獨家日報

本里是以集合式住宅比較多，大約有七千七百多位里民，其中原住民有九百多位，在我們里裡有個花東新村，這是在民國88年政府為安置原本居住在白匏湖山區北上謀生的都市阿美族人，因此把阿美族人安置到現在的汐止花東新村，以只租不賣的形式提供他們一個住的地方。   我在厚德里擔任里長目前已是第二屆，從民國九十五年當選第一任到現在，也服務在地超過八年。我從就任開始就積極投入整頓環境以及加強治安，在我就任的隔年本里參加台北縣的治安評比，就得到全縣第一名。其實九十六年就已經開始得獎了，九十七年是特優獎。在環境方面，實在說，要把這個包含原住民及漢人住民混雜的環境做到最好的整理，一開始並不容易，但是我深信只要有心去做，一定可以把困難的事做到好，在周錫瑋擔任縣長那個年代，我就開始積極努力，以位於本里範圍內的樟樹國小來說，記得在民國九十四年，那時候教育局有做環境評比，當時樟樹國小校長就有跟我說，在台北縣278個國中小周邊五十公尺環境評比中，樟樹國小的成績是倒數第一的。九十五年我當里長開始，我就極力投入環境改善，之後我帶領厚德里去參加環境比賽，我得到的了全台北縣的前三名。那時我就已讓本里整個煥然一新，並且我還到處參觀取經，吸取外地的環境規畫優點，學習如何做綠地美化，雖然我們厚德里空地有限，幾乎沒有空間可以種植花花草草，但有一次我去歐洲參訪，看到了他們如何把花草種在電線桿美化市容，我就學習起來，把厚德里以這樣的方式來美化，現在厚德里看起來已經比較賞心悅目。年年參加環境比賽，都名列前矛。目前厚德里已經連續兩年得到環境五星級認證。 里長的工作是自發性工作，每天要積極去想如何為本里環境做更多的事。我很感謝我有一群可愛又認真負責任的環保志工，他們每天天一亮就自動出來打掃環境。我們這個里有兩所學校，經常小朋友下課後，或是居民晚上乘涼時間，難免會製造垃圾，還有當初原住民朋友基於熱情習性，常常一下班回來就席地而坐喝酒，這些都帶來環境的髒亂，但經過我們這幾年積極的勸導，都已經有了改善，吃完東西也都會把垃圾自己收起來。厚德里的環保志工隊是在我就任里長那一年，民國九十五年八月成立的，共有三十多位志工。同年成立的還有巡狩隊的重組，有五十多位志工，都已經跟著我八年多，是我得力的左右手。他們犧牲自己的休閒時間，長期義務性的為里民服務，我真的非常感謝。 里長的工作，就是溝通溝通再溝通。我身為里長就是做為里民間的橋樑，不要有隔闔，有問題，就馬上想方法把問題解決。本里的人口數是全汐止第二多的。不論是面對原住民、漢人或者其它外來人口，只要是本里的事，我都要用心解決。本里的老人也很多，我成立了一個老人中心，自掏腰包，每周三舉辦老人共餐，之後又成立銀髮俱樂部，就在今年八月剛成立。我知道其它里也有做老人共餐，要收一點費用，但我這邊完全免費。   本里的特色還有，我們有著全國第一座的公共托育中心，包括許多國外貴賓美國澳洲等都來此取經，像國台辦主任也曾來過這裡參觀取經。當初我接任里長時，就主張「人盡其才、地盡其利」，我們這裡有一個很大的活動中心，我就想讓這空間可活化，所以就積極爭取我們可以提供這空間給政府做使用，結合托育中心、親子堡、還有銀髮俱樂部，我們活化了空間，從一百年十月到現在，大概有六七萬人次去那邊做活動。最近我還在爭取的，還有在本里設立YouBike據點。只要可以為里民謀取福利的，我都一定去積極爭取。   展望未來，我極力推動要建一個景觀吊橋，溝通厚德里和社后地區。因為很多其它里的學生要到樟樹國中上課，還要繞路，如果可以做這麼一個橋，讓人跟腳踏車可通過，有利學童上下課，也方便基隆河兩岸居民互動。

▲在活動中心有寬廣空間讓老人活動     新北市汐止區厚德里，八月二十七日於厚德、山光市民活動中心成立銀髮俱樂部，社會局長李麗圳、汐止區長徐開宇和市議員廖正良、忠仁‧達祿斯等人均蒞臨參加，這是汐止區的第 4 處，也是新北市第 146 處，銀髮俱樂部除了有適合老人家使用的走步機和按摩椅等健身器材外，最特殊的是有部投籃機，讓銀髮長輩也能練習投籃，舒活筋骨。   汐止區厚德里長陳有諒辦理老人共餐已半年多，每到週三中午，巡守隊辦公室便會聚集長者及志工媽媽，當志工媽媽在準備美味的料理時，長者便會開始閒話家常，飯後更是有消暑的當季水果可享用，偶爾還會結合警察局提供反詐騙宣導，非常具有特色，連國台辦都來參觀過。   厚德里長陳有諒表示，為了老人家的身體健康，所有食材均為志工媽媽親手調理，不添加多餘的調味料，該處共餐迄今，除了有心人士贊助外，不足數均為里長支付，共餐時還會多準備份量，讓長者可以打包帶回家中給行動不便的家人享用。 李麗圳局長表示，朱立倫市長非常重視長輩的身體健康和休閒生活，因此在各地廣設銀髮俱樂部，設有泡茶區、棋藝區、書報區、健身區等，讓長輩可以彼此交誼，並鼓勵長輩多走出來一起共餐，讓生活更加健康樂活。

新北市政府為結合政府與民間資源共同照護孩子並與父母親共同分擔養育子女的重擔，讓年輕父母無後顧之憂，能夠安心將孩子放在環境良好的托育場所，從民國一百年起，積極設置公共托育中心。到今年已經設置了三十所。   而不僅僅是新北市第一座，也是全國第一座的公共托育中心，就是位在汐止厚德里忠厚市場二樓的「新北市汐止忠厚公共托育中心」。在民國一百年剛成立時，備受各界矚目，當時大家都在看，是不是只成立一家做做樣子？但如今這個結合優質平價的日間托育和社區親子館「二合一」的服務，已蔚為全國風潮。包括汐止本身，也於去年在汐止金龍市場的二樓成立「汐止北峰公共托育中心」，讓汐止區有了兩處公共托育中心。 新北市汐止忠厚公共托育中心，提供新北市0-2歲嬰幼兒日間托育服務，以及0-6歲兒童社區親子服務，如親子律動、歌唱奧福音樂、塗鴉捏塑、故事繪本及親職講座和親子教育等。這裡聘有專業的教保人員、護理人員及保母人員，並且以分齡照顧的方式，依據兒童發展階段，給予適切的照顧與活動刺激。托育中心也非常重視安全，實施門禁管制與衛生管控，備有四十八支鏡頭二十四小時監控。托育中心除了是一個最佳的兒童托育教養環境，本身也是一個結合社區資源，共同投入社區幼兒及親子服務的場域。 汐止忠厚公共托育中心主任包崇明先生表示，今天政府有這樣的德政，希望家裡有零到六歲孩童的家長，能夠走出家庭走入社區，可以來交朋友，多多讓孩子使用這邊的遊樂設施，讓這裡發揮最大的功用。

牛稠頭位於汐止頂街與下街分界處，為早期水返腳重要交通孔道。 水返腳早期交通當未開發時，對外的交通，主要靠基隆河。時基隆河尚未淤積，河面寬闊，流量充沛，海水漲潮亦至於此，故河面成為渡船航運的要道。街上的人家，不管是到台北買貨賣貨，或者是出外辦事，皆喜以此渡頭做為交通的中心，曾造就汐止街的繁富。附近大轉折處，即為著名的「灘音」。   牛稠頭除了為早期的交通要道外，亦為人民飲用水重要之地，當基隆河尚未受到污染時，街上的人民，皆以基隆河做為飲水來源，直到汐止街長陳定國完成水源地的水壩之後，這種現象才逐漸轉變。   在汐止最古老的街路是中正老街，早年因貨物交換市集活動，形成繁榮的街市，目前包含有義民、禮門兩里，早期擁有渡船頭和牛稠頭兩個碼頭，牛稠頭更是做為五口通商的碼頭，負有淡水至基隆兩地貨品轉運功能、是汐止早期商業精華區。

【文化講談專欄】鄭維棕(作者為在地文史工作者，萬金石汐止社大秀峰高中校區副校長，東海大學哲學博士生） 社大近年來，英國工業設計師Jonathan Ive設計的iPod，捲起狂風，短短幾年，竟然創造出超過千億美金的產值，一個創意十足的設計，帶動的創意產值，令人瞠目結舌。   然而，一個文化創意的產品，並不是一般倉促成軍的隊伍所完成的作品，也不是「業餘者」或「純粹文化人」的創作，而是一個專業的「設計師」和埋藏深邃的文化燻染，再透過敏銳對普遍大眾的消費習慣之觀察，並對當下「大眾文化」之深入體會，透過一連串驚奇設計所組成的創意性所衍生設計出之傑出商品。一個傑出的創意，再加上專業的設計，讓iPod成為一個風靡全球的商品，衍生的商業利基超乎人的想像。   「創意」需要奠基於「知識」、「經驗」與「技術」，更需要有一群創意的伙伴和敢投資且眼光如鷹的投資者。特別是文化產業的創意，如何把抽象的文化，轉化成為具象的生活，並且成為一種文創產品，融入人的生活，這中間有一段深淵之斷裂。   事實上，一個文化創意之學習過程，是可以為個人、企業、社區與社會，累積龐大的資本，這個資本包括包括「知識資本」、「互信的社會資本」和「建構成功學習環境的社會文化資本」，這些資本累積到一定的程度時，就會像火山爆發一樣，瞬間帶來不可限量的影響，iPod和iphone就是明顯的例子。這個創意不僅改變了人的生活，甚至連走路的樣子（低頭族），也被深深的浸染。透過文化創意之實踐，不僅可以累積個人與企業的產業資本，更是一種長期累積城市資本的最佳手段。   長期從事地方文化工作，在寡少的資源下，如何透過一種有效的資源引道，和文化機轉的活度，找出文化浸染生活的捷徑和通道，讓文化成為人們生活不可或缺的質素，我發覺最有效的的方法，就是將「文化推廣之路」，改成「植入文創質素之路」！也就是說，當「文化推廣」不斷的叫人花錢、花資源、花體力，甚至花資產時，所有的論述，都讓有心人不斷的退縮。不僅個人囿於財力精力越來越不敢投入文化推廣，更讓文化推廣成為菁英享受文化。甚至有時更直接的講，文化推廣成為文化藝術行銷公司的賺錢法寶，對地方文化根本一點幫助都沒有，是另一種化妝的的賺錢術。從過去一場國慶表演要花二億元，一場活動幾千萬，除了拿納稅人的錢當冤大頭外，對地方到底有什麼幫助？為什麼在地人需要跟主辦單位豁稀泥和起舞。   屈指一算，任何一個會計算的企業家，都不會做上面這樣荒唐的事情。在地人在資源這樣匱乏的環境下，對於所有會花錢的文化工作，更是斤斤計較。斤斤計較沒有什麼不好，這樣，會讓真正想從事文化推廣的人，日思夜想在寡有的資源下，文化的引道在哪裡？文化機轉的機會在何處?地方文化者的活路又在哪裡？   從事文化工作二十多年，很幸運碰到很多很棒很有格局的企業家，也碰到很多具備理想創意的人才，更經歷了各種風風浪浪，生命的困頓和難走的迍邅。這些經驗讓我深深體會，為文化創造平台，讓文化找到出口，更讓文化成為可以「創造產值」的文創商品，是從事地方文化一條不歸路。如果不從這個難度下功夫，所有文化的推廣，都如短暫的秋風，即使萬紫千紅，也在短時間就被冷冽的寒風吹的東倒西歪。即使不經歷秋風，短暫虛假的熱鬧和興盛，也會在資源耗盡後，經歷內耗和人性的爭鬥，不戰自垮！從台灣頭到台灣尾，二十多年來，我看到不盡其數的案例，歷歷在目！   也因為這樣，二十多年來，我在地方從事文化工作，不會想在這個推廣上發財，如果看不透這個準則，十多年前，我會像多數汐止在地文化人一樣，早就收攤不幹了。只有笨蛋才會在沒有利益的事情上（甚至還要自掏腰包），不斷的作對自己沒有利益的事情。   然而，我知道，要讓文化如活水，一定要讓人有持續性的收入，讓文化可以創造產值，也就是讓文化可以走向文創之路，並讓文創植入到在地人的生活中。在這樣的理念下，我因而建構網路平台，用平台衍生的周遭資源，再用平台去滾盪資源，如此，我養活了自己，也養活了家人，更重要的是我的文化理想也沒有被淹沒，在地方教育、文化、人才及各種文化和公共議題中，永遠有我的影響和發聲的位置。   我的意思不是說我的平台很厲害，我很有賺錢的能力。我是說明，當文化開始走向具有文創質素之路時，讓文化可以變成文創的商品，即使像這樣一個虛擬平台的「產品」，竟然可以創造產值，竟然讓人也可以擁有一條活路，讓文化的推廣也可以一直走下去。那麼，如果是一群人，群策群力，再加上擁有企業資本，更有格局的眼光，誰說搞文化一定是虧錢的事業？那是因為用很落伍的文化觀念在搞文化，不知推展文化的精髓所在。   嚴格講，我比很多人還不精明，資源更為匱乏，我甚至比多數人還沒有堅持的條件。我是學哲學的，常被別人笑說我們是在黑暗的房子中，抓一隻黑色的貓！會想但不切實際啦！但不要忘了，「方向比努力重要」，沒有思想的深度和厚度做支撐，再多的技術和努力，都沒有用。   當馬雲的掏寶網什麼都可以賣，而且賣到成為中國的首富時，做地方文化工作的人，卻不知道善加利用網路平台，再利用這個強勢的平台，想辦法讓文化透過這個通道，讓文化有機會機轉成為文創的質素，再深度的植入到地方人的心底中，文化怎麼有機會走向文創之路？而這樣的想法，就是我當初建構地方文化資訊平台的想法！經過十多年的辯證和風雨，不斷出土的成功案例都證明我的看法是對的，而且越來越極端的證明這個方向與風潮，只會越來越明顯，而且更加的膨脹！

教育部為表達對教師的尊敬，弘揚師道，倡導尊師風尚，配合9月28日教師節，定9月為敬師月，並推動系列敬師感恩活動，自7月份於教育家部落格徵稿敬師金句，對象為全國教師、學生或一般民眾，讓投稿者寫出真心認同尊敬老師的一句，教育部從一百餘句中挑選出9句敬師金句。汐止區公所亦公布這九個金句，鼓勵民眾和學生表達對師恩的感謝。   1.燃燒老師的熱血夢想，成就學生的不敗青春! 2.因為有您，我的未來就不是夢! 3.青春無畏您陪我跋涉，築夢飛翔您伴我啟程! 4.老師種善因，社會沐春風。 5.小草慕栽培，桃李舞春風，因為有您，生命得以精彩！ 6.敲開知的熱情、書的活力，非師不可！ 7.教師適性揚才無偏見，孩子多元智慧看得見。 8.人生路上，我不怕迷路~因為我知道您一直都在！ 9.教學服務不分界，點燃亮點勝一切