後，可計算出“人口自然增加”，台灣4月人口自然增加為負7850人；如果以遷入人數減遷出人數得出的“人口社會增加”計算，4月為負174人；整體計算自然增加與社會增加後，4月總人口較3月減少8024人。 婚姻狀況部分，4月結婚對數合計5783對，其中不同性別5579對、相同性別204對，折合年粗結婚率為千分之3.02。近10年來，年粗結婚率最低為去年的千分之4.47，次低則為110年的千分之4.88。 4月離婚對數則有4092對，其中不同性別4016對、相同性別76對，折合年粗離婚率為千分之2.14。 另台灣已在去年邁入超高齡社會，截至4月底為止，0歲至14歲人口數265萬2508人占總人口比率11.40%、15歲至64歲人口數1587萬3366人占68.24%，65歲以上人口數473萬6670人整體占比則為20.36%。 此篇文章最開始出處為: 台灣4月總人口數公布:2326萬2544　連28個月負成長

墨新聞｜記者王承綸／高雄報導原民會曾智勇Ljaucu‧Zingrur主任委員於今(8)日出席屏東縣來義鄉白鷺文健站揭牌典禮儀式，原民會今年共補助屏東縣設置78個文健站，核定總經費2億3,137萬餘元，提供轄內文健站長者多元且在地化的健康促進與照護服務，以維護長者身心健康與生活品質；白鷺文健站的成立，也讓在地原住民族長者能在熟悉環境中安心活動與交流，持續延續並傳承原住民族文化。 原民會為落實賴清德總統原住民族政見-「強化原住民族健康服務」政策，115年全國布建532個文健站，受照顧長者1萬8千多位，提供族人擔任照顧服務員計1,380人，包含屏東縣78站約2,850位長者，接受224位文健站照服員服務，目的就是要滿足原住民族長者照顧需求，提供可近性、連續性及符合文化安全等的照顧服務，促進、維護及恢復長者健康。 曾主委表示，每次看到文健站的長者都很開心，感受到長輩參與文健站活動時的快樂與活力，相信我們的大哥哥大姊姊被照顧的很好，加與其他部會合作的政策，所以我們原住民族的平均餘命從98年(70.08歲)到113年(73.25歲)增加了3.17歲，與全國的差距亦逐漸縮短，表示原住民族整體照顧環境，已邁向原住民族健康法所強調的具有文化安全的健康與照顧。未來原民會將努力落實健康促進、疾病預防及文化復振與傳承的使命，提升原住民族的健康與幸福。 此篇文章最開始出處為: 原民會曾智勇主任委員出席　屏東縣來義鄉白鷺文健站揭牌典禮儀式

墨新聞｜記者游宏琦／高雄報導晨曦會、主愛之家、沐恩之家、台灣世界快樂聯盟⋯⋯等民間團體長年投入戒癮安置　高額補助款卻獨厚更保掌握了3.89億預算。更保提出的55%成果仍待檢驗。 記者／游宏琦　台北報導 臺灣更生保護會日前舉辦更生保護文物展記者會，並對外宣稱「受該會服務後穩定就業3個月、穩定居住6個月以上之更生人達55%」。本報前篇報導已追問：55%的分母是誰？失聯、復發、再犯與中途退出者是否列入？若未公開完整計算方式，這項數字究竟是政策績效，還是成果展示中的亮點敘事，仍待釐清。 但問題不只在55%。 協助受刑人、更生人、毒品更生人、藥癮者戒治與出監後復歸社會的單位，並非只有臺灣更生保護會。晨曦會、主愛之家、沐恩之家、基督教更生團契、世界快樂聯盟，以及各地支持性公益團體、戒癮機構、宗教團體與社福組織，長年投入監所輔導、戒癮安置、家庭支持與就業復歸。 社福單位提出的質疑：做事的單位很多，為何制度資源與話語權卻高度集中在更保體系？ 民間團體不是配角　早已撐起第一線 法務部「毒品更生人社會復歸多元支持計畫」明確指出，更生復歸應採公私協力，結合矯正、觀護、更生系統與民間團體，提供入監銜接、陪同出監、安置收容、技能訓練、就學就業轉介、家庭支持等服務。補助對象也不限更保會，而包括公益、慈善、宗教、社福、諮商治療、社工與教育輔導機構團體。 這代表政府制度本身已承認：更生人復歸社會，不可能只靠單一組織。 更生保護最困難的現場，不在展場看板，也不在記者會合照，而是在更生人出監後第一個夜晚：有沒有地方住？有沒有工作？家人願不願意接納？藥癮會不會復發？社會標籤會不會把人再推回犯罪邊緣？ 這些問題，靠的不是活動包裝，而是資源到位。 晨曦會、主愛之家、沐恩之家　同樣承接戒癮復歸；台灣世界快樂聯盟甚至承接了愛滋患者出獄後的銜接與安置。 法務部反毒大本營公開列有多個「民間協助毒癮者資源」，包括主愛之家、晨曦會、沐恩之家、解癮戒毒協會、中華趕路的雁、宜蘭渡安居、蛻變驛園等。這些團體不一定全以「更生人」為唯一服務對象，但毒品案件、藥癮戒治與更生復歸高度交會，實務上早已成為社會安全網的一部分。 以晨曦會為例，其以福音戒毒方式協助吸毒者戒治毒癮，並提供家屬輔導；也曾與臺灣更生保護會合作成立更生晨曦輔導所，接納更生戒癮者，協助其出獄後復歸社會前的準備。 高雄市政府毒品防制局資料也列出主愛之家、晨曦會、沐恩之家等戒毒機構，其中沐恩之家部分家園服務對象即標示需有更生人背景。基督教更生團契公開工作內容則包括監所受刑人輔導、中途之家收容出監更生人及獄後追蹤。 世界快樂聯盟也長期關注藥癮、愛滋與弱勢族群全人關懷；長期入監輔導收容人；其組織更是南台灣少數，擁有心理師、社工師，並且有專業社工系教授、心理學教授，分別擔任理監事，具高度專業人士的機構。 這些團體不是更生保護體系的外圍裝飾，而是實際接住人的第一線。 更保掌握制度入口　就應承受更高問責 臺灣更生保護會依更生保護法成立，受法務部指揮、監督，具有法定任務、全國分會組織與司法保護角色。依115年度預算資料，臺灣更保總收入預算約3億8968萬6千元，其中政府補助收入約2億6434萬6千元，另包含向地方檢察署申請緩起訴處分金與認罪協商判決金等專項補助約5014萬9千元。 外界要問的不是更保會該不該存在，而是：當許多民間團體同樣在做戒癮、安置、家庭支持與就業復歸時，更保會掌握的政府補助、緩起訴處分金、認罪協商判決金與相關資源，是否透明、公平、有效地下放到真正做事的人手上？ 民間團體不敢言　補助依賴是否形成沉默結構？ 多名關心更生保護業務的民間人士向本報反映，許多團體雖對資源分配與總會運作有所疑問，卻不願公開表態。原因很現實：更生服務需要轉介、補助、合作窗口與制度接口；一旦得罪更保系統，可能影響後續個案轉介、經費申請或合作關係。 有民間人士直言，許多單位「不是沒意見，而是不敢講」。因為大家都在這張網裡工作，也都希望保有服務個案的資源與機會。 若公共補助讓民間團體不敢監督，問題就不只是補助分配，而是制度問責失靈。更生保護不是誰的私有山頭，也不應變成誰能分到一杯羹的資源場。每一筆錢，最後都應回到更生人、戒癮者、受刑人家庭與更生人子女身上。 分會也有壓力　總會是否理解第一線？ 除了民間團體不敢明說，地方分會的沉默也值得注意。 更生保護真正落地，靠的是各地分會、輔導員、社工、志工與協力團體。他們面對的是剛出監者無家可歸、家庭破裂、藥癮復發、債務壓力、精神健康、就業歧視與再犯風險。 有分會實務人士私下反映，總會擅長活動包裝與成果呈現，分會卻常被要求配合會議、展演、填報、宣導與臨時性任務，形成「服務個案」與「應付成果」的雙重壓力。 也有分會相關人士形容，部分總會業務主管，決策若缺乏地方歷練，容易出現「身在京城指揮災區」的落差。 這些說法；它揭示一個核心問題：總會在分配資源、要求績效、設計活動時，是否真正理解第一線工作者的壓力？ 活動不是錯　只會辦活動才是問題 更保會辦文物展、年貨大街、小市集、媒體宣導與成果活動，本身並非錯事。更生人需要被看見，社會也需要重新理解更生議題。 但若公共績效長期停留在活動數、曝光量、宣導場次與展覽成果，卻看不到失聯率、再犯率、復發率、長期就業率、穩定居住率與個案追蹤品質，問題就不只是「活動很多」，而是治理重心偏移。 立法院預算中心對臺灣更生保護會115年度預算評估已指出，近年服務人數雖微幅成長，但投入資源增加，應建立服務對象平均再犯率及失聯率等定期統計資料，以呈現具體效益。 社會不是只想知道更保辦了多少活動，而是想知道：更生人接受服務後，是否真的比較不會再犯？是否真的住得穩、做得久、回得了家？ 55%不能只當標語　應公開同一把尺 更保會宣稱穩定就業與穩定居住達55%，若數據完整，當然值得肯定。但公共績效不能只公布漂亮結果，更要公開算法。 55%的分母是所有服務個案，還是可追蹤個案？失聯者是否剔除？再犯、復發、中途退出者是否計入？穩定就業是依據勞保、薪資、雇主證明，還是個案自述？穩定居住是租約、戶籍、安置紀錄，還是訪視判斷？是否經第三方查核？ 不能只要求民間小團體要寫計畫、做核銷、交成果；大機構卻只端出一個55%。 《更保總會應公開三本帳》 要回應外界疑慮，更保總會不需要再辦一場記者會，而是應公開三本帳。 第一，資源流向帳：政府補助、緩起訴處分金、認罪協商判決金、捐款與會產收入，分別有多少進入總會、分會、委辦團體與個案直接服務。 第二，服務成效帳：各分會服務人數、安置人數、追蹤率、失聯率、再犯率、藥癮復發率、穩定就業率、穩定居住率與第三方查核結果。 第三，行政活動帳：總會行政、人事、會議、宣導、媒體、展覽、市集與成果活動支出，占整體預算多少比例。 沒有這三本帳，外界就無法判斷更生保護到底是「資源到位」，還是「活動到位」。 更生保護要有溫度　更要有透明度 更生保護工作值得尊重。真正陪伴更生人重新站起來的地方分會人員、社工、心理師、宗教工作者、志工與民間團體，都在做艱難而不討好的事。 但正因這件事重要，更不能只剩成果包裝。 更生人的生命不是展覽素材，第一線人員也不該只是總會形象工程的執行端。社會需要更保會，但更需要一個敢公開預算、敢面對失敗、敢接受檢驗、敢把資源下放第一線的更生保護體系。 《追問更保總會七大問題》 一、115年度近3.9億元預算中，真正直接用於個案服務的比例是多少？ 二、總會、分會、委辦團體與民間協力機構各獲得多少資源？是否願意公開明細？ 三、緩起訴處分金與認罪協商判決金等專項補助，實際流向哪些計畫與對象？ 四、民間團體承接戒癮、安置、家庭支持與就業服務時，補助標準是否公平透明？ 五、55%穩定就業與穩定居住成果的分母、排除條件與查核方式為何？ 六、失聯率、再犯率、藥癮復發率是否定期統計並公開？ 七、是否願意委託第三方建立年度更生保護成效評估報告？ 上述這些問題，是許多社福單位希望知道的！ 此篇文章最開始出處為: 更生人服務不只在「更生保護會」　社福界質疑，為何數億元補助獨厚更保？