張董事長致詞時,強調本校自1993年起,已連續33年推動全面品質管理,並將其視為校務發展的核心基因。接著透過世界經濟論壇2026風險報告,指出未來十年將面臨地緣政治、AI科技與永續發展的挑戰,必須將外部風險轉化為內部治理的動力,期許同仁藉由本次研習導入的社會投資報酬(Social Return on Investment, SROI)評估工具,結合PDCA循環與AI技術,強化「持續改善」與「流程管理」,有效地融入校務發展計畫,發揮社會貢獻價值。
專題演講二由樹冠影響力投資公司執行長楊家彥,以「從SROI到校務發展目標管理」為題,分享如何透過SROI協助組織衡量全面價值。首先詳細解析SROI執行的6大步驟與8大估算原則,強調校務治理應從「利害關係人參與」出發,透過數據量化與貨幣化評估,精準呈現教育產出的成效與影響力。他指出,SROI不只是評估工具,更能延伸至目標與關鍵成果(Objectives and Key Results, OKR)管理,協助學校在行政減量下,達成精準的價值溝通與資源配置,將無形的社會影響力具象化,進而優化治理效能並建立品牌價值。
年度宗教盛事「媽祖遶境」,全台掀起追媽祖熱潮!南投日月潭是國人及國際旅客來台第一旅遊選擇,日月町複合式商場為指標性的場域,知名文創品牌「TRUE WAY TOY」看中其龐大的國際觀光人流,主動接洽合作,推出一系列結合台灣廟宇美學的「文化積木」,透過創意轉譯傳統信仰,及每件商品皆經過正式「過香爐」加持,讓這份來自台灣的祝福,成為國際旅客認識台灣文化、帶走平安守護的時尚新入口。