獨家日報

文：林益瑞｜圖：編輯部 交 通部觀光局雲嘉南濱海國家風景區管理處（簡稱雲嘉南管理處）於18日舉辦「陽光、沙灘、比基尼-馬沙溝海洋休閒運動渡假中心開園記者會」，由台南市長黃偉哲、雲嘉南管理處長徐振能及馬沙溝濱海遊憩區執行長鄭文吉共同重啟馬沙溝海洋休閒運動渡假中心，6月25日至27日連假前3天，邀遊客穿著比基尼享免費入園！還有機會帶走千元鈔票。 封園2年，經雲嘉南管理處投入約5,000萬元進行變裝的馬沙溝濱海遊憩區，在重新打造各項新設施、修繕、美學裝置後，配合交通部7月1日安心旅遊啟動及暑假觀光熱潮，預定於6月25日端午節開園試營運！台南市長黃偉哲再度著花襯衫、草帽行銷馬沙溝濱海遊憩區，市議員方一峰、蔡秋蘭也踏上沙灘，揪大家一起來海邊玩。 台南市長黃偉哲表示，感謝雲嘉南管理處盡心力重新修繕，讓馬沙溝海洋休閒運動渡假中心熱力回歸，該遊憩區重新開幕之後可以連接七股賞黑面琵鷺、北門雙春濱海遊憩區、南鯤鯓、安南區西側、安平黃金海岸等，大台南的海岸線連成一氣更臻完美；台灣四面環海，沒有理由在海洋親水遊憩區塊缺席，因此台南市府一定與雲嘉南管理處密切合作，開設更多的親水好去處，而水上活動最重要的是重視安全，台南連續兩年在暑假期間沒有年輕學子溺水情事，希望今年保持紀錄，疫情加零，戲水意外也要加零！ 6月25日至27日連假前3天，遊客穿著比基尼能免費入園！配合端午佳節，每日前100名入園者（憑票根）還可品嚐馬沙溝限量特產──口感絕佳的「火燒蝦粽」。6月25日開幕當天一系列精彩可期的活動有鹽洗攻略泡泡Party、有機會帶走千元鈔票的抱冰大賽、吃冰競賽等互動式活動及免費品嚐台南特色冰品，還可搶先遊玩各項無動力水上運動沁涼設施。 雲嘉南管理處長徐振能表示，馬沙溝海域因受沙洲屏障，內海風浪不大，相當適合進行各項水域遊憩活動，為不影響環境生態保育及低碳營運的目標，即利用舊港堤防內、外泊地不同之水域狀況，導入螃蟹船、衝浪、風帆、獨木舟、立槳、風浪板、水上腳踏車、海上迷宮闖關等無動力水域運動。未來也有機會結合大學產學合作，發展專業化、國際化之水域活動訓練場地，結合周邊資源舉辦大型水域運動競賽，效法菲律賓蘇比克灣成為國內最具規模之水上無動力遊憩區。

文：林益瑞｜圖：編輯部 「飛 鷹呼叫塔台！日環食空勘任務完成，準備返航」經典行銷影片台詞即將成真，嘉義縣政府為行銷日環食加碼空軍秀，6月21日下午5點將有5台F16戰機以大雁造型飛過北回歸線太陽館。 「F16衝場結合日環食奇觀這輩子僅此一次，歡迎全台攝影好手來嘉！追日、追焦、衝一波！」嘉義縣縣長翁章梁表示，只要在活動當天捕捉嘉義縣特色地標結合日環食奇景，7月3日前投稿到嘉義縣文化觀光局，總獎金超過6萬5千元，等你來挑戰！ 如何拍出日環食美照有幾個小技巧要提醒，注意不要直接用單眼相機對準太陽拍攝，會造成相機裡感光元件被燒毀，需搭配使用減光鏡，才能拍到日環食；平常用手機拍照的朋友們也別失望，可將目視用的減光片貼於鏡頭前減光，使用手動模式就能控制對焦（設在無限遠）、固定ISO，再依太陽曝光程度調整適當快門速度，若手機無手動模式功能，可使用曝光補償（調到－的位置）減低太陽過曝。 嘉義縣縣長翁章梁說，此次行銷日環食縣府團隊卯足全力，全部構想由府內年輕同仁發想、執行，除了邀請黃子佼的直播節目、集客活動、行銷創意以及攝影比賽之外，在拍攝觀日任務時，自己也著手籌備空軍衝場活動，就是要讓全台民眾來嘉旅遊、住宿，共享百年難得一見的天文奇觀。 嘉義縣文化觀光局許有仁局長表示，水上鄉北回歸線太陽館是全台最佳的觀日地點，錯過這次日環食得再等上195年，這將成為許多人「人生唯一一次」；本次攝影比賽將在7月中旬進行評選，選出金、銀、銅三獎，各頒發新台幣2萬元、1萬5千萬元、1萬元獎金及獎狀，另外挑出20名優選，頒發1千元獎金與獎狀作為獎勵，其中金銀銅得獎者將在7月「2020東石海之夏」活動進行現場頒獎表揚，詳細比賽辦法請上嘉義縣文化觀光局官網查詢。

文：莫子涵｜圖：編輯部 台電「輔助服務交易平台公開說明會」，預計明年第1季上路，昨(17)日舉行公開說明會，台電昨(17)日表示，未來由自用發電設備設置者、需量反應提供者，以及儲能設備擁有者相互競價，提供穩定電力市場所需的輔助服務，讓民間電能資源為發展綠能目標注入強心針。 台電說明，立法院2017年通過電業法，規定應建立電力交易平台。為了累積經驗，因此先推動「輔助服務及備用容量交易試行平台」。其中電業法也明定「輔助服務」作為「確保電力系統安全及穩定」所需採行的措施，為配合台灣能源轉型政策發展、再生能源占比增加，發展輔助服務交易為我國刻不容緩的任務。 台電指出，經濟部已於今年5月12日公告「輔助服務及備用容量交易試行平台推動辦法」，預計「日前(前1日)輔助服務市場」明年第1季將上線，「備用容量市場」則預計明年底上線。 而公開說明會，主要針對「日前輔助服務市場」的運作狀況進行說明。為了讓更多人了解這項新制度，說明會將透過線上直播，並提供線上提問。將於會後彙整各方提問及建議統一公開予網站，並呈報電業管制機關，作為後續推動辦法的內容修正，以及我國試行平台發展方向的參考。 台電說到，根據「試行平台推動辦法」規定，可以參與「日前輔助服務市場」的民間電力資源，包括發電業、自用發電設備設置者，需量反應提供者，以及與其他供給者合作的儲能系統擁有者，但不包括予台電簽署購售電契約的業者。 這些參與者要成為穩定電網的生力軍，除了必須先登記外，也必須能夠接受調度台的指令，並即時執行，因此必須接受台電測試其通訊能力，並驗證執行能力。換言之，這些民間電力資源成為輔助服務供應商後，就可視為調度的虛擬機組，隨時可接受調度以維持電網穩定。 台電強調，「日前輔助服務市場」目前共有三項輔助服務交易項目，包括「調頻備轉」、「即時備轉」，以及「補充備轉」。其中「調頻備轉」需即時修正系統頻率偏差，其反應時間最短，介於1秒鐘至1分鐘，但持續時間的要求也較短。「補充備轉」則是為確保系統發生機組事故，失去大量電源時的事故處裡，因此反應時間的要求不用太快，但持續時間要較長。「即時備轉」特性則介於兩者之間。 台電提到，考量各種電力資源的運轉特性差異極大，建議分別投入不同的交易項目，如儲能設備建議投入調頻備轉輔助服務，自用發電設備則建議投入即時備轉與補充備轉輔助服務，但業者可考量最適的交易項目來參與，並非強制。

文：盧鈺苓｜圖：編輯部 台北市長柯文哲今(18)日出席興隆社宅I區新建工程開工典禮，今年規劃10處基地，總計2645戶辦理開工，今日是第5處開工，對於是否拚開工？他表示，目前公宅政策就是維持1萬戶開工狀態，努力往前進。 柯文哲說明，台北市今年要開工10處的社會住宅，興隆I區為第5處，而今年要開工的公宅，都會由下一任市長完剪綵，但是市政建設是有連續性，該做就要持續去做，這也是實踐居住正義。 柯文哲提到，社會住宅只是居住正義的一部分，即使無法讓每個人買得起房子，但是至少可以讓人租得起，有品質的房子，從各國學術上考量，社會住宅要達到5%，才能有效抑制房價，北市府將朝這方面努力。 他說到，對於周遭居民擔心，因社宅導致房價下跌，但經調查後，發現興隆社區周邊房價，不僅沒有下降，還因為社區機能變好，反而房價繼續漲，社宅已不是鄰避設施。 北市都發局說明，文山區興隆社會住宅I區新建工程屬於安康平宅更新改建計畫第三期，為今年開工10處社宅中第5處，基地面積為7013平方公尺，決標金額為24.2億元，將興建2棟、地下3層、地上17層建物，可提供500戶設社宅入住，預計2024年完工。 都發局強調，興隆社宅I區在垂直化的住宅量體中，置入立體口袋廣場創造住戶活動聚落、1樓景觀區域留設100平方公尺廣場，以及8公尺帶狀開放空間，提升社區住宅交流及休憩。低樓層設置幼兒園，其他公共服務空間有圖書館、多功能會議室、屋頂城市農園等，並納入綠建築標章、智慧建築標章、耐震標章、無障礙住宅標章及ICT智慧電網。 都發局將持續落實居住正義與城市美學，戮力去除社會住宅為鄰避設施得刻版印象，並打造高品質、高水準的當代建築，使之成為市民朋友購屋外更好的選擇。

文：陳若雪｜圖：編輯部 行政院長蘇貞昌今（18）日在行政院會聽取農委會「台灣通過OIE認證口蹄疫非疫區歷程與展望」報告，農委會主委陳吉仲補充說明時數度哽咽，蘇院長也動容表示，民國86年台灣爆發口蹄疫疫情，養豬產業大受衝擊，許多家庭傾家蕩產，歷經24年努力，終於在前（16）日獲得「世界動物衛生組織（OIE）」審查成為非疫區，與日本並列亞洲唯二。對此，院長由衷誠懇的感謝各界努力，並期勉公務同仁以口蹄疫為鑒，切勿輕忽非洲豬瘟防疫，並把握契機，發展新時代產業與環保兼具的養豬產業，再次向世界證明台灣的高水準。 蘇院長指出，24年前因政府未守住防疫，台灣受害嚴重，不僅是養豬戶，包括販售飼料、運送豬隻及屠宰等業者，相關產業一夕間全垮了。豬農戶從爆發前的2萬餘戶減少至6千多戶，出口產值也銳減，整體經濟損失高達1,700億以上，帶給我國很大的衝擊教訓，外界看來只是數字變動，但數字背後代表的是活生生的一家人。 蘇院長表示，陳主委敘述的就是他個人親身經歷，其父當年貸款買進仔豬，正準備打拚事業，卻因口蹄疫從中國經金門傳入，受疫情衝擊，負債數百萬，除了賣地還款，所餘債務還要全家共同承擔，為此，陳主委帶著妻小從美回台任教，生活均很儉樸。 因此，蘇院長強調，在全國最高行政機關的會議，所做的每個決定及努力，關係這塊土地的每位人民，我們都在同一個國家、同一塊土地、同舟一命。他在去（108）年上任首日即赴桃園機場，指示百分百嚴查非洲豬瘟，防治絕不手軟，因為他是真正來自農業縣、擔任過農業縣縣長，與農民同在。 蘇院長表示，24年前口蹄疫在台爆發，檢驗出病毒的檢驗員就是現在的農委會防檢局局長杜文珍，當時她也是落淚看著檢驗結果。那年台北縣埋了許多豬隻，12月接任縣長的他看著豬隻血水從許多地方流出並處理，也因此他常要求公務同仁做事百分百，因為他就是從台灣尾到台灣頭、從底層到上層，看著人民在政府領導下所受的待遇，政府若鬆懈，人民恐會傾家蕩產，用兩代力量都可能無法償還債務。 蘇院長指出，在大家努力下，獲得今日的非疫區成果，陳主委和杜局長都表示大家高興得睡不著，農民殷切的期待成真，顯見台灣防疫高水準，足以擁有自信且向世界證明。倘若一個國家能養豬又能出口，顯示該國重視經濟、扶植產業又注重環保，不只是產業成功，也顯示整體衛生管理成功，該國制度運作及公務員是有能力又認真的，這絕非自吹自擂，而是經世界檢驗，畢竟出口肉品成為他國人民的餐點，進口國是很嚴格的，不會打馬虎。 蘇院長表示，經過24年辛苦，我們現在被肯認是得來不易的事，不但要感謝農民，並對所有中央地方政府機關的公務同仁表達感謝肯定。新時代來臨，過去是自家後院飼養幾頭豬，現在要產業與環保並重，像是豬糞沼氣發電、汙廢水處理等，請農委會、環保署及經濟部等相關單位，一起研究努力。 蘇院長進一步強調，迄今全亞洲只有台灣跟日本守住非洲豬瘟，如無各位的努力，人民將無豬肉可吃。但各位辛苦是有成果的，今天人民有豬肉吃，相關肉製品（食品）業者生意不受影響，他向公務同仁由衷誠懇的表示敬意，也要求公務同仁體認嚴重性，勿妄自菲薄，因為公務同仁的努力與否，可直接影響人民受惠或受害。 蘇院長表示，從今天這報告，看到陳主委、杜局長這麼深的感觸，他自己也是一路有所體會，以此團隊為榮，給大家加油也是拜託，給全國農民感謝也是祝福。新階段開始了，他交代所有部會，未來整體要進階版，做任何事輕忽不得，如口蹄疫長達24年，帶來的災害是如此巨大，因此他要求嚴格，各位首長也應同樣交代所屬，要求同仁以此為例並以此為戒。 蘇院長指出，台灣「有政府，會做事」，讓人民放心，他相信未來台灣不只在世界被看得起，農業及各產業生生不息，人民既樂業又安居，環境又能永續，這是大家的理想及目標。很謝謝農委會、所有部會，恭喜並謝謝所有農民，希望大家一起再加油，讓台灣越來越好。

文：陳若雪｜圖：編輯部 外貿協會董事長黄志芳近三年領導貿協推進數位化、數位優化至轉型創新經貿服務模式，主要目標係希望協助廠商抓緊這股數位經濟浪潮，加速帶動產業發展與創造新契機，特別規劃執行「中小企業數位轉型工作坊」結合地方政府及微軟團隊共同積極協助推動中小企業數位轉型及介紹貿協各項數位服務。今(17)日再度攜手臺南市政府、嘉義市政府與嘉義市工商發展投資策進會，前進臺南與嘉義辦理分享及探討數位領航者的數位轉型策略與方法，並瞄準臺南與嘉義的主要產業分享數位轉型經驗，共吸引超過230家中小企業現場參與，場面熱烈，並透過貿協的Facebook粉絲專頁及YouTube頻道直播，讓更多有興趣瞭解的業者共同參與。 外貿協會董事長黃志芳指出，新冠肺炎疫情改變了全球企業營運、產業供應鏈、生產與行銷方式等，2個月內全球數位轉型速度相當於過去的2年，臺灣中小企業轉型速度攸關未來十年的競爭位置與存續。外貿協會也在過去三年以數位轉型為目標，才能在疫情之初推出各式各樣的線上服務，包括甫上線的「防疫國家館」，即是以英文平臺向全球分享臺灣防疫模式與推介臺灣優質防疫產品，並推出線上專業展、論壇、新產品發表會、視訊洽談等；貿協所營運的臺灣經貿網也接受經濟部委託執行的7千萬經費，推出「強化數位貿易及電子商務措施」，要協助3,000家中小企業掌握數位商機。 上午場臺南市長黃偉哲致詞表示深感數位轉型對於在地企業的重要性，力促此活動南下辦理，到場為中小企業打氣支持，並派員介紹臺南市數位轉型政策，以提升中小企業競爭力。臺南以機械、汽車零配件、紡織、農產品加工等聞名，臺南市政府經濟發展局副局長蕭富仁主持數位轉型座談討論，邀請在地優質企業臺灣龍盟、大亞電線電纜、南良集團，共同探討數位轉型的重要性。對於臺南關心的智慧製造議題，與談人臺灣微軟公共暨法律事務部總經理施立成認為中小企業應透過數據資料線上化與數位化，將其轉化為核心價值；臺灣微軟合作夥伴暨商務事業群林劍福總經理則認為數位轉型的重點在於轉型，建議企業必須加強數位行動力、敏捷力(建構一致化數據平臺)及洞察力(賦予企業更多決策分析能力)。 下午場嘉義市長黃敏惠致詞表示嘉義生活圈人口密度高、發展潛力大，感謝外貿協會黃董事長來到嘉義為在地業者帶來數位轉型的契機。嘉義人文薈萃，深具地方產業發展特色，以服務業、農產品加工與食品為主。嘉義市工商發展投資策進會總幹事陳香縈主持座談討論，邀請林聰明沙鍋魚頭、新北平婚宴餐廳副總經理吳柏融等當地業者帶出嘉義在服務業數位轉型之案例與機會。吳柏融表示，疫情造成其業績呈斷頭式影響，客人不來，反迫使其主動出擊，架設網設外送10種菜色精緻飯盒，首日即創下1,200客便當銷售業績，更利用數位行銷方式，打開臺灣啤酒鴨全球宅配市場。家族式經營的林聰明沙鍋魚頭橫跨4個世代，由傳統轉至數位經營，引發世代衝突，所幸新世代一直思考下一個路口遇到的問題，堅持於去年加入外送平臺，也據以優化送貨動線、菜單及停車問題，藉由官網推出嘉義美食地圖集客，並導入電子支付、排隊系統、自動結帳系統，並強調老客戶的維護比開發新客戶更有效率，也積極利用大數據內化為有溫度的服務，亦獲得老客戶口耳相傳帶來更多的新客源。